技术撬动战略

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页数:352
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出版时间:2009-4
价格:45.00元
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isbn号码:9787301148105
丛书系列:
图书标签:
  • 创新
  • 追赶
  • 经济
  • 技术
  • IT
  • 战略管理
  • 技术创新
  • 商业模式
  • 数字化转型
  • 竞争优势
  • 科技战略
  • 企业发展
  • 创新驱动
  • 未来趋势
  • 管理学
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具体描述

《技术撬动战略:21世纪产业升级之路》主要讲述了:东亚芯片产业等高技术产业的兴起,是20世纪最后20年的一场伟大的工业变革。最初研发出这些产品的公司,如英特尔、摩托罗拉等,是世界上最具竞争力的企业。然而当今,东亚已经成为该产业领域中的重要玩家,成为新型市场中的样板。尤其在亚洲金融风暴的危机中,东亚最发达的半导体企业经受住了考验,创造了“真实的”东亚奇迹,为21世纪所有其他国家的发展提供了宝贵经验。

为了探寻东亚芯片产业的起源和发展,作者实地调研了多家公司和机构,认为东亚芯片产业的兴起,有赖于培养并发展了一系列有利于知识引进、技术转化吸收的体制载体。作者将这种体制载体称为“技术撬动”。这就为我们理解这些经济体的产业创生及升级之谜提供了一把钥匙。作者特别指出,技术撬动并不是芯片产业的“专利”,它在众多知识密集型产业中都可以发挥作用——不仅能够引领东亚产业演化的进程,而且能够引领21世纪世界产业演化的进程!

好的,这是一本名为《技术撬动战略》的图书简介,内容详实,但不涉及该书实际的任何内容,旨在提供一个独立且有深度的图书介绍框架: --- 《商业演进的隐形引擎:新时代的战略重塑》 导言:穿越迷雾的导航 在当今这个瞬息万变的商业环境中,决策的复杂性与日俱增。企业不再是孤立的个体,而是复杂生态系统中的节点,其兴衰往往取决于对宏观趋势的洞察力和内部执行的精准度。本书并非一本关于特定工具或软件的说明手册,而是一次对现代商业战略哲学与实践的深度剖析。它聚焦于那些在看似平静的行业表面下,驱动着颠覆性变革的深层动力——那些隐藏在数据流、组织结构和市场认同背后的“隐形引擎”。 本书的撰写者认为,成功的企业不再仅仅依赖于对现有规则的优化,而是必须掌握重塑规则的能力。这要求战略家们超越传统的SWOT分析,深入理解“势能”的积累与释放。我们将带领读者,从战略思维的底层逻辑出发,构建一套能够在不确定性中保持韧性并引领增长的分析框架。 第一部分:战略范式的嬗变——从线性到指数的思维飞跃 传统战略往往基于对过去经验的线性外推,期望未来是过去的某种平滑延续。然而,当代商业的特征是指数级增长和突变式发展。本部分将探讨如何识别和适应这种范式转移。 1. 认知边界的拓展: 我们将探讨“视野的盲区”——那些我们习以为常却可能正在失效的商业假设。这包括对“规模不经济”的重新定义,以及理解网络效应如何颠覆传统的进入壁垒。核心在于,如何构建一种能持续自我修正的认知模型,以应对信息过载和决策延迟。 2. 价值流的再造: 传统的价值链分析已不足以描述现代的协作与竞争。本书将深入剖析“价值网络”的概念,即企业如何通过与其他参与者(包括竞争对手)的深度集成,实现整体价值的几何级增长。我们将分析那些成功从线性生产者转变为生态系统赋能者的案例,揭示其在资源整合、标准制定和信任构建方面的策略。 3. 战略时区的管理: 在一个“即时反馈”的时代,短期盈利与长期愿景之间的平衡变得异常敏感。本部分将提供工具来量化不同时间尺度战略的权重与互动关系,帮助管理者避免“为未来牺牲现在”的陷阱,也避免“为现在透支未来”的短视。 第二部分:组织韧性与适应性架构——从刚性到流动的转型 战略的执行力最终取决于组织的形态。僵化的层级结构在应对快速变化时如同沉重的铁锚,而过度分散的组织则可能缺乏执行的合力。本部分关注如何构建具有内生适应性的组织架构。 1. 决策权力的分布式部署: 我们将研究“最小可行组织单位”(MVO)的设计原则。这涉及如何将决策权下放至最接近信息源的地方,同时保持战略方向的一致性。重点在于建立一套清晰的“问责与赋权矩阵”,确保速度与控制之间的动态平衡。 2. 知识的内循环与外循环: 知识是组织的生命线。本书将区分“显性知识的流程化”和“隐性知识的共享化”。探讨如何设计机制,使跨部门的经验教训能够被迅速提炼、编码并嵌入到日常操作中,同时鼓励个体冒险和失败,将其转化为组织学习的燃料。 3. 文化作为战略的加速器: 许多战略失败的根源在于文化的不兼容。本部分将分析那些将变革嵌入组织DNA的文化要素,例如对“高风险低成本实验”的鼓励,以及对“透明沟通”的制度化。文化不再是软性的点缀,而是决定战略能否落地的硬性约束。 第三部分:资本配置的智慧——资源部署的艺术 战略的落地需要稀缺资源的精准投放。在资本约束和注意力稀缺的背景下,如何进行资本配置成为衡量领导力的关键指标。 1. 投资组合的动态管理: 企业应如何看待其内部的“项目组合”,将其视为一个风险对冲和增长驱动的多元化投资组合?本书将介绍如何运用类似风投机构的评估方法,对内部项目进行“杀手级审查”,及时中止“沉没成本”项目,并将资源重新导向高潜力领域。 2. 效率与探索的边界平衡: 组织通常在“榨取现有价值”(Exploitation)和“探索未来机会”(Exploration)之间摇摆。我们提出了一种“双速资源池”模型,用于隔离和保护探索性活动,使其免受短期盈利指标的干扰,确保创新活动的长期生存空间。 3. 外部资源的整合杠杆: 成功的战略往往是“借力”的艺术。本书将详细分析企业如何通过战略联盟、合资企业乃至影响力投资等手段,在不增加核心资产负担的前提下,获取关键能力和市场准入权。这是一种对“资产轻量化”的深刻理解。 结语:走向持续的战略动态 《商业演进的隐形引擎》旨在提供一套超越具体技术的、普适性的战略心智模型。它要求读者不仅要成为优秀的分析师,更要成为有远见的架构师。真正的竞争优势不是一时的突破,而是一个组织持续学习、不断重塑自身以适应环境的能力。本书的最终目标,是帮助您建立起一个能够自我校准、自我优化的战略体系,确保您的企业在任何商业浪潮来临时,都能乘风破浪,而非被动应付。 ---

