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看哭了好么！！这尼玛看中文的还要对着英文版背，伤不起啊。。。

大致翻阅了一遍，正如书名所说，这是知识体系，或者说是方法论，可作为工具书时时翻看学习

大致翻阅了一遍，正如书名所说，这是知识体系，或者说是方法论，可作为工具书时时翻看学习

工具书，最后100页全是注释和附录

: F224.5-62/1681

昨天PMP终于考完了，还不知道成绩，很多人说难，现在担忧成绩也是枉然，只是想静下来想想，这两个月PMP学习和备考都收获了啥吧。 7月份的时候，不知道脑子哪根筋搭错了，决定去考PMP。遇到了一个情商很高很腹黑的带教，教学员通过跟仇人做朋友提高情商，制定了两个月详细的复习...  

首先这本书是真的厚，当枕头刚刚好。是一本十分合格的工具书，读起来味同嚼蜡，如果没有上培训班以及有备考的动力，我肯定是读不完的。书中最重要的部分是过程组的归纳总结图，PMP老师强调需要熟记于心的东东，其实只是为了考试而记，实际工作中并不能用到这些太过公式化的东西...  

7月26日出结果的这天，我大清晖1606徐汇二班微信群里炸开了锅，各种讨论各种晒邮件晒成绩发红包庆祝，从来没有这么热闹过，过不多久，群里又会趋于沉寂，我在群里不算活跃，但想到这里还是有些感触，然而这也正常，“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”，《史记·货殖列传》...  

近几年，身边并未任职项目经理的同事都去考PMP了。然后，因为同岗位的从业人员，大部分都考了，渐渐地，拥有PMP(项目管理专业人士资格认证)似乎成了岗位最低要求。 PMP的作用 那么PMP有什么用？我理解成以下两点： 一、投标时用得上； 国内大型项目在招标时，对投标方的人员有...  

学习项目管理人员，称之为“圣经”。 一是因为太过于枯燥，全篇没有生动的示例，是一本工具书，看起来很枯燥，但是当你学习后，慢慢在工作中应用这些书中所讲的方法后，就会慢慢爱上他~ 二是因为他讲的很全面，很有参考意义~ 虽然我也没有读过圣经，也不是很理解这么形容的意义...