电子商务概论

电子商务概论 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:汪勇 编
出品人:
页数:249
译者:
出版时间:2009-6
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787302194477
丛书系列:
图书标签:
  • 电子商务
  • 电商入门
  • 网络营销
  • 在线购物
  • 商业模式
  • 互联网经济
  • 数字化转型
  • 零售创新
  • 供应链管理
  • 市场营销
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具体描述

《电子商务概论》主要从电子商务的发展现状、网络技术基础、网络信息安全、网上零售、网络营销、企业与企业电子商务、网上支付、电子商务法律环境建设和电子商务战略规划9个方面系统地介绍了电子商务的基本概念、理论与方法,旨在培养掌握现代技术手段的高级商务型人才。通过《电子商务概论》的学习,读者对电子商务将会有一个全面的认识,能够较好地了解并掌握网络环境下的企业电子商务运作的基本方法与要求,为企业实施电子商务战略打下坚实的理论基础。

《电子商务概论》可作为经济管理类专业本科生和研究生的“电子商务概论”课程教材; 也可作为企、事业单位从事电子商务研究和管理人员的参考书。在讲解时只要对教材中若干章节内容略作删减,就可以作为专科学生以及电子商务培训班的学员快速学习电子商务知识的教材和参考书。

《全球供应链优化与数字化转型:面向未来的物流与运营管理》 本书简介: 在当前瞬息万变的商业环境中,企业竞争力的核心已不再仅仅是产品或服务的质量,更深层次地取决于其供应链的韧性、敏捷性与智能化水平。本书《全球供应链优化与数字化转型:面向未来的物流与运营管理》并非一部探讨电子商务基础理论的入门读物,而是专注于剖析现代企业如何利用前沿技术和战略思维,重塑其端到端(End-to-End)的价值链,以适应全球化挑战和消费者快速变化的需求。 本书的基石在于对复杂性管理和价值流驱动的深刻理解。我们摒弃了传统的、线性的供应链视图,转而采纳网络化、动态调整的视角,深入探讨了从原材料采购到最终客户交付的全过程中的优化策略与技术赋能。 第一部分:全球供应链的复杂性与战略重塑 这一部分首先对当前全球供应链面临的地缘政治风险、贸易摩擦、气候变化带来的运营中断等宏观挑战进行了深入剖析。我们强调了“韧性”(Resilience)而非仅仅是“效率”(Efficiency)已成为供应链战略的最高优先级。 风险地图与情景规划: 详细介绍了如何构建多维度的供应链风险地图,包括供应商的地理集中度、关键节点的脆弱性分析,并教授读者如何运用情景规划(Scenario Planning)工具,预先设计应对突发事件(如港口关闭、自然灾害)的B计划和C计划。 区域化与近岸外包(Nearshoring/Friend-shoring): 探讨了在追求成本效益的同时,如何平衡供应链的地理分散化需求。分析了“区域中心化”的运营模型,以及如何评估将生产或组装环节移回本土或友好国家(Nearshoring/Friend-shoring)的长期成本与收益,包括对库存策略、运输网络设计的影响。 可持续性与循环经济集成: 深入研究了环境、社会和治理(ESG)标准如何从合规要求转变为供应链的竞争优势。内容涵盖了绿色物流(Green Logistics)的实践,如低碳运输模式的选择、逆向物流(Reverse Logistics)系统的构建,以及如何设计支持产品全生命周期(Cradle-to-Cradle)的闭环供应链。 第二部分:数字化核心:驱动供应链的智能引擎 本部分是全书的技术核心,聚焦于数据、人工智能和物联网如何彻底改变供应链的决策制定与执行效率。我们假设读者已经了解基本的业务流程,重点在于技术的应用深度和集成度。 物联网(IoT)在资产与环境追踪中的应用: 详细介绍了RFID、传感器网络在实时资产追踪、温湿度敏感货物的动态监控中的部署方案。重点分析了“数字孪生”(Digital Twin)技术在模拟和优化仓库布局、生产线流量控制中的实战案例,强调了从被动监控到主动预测的转变。 高级分析与需求预测的范式转移: 摒弃传统的统计预测方法,转而深入探讨了如何利用机器学习(Machine Learning)模型整合多源异构数据(如社交媒体情绪、宏观经济指标、天气数据)进行超精细化、高准确度的需求预测。内容包括时间序列模型、深度学习在需求异常识别中的应用。 区块链技术在信任构建与可追溯性中的实践: 探讨了区块链如何解决多方参与的供应链中的信任缺失问题。内容聚焦于智能合约在自动执行采购订单、支付结算中的潜力,以及在食品、药品等高监管行业实现不可篡改的端到端可追溯性的实施框架。 自动化仓储与机器人流程自动化(RPA): 详述了自动化导引车(AGV)、自动化立体仓库(AS/RS)的选型、集成与运营管理。同时,探讨了RPA如何自动化处理采购订单录入、发票核对等后台操作,实现流程的“无纸化”与“零错误”。 第三部分:面向客户的敏捷运营与协同规划 优秀的供应链必须是面向客户的。本部分探讨了如何将传统的“推式”(Push)系统转化为“拉式”(Pull)系统,实现高水平的客户服务与库存的最小化。 端到端协同规划、预测与补货(CPFR 2.0): 升级了传统的CPFR模型,强调了在实时数据流基础上的跨组织(供应商、制造商、分销商、零售商)的无缝协同。讨论了如何建立统一的“控制塔”(Control Tower)架构,实现全局的库存优化和订单履行可见性。 最后一英里(Last Mile)的复杂性管理: 针对城市配送的拥堵、成本高昂等问题,本书细致分析了动态路线优化算法(Dynamic Routing)、城市物流中心(Urban Consolidation Centers)的设立,以及无人机、自动驾驶车辆在特定场景下的可行性评估。 敏捷制造与灵活的生产网络: 探讨了如何通过模块化产品设计、快速换模技术(SMED)和基于需求的生产调度,使制造系统能够快速响应市场需求的变化,而非仅仅追求大规模生产的规模经济。 第四部分:组织能力建设与供应链人才的未来 供应链的成功最终取决于组织的人员与流程。本部分关注如何构建一个能驾驭复杂数字化工具的组织。 供应链组织的敏捷架构: 论述了如何打破传统的职能壁垒(如采购、生产、物流的孤岛),建立跨职能的“价值流团队”,以加速决策速度和问题解决能力。 数据素养与决策科学的培养: 强调了未来供应链管理者需要具备的数据分析思维,而不仅仅是流程知识。本书提供了构建内部数据分析团队的路线图和所需的技能矩阵。 适用读者对象: 本书面向供应链管理的高级从业者、运营总监、物流经理、企业战略规划师,以及希望深入了解如何利用最新技术重塑其全球运营体系的企业高层管理者。它同时也是商学院高年级本科生和MBA学生在学习了基础的物流与运营管理后,进阶学习供应链数字化战略与复杂系统优化的理想教材。本书内容侧重于战略决策、技术集成和实战应用,而非基础概念的重复。