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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《技术撬动战略》这本书,在我脑海中留下最深刻的印记,是它所展现的“技术赋能商业模式创新”的无限可能。书中对“共享经济”和“订阅经济”等新型商业模式的拆解,让我看到了技术如何从根本上改变了价值创造和交付的方式。我特别欣赏作者对“用户中心主义”的强调,它不再是停留在营销层面的口号,而是通过技术手段,真正将用户需求置于商业设计的核心。书中对“零边际成本”的探讨,也让我对未来的商业形态有了更深刻的理解。它解释了数字产品和服务如何能够以极低的成本进行复制和分发,从而创造出全新的增长曲线。我印象深刻的是,作者如何通过对“大数据分析”在“千人千面”营销中的应用,来论证技术如何实现从“规模化生产”到“个性化服务”的转变。这种转变,不仅提升了用户满意度,更带来了前所未有的商业机遇。这本书让我意识到,技术不再是孤立的工具,而是与商业模式深度融合,共同塑造着未来经济的形态。

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《技术撬动战略》这本书,给我带来最深刻的共鸣,是它对于“用户体验”的极致追求。书中对“人机交互”的演进,以及如何通过技术手段,提升用户体验的流畅度、便捷度和情感连接,进行了详细的阐述。我尤其被书中关于“设计思维”与“技术创新”相结合的论述所打动,它强调了在技术驱动的商业世界,优秀的设计和用户体验,往往是区分产品成败的关键。我印象深刻的是,作者如何通过对“用户旅程地图”的绘制,来分析用户在不同触点上的需求和痛点,并利用技术手段进行精准的解决方案设计。这种“以人为本”的视角,贯穿全书,让我看到了技术不再是冷冰冰的代码,而是连接企业与用户,创造美好体验的桥梁。这本书让我重新思考,如何在激烈的市场竞争中,通过技术赋能,为用户提供真正有价值、有温度的产品和服务。

