经理人合法用人指南

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作者:
出品人:
页数:260
译者:
出版时间:2009-6
价格:35.00元
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isbn号码:9787121086465
丛书系列:
图书标签:
  • 劳动法
  • 用工管理
  • 人力资源
  • 法律法规
  • 经理人
  • 企业合规
  • 劳动合同
  • 员工权益
  • 风险防控
  • 管理实务
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具体描述

《经理人合法用人指南:〈劳动合同法〉及实施条例案例解读与实操应对》是针对用人单位经理人的一本工具书。全书分为4篇,对劳动关系建立、履行、变更、终止等各个方面进行了深入浅出的解读。为了帮助经理人切实提高在新的法律环境下合法高效用人的能力,《经理人合法用人指南:〈劳动合同法〉及实施条例案例解读与实操应对》引导读者透过典型案例看其中蕴藏的法律知识,并从人力资源管理的角度提出应对措施,指出经理人在用人过程中应该避免的“雷区”。

探索未知疆域:历史的褶皱与文明的低语 一部关于人类文明演进、文化冲突与个体精神觉醒的宏大叙事。 本书并非聚焦于当代商业管理实践或法律合规框架,而是将读者的目光引向更深远、更广阔的历史时空。它是一次对人类文明核心命题的深度叩问,探究那些塑造了今日世界图景的隐秘力量与关键转折点。 第一部分:失落的印记——早期文明的兴衰密码 本章深入考察了人类早期社会的组织形态,重点分析了美索不达米亚、古埃及以及印度河流域文明的社会结构、权力基础及其对后世的影响。我们避开对具体法律条文的梳理,转而探讨权力合法性的早期构建——洪水叙事、神权统治与早期农业剩余如何转化为稳定的社会秩序。 泥板上的低语: 审视苏美尔城邦间复杂的外交关系与资源争夺。重点解析早期贸易网络如何驱动了文字的产生,而非仅仅是行政记录的需要。我们关注的是贸易路线上的文化渗透与技术扩散,以及这些无形资产如何定义了一个文明的寿命。 尼罗河的循环与停滞: 分析法老集权制下,国家意志如何通过宏大的建筑工程(如金字塔的建造与维护)渗透到社会最基层的劳动力组织中。这里探讨的“用人”概念,是基于劳役与宗教义务的结合体,其运作逻辑与现代雇佣关系截然不同。我们着重剖析当环境压力(如尼罗河泛滥周期的变化)开始威胁既有结构时,统治阶层如何试图通过意识形态的固化来维持控制,以及这种尝试最终如何走向僵化甚至崩溃。 神秘的消逝: 对印度河文明(哈拉帕)的城市规划进行细致的考察。其高度统一的度量衡系统和城市布局,暗示着一种强大的中央协调能力,然而,缺乏显著的纪念性建筑或清晰的王权符号,使得我们必须推测其治理模式可能建立在高度制度化而非个人崇拜的基础之上。这种“沉默的权力”如何在气候变迁和族群迁移的压力下瓦解,是本章探讨的核心议题。 第二部分:轴心时代的精神风暴与社会重塑 轴心时代(Axial Age)是人类精神史上的一个关键断裂点。本部分将分析在公元前8世纪至公元前3世纪,从希腊到中国的思想家们如何集体性地质疑并重构了既有的宇宙观和伦理框架。本书关注的焦点在于,这些新的哲学思潮如何渗透并改造了当时的社会组织和人际关系,尤其是对“责任”与“义务”概念的重新定义。 雅典的辩论与局限: 详述民主制度的萌芽,但重点不在于其政治机制的运作,而在于公民身份的排他性。我们分析了奴隶制度在雅典经济中的基础性地位,以及这种自由建立在对特定人群的绝对控制之上,揭示了早期“自由”概念的内在矛盾。苏格拉底、柏拉图的哲学,作为对城邦危机的回应,其思想如何对后世的精英阶层产生了深远影响。 孔孟之道的社会契约: 探讨儒家思想如何提供了一套内化的、基于血缘和等级的社会稳定方案。这不是一套关于管理员工的指南,而是关于“人伦”的哲学。君君、臣臣、父父、子子的对应关系,构成了当时社会最基本的人力资源调配逻辑——强调的是道德义务而非契约权利。对“仁”与“礼”的阐释,是对人际冲突的文化调解机制的构建。 吠陀体系的转型: 考察奥义书的出现,标志着印度思想从外部祭祀转向内在探索的重大转变。种姓制度(Varna/Jati)如何成为一种根深蒂固的社会工程学,通过代际传承和宗教规范来固化社会分工。我们分析了婆罗门知识分子如何通过解释业力(Karma)来合理化现有的社会阶层分配,这是一种基于宿命论的社会角色分配机制。 第三部分:帝国扩张与文明的交汇——边界的张力 本部分关注大规模帝国(如罗马、汉朝)的建立与维持,考察在广袤地域上实现有效治理所采取的非现代手段,尤其是文化融合、基础设施建设与军事威慑的相互作用。 罗马的工程学与行政效率: 罗马帝国通过其精密的道路系统、水利工程和法律体系(侧重于公法和财产继承)实现对领土的控制。本书关注的是,罗马如何将征服地区的人口纳入其经济和军事机器中,例如行省总督的权力结构,以及他们如何平衡中央指令与地方精英的自治需求,以确保税赋和兵源的稳定供给。 丝绸之路上的信任网络: 丝绸之路不仅仅是商品交换的通道,更是一个跨文化信任的孵化器。我们探讨了粟特商人、犹太商人等群体如何在没有强大中央政府担保的情况下,通过宗教纽带、家族契约和共同的商业道德,构建起一个横跨欧亚大陆的复杂信用体系。这是一种基于个体信誉的跨界合作模式。 “蛮族”的定义与吸收: 帝国边疆的冲突与融合是常态。本章分析了罗马人如何通过“分而治之”和有条件的公民权授予,将外部族群纳入其军事和行政序列。这揭示了帝国权力运作的弹性与残酷性——既能提供极高的社会流动性,也能瞬间将其剥夺。 第四部分:中世纪的微观世界——领主与附庸的依附关系 从中世纪欧洲的封建体系出发,本书解构了土地与忠诚构成的权力二元结构。我们关注的是,在中央权威衰弱的背景下,地方性的权力关系是如何通过私人誓约和领土依附来维系社会运转的。 庄园制度的经济生态: 庄园不仅是一个农业生产单位,更是一个自给自足的社会单元。农奴(Serf)与领主之间的关系,是一种世代相袭的依附关系,它规定了劳动的义务、土地的使用权和人身的部分限制。这种关系的核心在于对劳动力的“锁定”,而非通过薪酬激励。 骑士精神的意识形态: 骑士阶层作为军事力量,其行为准则被“骑士精神”所规范。这是一种精英阶层的自我约束和身份认同的工具,它规范了贵族间的冲突解决方式,并在一定程度上塑造了对女性和弱者的保护观念,尽管这种“保护”本身带有强烈的阶级色彩。 教会的社会整合力: 罗马天主教会作为超越国家和领主的统一精神权威,如何通过管理教育、解释神谕和仲裁争端,扮演了事实上的“最高行政机构”角色。修道院不仅是信仰中心,也是重要的农业技术推广和手稿保存机构,是中世纪知识和技术的“人力资源库”。 结语:历史的永恒回响 本书旨在提供一个宏观的、非技术性的视角,来审视人类历史上是如何组织、控制和动员个体与群体的。我们看到的,是权力合法性的不断演变,是社会契约的隐性或显性构建,以及是文化与经济压力下,人类社会结构所展现出的惊人适应性与最终的脆弱性。这些历史的回响,为我们理解任何时代的组织形态,提供了必要的深度和广度。