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读后感

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用户评价

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这本《电子商务概论》的纸质书,拿到手里就感觉分量十足,油墨的味道很新鲜,装帧设计得挺大气,黑白为主色调,配上一点点数字化的线条元素,虽然不是那种花里胡哨的风格,但看起来非常专业、沉稳。我本来是想找一本能快速入门,了解一下电商那些新鲜玩意的书,结果翻开目录,发现它对底层逻辑的探讨非常深入。比如,它没有大篇幅去讲最新的直播带货技巧或者某个热门平台的运营秘籍,而是花了大量的篇幅去解析支撑整个电子商务体系运转的那些基础设施——数据安全、支付结算的法律框架、供应链的数字化转型理论。我记得有章节专门讨论了“网络效应”在不同商业模式中的应用差异,分析得极其细致,甚至引用了古典经济学家的观点来佐证现代互联网商业现象。对于我这种想深入理解电商“为什么能成功”而不是“怎么成功”的人来说,这本书简直是宝藏。它不是一本速成手册,更像是一本需要泡图书馆、慢慢啃的学术著作,每一个概念后面都有详实的案例支撑,逻辑链条环环相扣,读起来像是在解一道复杂的数学题,每推导出一步,心里就踏实一分。唯一美中不足的是,对于初学者可能门槛稍高,很多术语需要频繁查阅背景资料,但深度和广度绝对是顶级的。