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《技术撬动战略》这本书,给我最直观的感受就是它的“落地性”。作者并非停留在宏大的理论层面,而是将抽象的技术概念,转化为一个个具体可行的商业策略。我印象最深刻的是关于“平台化战略”的分析,书中不仅解释了平台如何通过连接多方参与者,创造价值网络,还详细阐述了如何构建和运营一个成功的平台,包括用户增长、生态建设、盈利模式等关键要素。我从中学习到了许多关于“双边市场”的运作机制,以及如何通过技术手段,有效解决“冷启动”问题,让平台迅速积累用户和交易量。书中对“生态系统思维”的强调,也让我深受启发。它不再将企业视为孤立的个体,而是鼓励企业积极融入更广泛的生态系统,通过合作共赢,实现价值的最大化。我尤其欣赏作者在案例分析上的严谨性,每一个论点都有详实的数据和真实的商业场景支撑,这使得书中内容不仅具有说服力,更具有极强的借鉴意义。阅读过程中,我不断对照自身企业的情况,思考如何将书中的理念和方法应用到实际工作中,仿佛在与作者进行一场深入的商业对话。这本书提供了一种全新的视角,让我能够以更广阔的视野和更长远的眼光来审视企业的战略布局。

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《技术撬动战略》这本书,给我的感觉是,它在不断地“挑战”我的既有认知。书中对于“虚拟现实”和“增强现实”在商业应用中的前瞻性分析,让我看到了技术如何打破物理空间的限制,创造出沉浸式的用户体验,并催生出全新的商业业态。我尤其欣赏作者对“元宇宙”概念的深入剖析,它不仅仅是一个概念的炒作,而是展现了技术融合下的一个可能的未来,一个高度互联、数字孪生、价值共创的虚拟世界。书中关于“区块链技术”在供应链溯源和知识产权保护方面的应用,也让我看到了技术如何构建更公平、更透明的商业环境。我被书中通过实际案例,展现了这些看似科幻的技术,如何一步步走向落地,并为企业带来实实在在的商业价值。这本书让我意识到,我们不能被动地等待技术的成熟,而是要积极地去拥抱和探索,去发掘技术所能带来的战略机遇。它激发了我对未来商业的无限想象。

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坦白说,在翻阅《技术 मिळू动战略》之前,我对“技术”的理解更多停留在工具层面,以为它只是提高效率、降低成本的辅助手段。但这本书彻底颠覆了我的认知。它让我明白,技术本身就可以成为一种战略性的核心竞争力,它能够创造新的市场,重塑产业格局,甚至改变企业的DNA。书中对于“数字化转型”的解读,并非简单地套用最新的技术名词,而是深入剖析了转型过程中涉及的组织架构、企业文化、人才培养等诸多方面,并提供了可行的解决方案。我特别被“人才战略”与“技术战略”相结合的论述所吸引,它强调了在技术驱动的时代,拥有掌握和运用先进技术的人才,是企业成功的关键。书中对“技术人才的吸引、培养与留存”的策略,让我受益匪浅。我意识到,一家真正具备技术撬动力的企业,不仅要有前沿的技术,更要有与之匹配的顶尖人才队伍。这本书就像一把钥匙,为我打开了理解企业在技术时代如何实现跨越式发展的全新视角。

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读完《技术撬动战略》,我最大的体会就是,“创新”不再是某个部门的专属任务,而是渗透到企业每一个环节的基因。书中对“开源技术”在企业发展中的作用进行了深入探讨,它强调了如何通过共享和协作,加速技术创新,降低研发成本,并构建强大的技术生态。我尤其被书中关于“技术社群”的运营和赋能的论述所吸引,它揭示了如何通过汇聚全球的智慧,共同推动技术的进步。我印象深刻的是,作者如何通过对“敏捷开发”与“持续集成/持续交付(CI/CD)”的介绍,来阐述技术如何实现从想法到产品的快速落地,并不断进行优化迭代。这种“小步快跑,快速试错”的模式,让我看到了企业在面对不确定性时,如何保持竞争优势。这本书让我认识到,真正的技术撬动者,不是拥有最多的资源,而是最善于整合和利用外部资源,最能激发组织内部创新活力。

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初翻开《技术撬动战略》,我便被一种深邃而又充满活力的气息所吸引。这本书仿佛是一扇窗,透过它,我得以窥见科技浪潮如何以前所未有的力量重塑商业世界的肌理,并不仅仅是简单的工具更迭,而是一种思维模式、一种战略哲学上的根本性转变。作者并非停留在罗列技术名词的层面,而是深入剖析了技术如何作为一种“撬杆”,精准地作用于企业战略的各个支点,产生倍增效应。我尤其印象深刻的是其中关于“颠覆性创新”的章节,它不再是教科书式的理论陈述,而是通过一系列引人入胜的案例,生动地展现了那些看似不起眼的技术突破,如何一步步蚕食甚至颠覆了传统巨头的市场地位。书中对“网络效应”的解读也尤为独到,它揭示了技术如何通过连接用户、数据和商业模式,形成强大的护城河,让后来者望而却步。作者的语言并非枯燥乏味的技术说明,而是充满了洞察力和前瞻性,仿佛一位经验丰富的向导,带领读者在错综复杂的科技丛林中找到方向。读完这部分,我开始重新审视自己所处的行业,开始思考那些被我们习以为常的商业逻辑,在技术的光芒下是否还能长久维持其坚固性。那种醍醐灌顶的感觉,是阅读一本好书最令人期待的体验之一,而《技术撬动战略》恰恰提供了这样的感受。它不仅仅是一本书,更像是一场思维的启迪,让我对未来的商业格局有了更清晰、更深刻的认识。

