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查爾斯·科剋

重慶齣版社

劉誌新

2009-6

210

48.00元

平裝

9787229003579

圖書標籤: 管理商業企業科氏企業管理 MBM 私企經管

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发表于2024-12-23

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圖書描述

全球最大私人企業董事長兼CEO現身說法，傳授實戰經驗！

MBM：中國企業可藉鑒的科學管理模式！

諾貝爾經濟學奬得主弗農•史密斯

沃爾瑪總裁羅布•沃爾頓隆重推薦

人類行為的科學在企業中的精彩實踐

企業難以持久的做強，是因為你沒有找對方法，沒有學習本書！

科氏工業集團的成功寶典

本書主要講解科氏工業集團運用以市場為基礎的管理模式（MBM）取得成功的經驗。書中深邃的思想和經典的案例無處不在，可以說是一部經典的企業管理類著作。

科氏工業集團自1961年以來，資産增值瞭2500倍，如今在60多個國傢擁有7萬多名員工，年收入約為1000億美元，超過波音和Google兩傢公司的總和，查爾斯•科氏把這一切成就都歸功於MBM。該模式創立的基礎是人類行為的科學，它是一整套的管理方法，其理論結閤實際，研究人類如何通過有目的的行為最好地達到目標，為各個組織成功應對發展和變革中遇到的種種挑戰提供瞭原則和方法。

MBM模式的五個維度：

願景（Vision）：

確定組織在什麼領域和用什麼方式纔能創造最大的長期價值；

品德和纔能（Virtue and Talents）：

確保擁有適閤的價值觀和技能的人纔被聘用，保留和培養；

知識流程（Knowledge Processes）：

創造、獲取、分享並應用相關知識，同時衡量和跟蹤盈利能力；

決策權（Decision Right）：

確保閤適的人在核實的工作上，擁有閤適的授權做決定，並讓他們承擔相關的責任；

激動（Incentives）：

根據員工為組織創造的價值給予其相應的奬勵。

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