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读后感

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用户评价

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**五** 我是一个刚步入管理层不久的HR新人,对于如何合法合规地招聘、管理和解雇员工,我感到既兴奋又忐忑。《经理人合法用人指南》这个名字,对我来说就像一盏明灯,指引着我前进的方向。我非常期待这本书能够提供一套完整的“操作手册”,让我能够快速掌握用人管理的要领。我设想,书中会详细介绍如何撰写一份规范的招聘广告,避免带有歧视性的语言,如何进行有效的面试,以及如何审核求职者的资质,确保招聘过程的公平和公正。在员工入职后,我希望能看到关于如何为员工办理入职手续,签订劳动合同,建立员工档案等方面的详细指南,确保每一个环节都符合法律规定。我还希望书中能提供关于如何制定和执行公司规章制度的建议,包括员工手册的编写、奖惩制度的设计,以及如何处理员工的违纪行为,并确保这些制度的合法性和有效性。在薪酬福利方面,我期待书中能提供关于如何计算和发放工资、奖金、加班费,以及如何为员工缴纳社会保险和住房公积金的详细指导,确保公司能够履行其法定义务。最后,对于员工的离职管理,我希望书中能提供关于如何处理因各种原因导致的员工离职,包括协商解除、经济补偿金的计算和发放,以及如何办理离职手续等方面的详细步骤和注意事项,以最大程度地降低劳动争议的风险。总之,我希望这本书能够成为我在HR工作中不可或缺的参考书,帮助我成为一名更加专业、更值得信赖的HR。

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**一** 我最近在亚马逊上闲逛,无意间看到了这本《经理人合法用人指南》。虽然我不是经理人,但我对职场规范和法律条文一直保持着浓厚的兴趣,总觉得了解这些能让自己在工作中更安心,也更能识别一些潜在的风险。这本书的名字听起来就非常实用,让人觉得它能提供一些干货,解决实际问题。我设想,这本书的开头应该会从最基础的劳动合同开始讲起,比如如何签订一份合法有效的合同,合同里应该包含哪些必不可少的条款,又有哪些是需要特别注意避免的陷阱。接着,它应该会深入探讨招聘过程中的法律边界,比如如何在不违法的条件下筛选人才,避免歧视,以及背景调查的合理范围。我想象中,书中还会详细阐述员工管理中的各种法律问题,从日常考勤、绩效考核到奖惩制度,每一个环节都应该有法律依据的支撑。特别是对于一些比较敏感的问题,比如解雇员工,我非常期待书中能提供清晰的操作指南,明确什么样的情形可以合法解雇,又需要遵循哪些程序,以避免不必要的劳动纠纷。这本书的定位是“指南”,所以我认为它应该通俗易懂,避免过多的法律术语,而是用清晰的语言解释复杂的法律规定,让非法律专业人士也能理解并运用。如果这本书能提供一些实际案例分析,那将更加完美,能让我们看到理论是如何在实践中应用的。我特别希望书中能涉及一些关于劳动法最新动态的内容,让读者能及时了解法律的变化,跟上时代的步伐。总的来说,我期待这本书能成为一本案头必备的工具书,帮助我在职场上少走弯路,更自信地面对各种用人相关的挑战。