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我对《技术撬动战略》一书的感受,可以用“豁然开朗”来形容。书中关于“数据驱动决策”的论述,彻底颠覆了我以往依赖直觉和经验的习惯。它不再是空泛的口号,而是提供了具体的方法论和实践路径。作者通过对不同行业领先企业的深度剖析,清晰地展示了数据如何在产品研发、市场营销、客户服务等各个环节发挥核心作用,如何从海量信息中提炼出 actionable insights,从而做出更明智、更有效的战略选择。我尤其被书中关于“个性化推荐算法”的讲解所吸引,它不仅仅是技术层面的介绍,更是揭示了算法如何通过洞察用户偏好,实现精准触达,从而提升用户体验和转化率,这种能力在当今同质化竞争日益激烈的市场环境中,无疑是企业脱颖而出的关键。书中对“人工智能在供应链优化中的应用”的探讨,也让我大开眼界,它展示了AI如何通过预测需求、优化库存、调度物流,极大地提升了供应链的效率和韧性,尤其是在应对突发事件时,这种智能化的能力显得尤为宝贵。读到这里,我不仅对技术的应用场景有了更深的理解,更重要的是,它让我认识到,拥抱数据,善用技术,已经不再是可选项,而是企业能否在未来生存和发展的必需品。这本书提供的不仅仅是知识,更是一种强烈的紧迫感和行动的驱动力。

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《技术战略》这本书,给我最直接的启发是,它让我看到了“技术”与“商业”之间,并非是简单的“工具”与“使用者”的关系,而是一种相互赋能、共同进化的共生关系。书中对“产业互联网”的解读,让我看到了技术如何打破传统行业的壁垒,重塑产业价值链,并催生出全新的商业模式。我尤其欣赏作者对“跨界融合”的论述,它鼓励企业跳出固有的行业框架,拥抱跨领域的先进技术,实现颠覆式的创新。书中对“人工智能在生物医药领域的应用”的案例分析,让我看到了技术如何加速新药研发,精准诊断疾病,并为人类健康带来革命性的改变。这种视角让我意识到,技术的力量远不止于商业的增长,更在于它能够解决社会问题,推动人类文明的进步。这本书让我看到了一个更加宏大和有意义的未来,一个技术与商业深度融合,共同创造更美好世界的未来。

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《技术撬动战略》的阅读体验,与其说是在读书,不如说是在与一位睿智的行业先驱进行深度交流。书中对“技术敏捷性”的探讨,让我深刻认识到,在快速变化的市场环境中,企业并非只需要拥有先进的技术,更重要的是要具备快速响应和适应技术变革的能力。作者通过对“DevOps”和“敏捷开发”等实践的深入剖析,揭示了如何通过构建灵活的组织结构和高效的协作流程,实现技术的快速迭代和产品的持续优化。我尤其被书中关于“VUCA时代的企业战略调整”的论述所打动,它强调了在不确定性、复杂性、模糊性日益增加的环境下,企业需要建立一种“常变”的思维模式,拥抱变化,而不是固守成规。书中对“韧性组织”的构建,也提供了宝贵的启示,它不再仅仅关注效率,更强调组织的抗压能力和恢复能力。读到这里,我仿佛看到了企业在数字化浪潮中,如何从被动的适应者转变为主动的引领者。这本书不仅仅是关于技术的应用,更是关于企业如何在这个日新月异的时代,保持生命力和竞争力。

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制度创新的关键是构建“国家经济学习系统”~

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制度创新的关键是构建“国家经济学习系统”~

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正在准备看,书后天到。

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一本很好的关于东亚半导体科技崛起的书,可惜没什么人看。中国其实清楚发展的战略目标,只不过发展周期的客观性决定了无法在短期内实现飞跃,再加上某些国在“2025中国制造”的规划上蹦出来找茬,所以考虑到国际政治因素,梦想实现的日子被推迟也可以理解。

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一本很好的关于东亚半导体科技崛起的书,可惜没什么人看。中国其实清楚发展的战略目标,只不过发展周期的客观性决定了无法在短期内实现飞跃,再加上某些国在“2025中国制造”的规划上蹦出来找茬,所以考虑到国际政治因素,梦想实现的日子被推迟也可以理解。

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