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拿到这本《电子商务概论》,我首先被它那近乎冗长的术语解释部分吸引住了。作者似乎对每一个基础概念都有着近乎偏执的定义欲,从“电子数据交换(EDI)”到“电子市场(E-Marketplace)”,每一个词汇的起源、演变路径都被梳理得一清二楚,简直就是一本详细的电商词典。我原本以为这会显得拖沓,但仔细阅读后发现,正是这种对基础的彻底夯实,才使得后续章节的讨论能够建立在坚不可摧的共识之上。不同于市面上那些只罗列现象的书,这本书更像是在构建一门学科的知识体系,它在第一章就花费了很大力气去区分“电子化(Digitization)”和“数字化(Digitalization)”的哲学差异,这极大地提升了我对整个领域认知的高度。读完这本书,我不再将电商视为一个单纯的销售渠道,而更像是一个由技术、法律、经济学共同驱动的复杂系统工程。这种自上而下的体系化构建,让我的知识结构得到了极大的完善,虽然阅读速度慢,但知识的留存率非常高。

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这本书的排版和用词,给我的感觉是典型的学院派风格,非常严谨,但说实话,阅读体验有点像在啃一本工程学的教科书。我期待的是能看到一些生动的、近几年发生的“爆款”案例,比如某个电商节的秒杀策略是如何通过算法优化的,或者某个新锐品牌如何利用社交媒体短视频实现弯道超车。然而,书中引用的案例,大多是那些教科书式的、已经经过时间检验的经典案例,比如亚马逊早期的自建物流体系,或者eBay的C2C模式建立初期的社区治理机制。这些案例固然可靠,但对于需要即时商业洞察的读者来说,信息更新速度有点滞后了。特别是关于用户体验(UX)和界面设计(UI)的章节,内容相对陈旧,更侧重于早期的“信息架构”理论,对于现在强调沉浸式体验、AR/VR购物场景的探讨,着墨甚少。总的来说,它更像是一部为商学院本科生准备的、打地基的教材,扎实,但缺乏“兴奋点”。

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我是一位长期在传统零售行业摸爬滚打的管理人员,这次学习电子商务是为了寻找数字化转型的切入点。我关注的重点是“效率提升”和“库存管理优化”。这本书在供应链管理那部分的论述,是我认为最有价值的部分。它详细拆解了JIT(Just-In-Time)理念在电商环境下的演变,尤其是对“最后一公里”配送中的复杂调度算法进行了数学建模的解释。虽然我不是计算机专业出身,但书中的图表和流程图非常清晰,让我能大致理解背后的逻辑是如何支撑起大规模库存周转的。它没有过多纠缠于某个App的具体操作界面,而是聚焦于“信息流、物流、资金流”三流的整合效率分析。让我印象深刻的是,它将“逆向物流”的重要性放在了一个极高的位置来讨论,这在很多只关注销售环节的书籍中是被忽视的。这本书帮我建立了一个宏观的、流程导向的思维框架,让我明白,电商的核心竞争力不在于前端的展示,而在于后台高效而柔性的资源整合能力。

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说实话,我买这本书纯粹是出于对“旧知识”的怀旧情绪,因为我目前的工作重心其实已经完全转向了去中心化金融(DeFi)和Web3领域的应用构建。我本以为这本“概论”会停留在B2C、C2C这些经典模型上,充其量会象征性地提一下区块链对供应链的好处。结果呢?它对“平台经济”的批判性分析让我眼前一亮。作者并没有一味歌颂平台带来的便利,而是深刻剖析了数据垄断、数据所有权模糊以及平台中介成本的结构性问题。更让我惊讶的是,它居然用相当大的篇幅探讨了“数字信任”的构建成本在传统电商和未来去中心化架构中的对比,虽然它没有直接点名Web3,但那种对中心化权威的审视角度,与我们现在努力构建的去中心化愿景不谋而合。这本书更像是一部“电子商务的批判史”,它让你在学习基础概念的同时,时刻保持警惕,思考技术的社会责任和潜在的权力结构。我感觉作者像是站在一个更高的维度俯瞰整个行业,而不是被最新的市场热点牵着鼻子走,这在当前这个浮躁的市场环境下,非常难得。

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