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**三** 作为一名刚刚晋升为部门主管的菜鸟经理,我最近感到压力山大,尤其是涉及到团队成员的管理和人事方面的决策。我深知,一个不小心就可能触犯法律,给自己和公司带来不必要的麻烦。《经理人合法用人指南》这个书名,简直就是为我量身定做的。我迫切地希望这本书能够提供一些非常具体、操作性强的指导。比如,在绩效考核方面,我希望它能教我如何设定清晰、可衡量的绩效目标,如何进行公正客观的评估,以及如何在绩效不达标的情况下进行改进辅导,避免被员工质疑不公。在薪酬福利方面,我期待它能提供关于如何根据市场行情、公司效益以及员工表现来制定合理的薪酬结构,并且说明各种福利的法律依据和操作流程。我还特别想了解在处理员工违纪行为时,应该如何取证,如何进行调查,以及如何做出合规的处分决定,避免被指责为“随意扣罚”或“打击报复”。另外,我非常关心员工的职业健康和安全问题,希望书中能就如何为员工提供安全的工作环境,如何处理工伤事故,以及相关的法律责任进行详细的阐述。我设想这本书会用很多案例来佐证它的观点,通过生动的例子,让我能够更好地理解法律条文的实际应用,并从中吸取经验教训。我期待这本书能成为我在管理路上的“定心丸”,让我能够更加自信、从容地处理各种用人问题,确保团队的稳定和公司的合规运营。

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**四** 我对法律条文向来是既敬畏又有点头疼,总觉得它们过于抽象和复杂,难以消化。《经理人合法用人指南》这个名字听起来倒是很接地气,给了我一种它能将枯燥的法律知识变得易于理解的希望。我猜测这本书可能会从劳动法的基本框架开始,然后像剥洋葱一样,一层一层地深入到具体的操作细节。我设想,它可能会用大量的篇幅来讲解劳动合同的签订、履行、变更和解除等各个环节,并且提供一些范本,让我们知道如何起草一份真正有法律效力的合同。在员工的日常管理方面,我期待它能教我如何处理考勤、休假、调岗调薪等问题,并且明确每种操作的法律边界。我特别关注那些容易引发争议的方面,比如劳动纠纷的预防和处理。我希望书中能提供一些实用的技巧,帮助经理人在日常管理中就能够规避潜在的风险,一旦发生纠纷,也能知道如何有效地应对,避免事态的进一步恶化。我还猜想,这本书可能会对一些新兴的用人模式,比如灵活用工、平台用工等,提供相关的法律指导,因为这些模式在当下的职场环境中越来越普遍。总的来说,我期待这本书能够用一种清晰、简洁、易懂的方式,将复杂的劳动法律知识转化为实用的管理工具,让每一个经理人都能在用人方面做到心中有数,行事有据,从而更好地保护自己和公司,也更能赢得员工的信任和尊重。

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**二** 我之前在一家小公司做过行政助理,负责过一些简单的人事工作,虽然不算专业,但多少也接触过一些招聘和合同的事情。那时候最大的感受就是,很多规定都模糊不清,或者说,即使知道大概方向,具体怎么操作也很难把握。所以当我在书店看到《经理人合法用人指南》的时候,眼睛就亮了。我猜这本书应该能帮我填补很多知识上的空白。我设想,它会先从劳动法的基本原则讲起,然后循序渐进地深入到实际操作层面。比如,它应该会详细解释在招聘过程中,有哪些问题是绝对不能问的,比如关于年龄、性别、婚育状况等等,因为这些都可能构成歧视。再比如,对于试用期,它应该会规定试用期的时长、试用期内的工资标准,以及如何合法解除试用期合同。我特别希望书中能有一部分是关于员工的权益保障,比如加班费的计算,带薪年假的规定,以及社会保险和公积金的缴纳问题。这些都是员工非常关心的问题,如果经理人能做到心中有数,就能大大减少员工的不满和劳资纠纷。另外,我一直觉得处理员工的离职是一个很棘手的环节,所以我非常期待书中能详细讲解如何合法、合规地办理员工离职手续,包括经济补偿金的计算和发放,以及如何处理员工的保密协议和竞业限制等问题。如果这本书能提供一些模板或者流程图,那对我这样非专业人士来说,将是巨大的帮助。总而言之,我期待这本书能像一本百科全书,涵盖了经理人在用人方面可能遇到的各种问题,并提供切实可行的解决方案。

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