具体描述
《做一个会说话会办事的人》内容简介：会说话，可立身；会办事，可成器；两者兼备，则无往不利。成功人上具备很多优秀的特征：能力、智慧、人脉、魄力、魅力，但更直接的是体现在说话、办事上二。其实，只要掌握好说活、办事的方法与技巧。我们每个人都可以成为成功人士。爱情上以成功，事业上可以成功，人生也会步入辉煌。《做一个会说话会办事的人》就是以此为最终目的，通过简沽凝练、通俗易懂的文字叙述，附以大量精彩有趣的小故事，帮助你成为一个会说话、会办事的人。阅读《做一个会说话会办事的人》，你会发现，做一个会说话、会办事的人．做一个成功的人，其实并不如想象中的难。
只要是人们赖以生存的地方，会说话、会办事都是取得成功的直接因素。
《做一个会说话会办事的人》针对我们在成功道路上遇到的种种问题，从做一个会说话的人和做一个会办事的人两大方面入手，通过说话窍门、技巧、策略、礼仪、忌讳、分寸、场合，以及做事与做人的关联、做事心态、做事技巧、做事方法等方面，以大量精彩的事例和通俗易懂的语言，教会我们如何做到会说话、会办事，最终帮助我们改变命运、走向成功。
阅读《做一个会说话会办事的人》，你会发现，做一个会说话、会办事的人，做一个成功的人，其实并不如想象中那么难。
作者简介
目录信息
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读后感
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用户评价
要评价这本书，我必须说它成功地避开了“成功学”的陷阱，提供了一种更具人文关怀的处世哲学。它没有宣扬厚黑学，反而着重强调了建立长期、高质量人脉的重要性。书中有一段关于“给予的艺术”的论述让我深受触动：真正的给予不是无条件的奉献，而是在恰当的时机，以对方需要的方式，提供具有价值的回报，并在过程中保持适当的“稀缺性”。这彻底颠覆了我过去那种“帮人就得让人知道”的功利心态。作者似乎非常擅长捕捉那些微妙的人际互动中的“能量流向”，比如如何识别那些“能量吸血鬼”并适时抽离，或者如何识别并投资那些具有积极影响力的“关键人物”。这本书的语言风格是极其沉稳和富有智慧的，读起来不会让人感到焦虑，反而会有一种“一切尽在掌握”的笃定感。它更像是一本关于如何构建一个稳固、可持续的社会支持系统的操作手册，而不是一本急功近利的速成宝典。读完后，我感觉自己对周围的人和事都有了更清晰的滤镜，知道哪些关系值得投入时间，哪些互动只需要礼貌应对。
评分这本书简直是职场生存的绝佳指南！我最近刚读完，最大的感受就是茅塞顿开。它并没有空泛地谈论什么“成功学”，而是非常接地气地剖析了那些在人际交往中游刃有余的人究竟是如何做到的。书里有大量的真实案例，从如何巧妙地化解尴尬的会议僵局，到如何在不卑不亢的姿态下争取到自己应有的资源，每一个场景都让人感觉“对，我以前就遇到过这种情况，但当时完全不知道该怎么应对！”作者对情商的理解非常深刻，他没有把情商塑造成一种圆滑世故的工具，而是强调真诚地理解他人需求，并在此基础上找到高效的沟通路径。特别是关于倾听的章节，提供了一套可操作的“积极倾听”技巧，让我意识到我过去听别人说话时，更多是在组织我接下来要说什么，而不是真正去吸收对方的信息。这本书的文字流畅且充满力量，读起来让人心情振奋，感觉自己已经准备好去迎接下一次重要的社交挑战了。它不仅仅是教你如何“说”，更重要的是教你如何“看”——看透局势，看清人心。如果你觉得自己有时候在关键时刻“掉链子”，或者总觉得自己的努力不被看见，这本书绝对值得你花时间仔细研读。它不是教你成为一个投机取巧的人，而是让你成为一个真正懂得“为人处世之道”的成熟个体。
评分我最近换了工作环境，感觉自己像个刚出土的嫩芽，完全不知道如何适应新的“丛林法则”。在朋友的推荐下翻开了这本书，收获简直是立竿见影。这本书最棒的一点是，它把“做人”和“做事”的逻辑串联了起来，而不是割裂开来。很多书告诉你“做事要靠能力”，但这本书更进一步说明了，在能力相近的情况下，“被人看见”和“获得支持”才是项目成功的关键。作者在分析“向上管理”的技巧时，简直是教科书级别的范例。他详细拆解了如何理解上级的思维模式、偏好和压力点，从而提供他们最需要的支持和信息，而不是自说自话地汇报工作。我试着用书中的方法去优化我跟老板的沟通频率和内容结构，效果立竿见影，我的汇报效率提高了，老板对我的信任度也明显增强了。这种对组织生态的深刻理解，是其他很多只谈论个人成长的书籍所不具备的。它教你如何在复杂的组织结构中找到你的最佳生态位，并逐步扩大你的影响力半径。阅读过程中，我多次停下来，在空白处写下自己的反思和行动计划，这本书的互动性和启发性非常高。
评分说实话，我是一个比较内向的人，面对需要“表现自己”的场合时，内心常常会非常抗拒。这本书的出现，对我来说简直是一剂强心针。它没有强迫你变成一个外向的“演说家”，而是着重分析了如何利用“沉默的力量”和“深度的思考”来建立影响力。作者提到，有时候最有力的话语不是说出来的，而是通过精心准备的行动和深思熟虑的停顿所体现出来的。我尤其欣赏它对“冲突管理”那一章的处理方式。面对分歧时，我总习惯性地逃避，生怕把事情搞砸。这本书提供了一个结构化的框架，教你如何在冲突中保持冷静，将焦点从“人”转移到“问题”本身，从而实现建设性的解决。这种处理方式既维护了关系，又达成了目标，非常巧妙。书中的案例大多来自真实的企业高层博弈，读起来非常带感，让人能感受到那种步步为营的智力交锋。对于那些在团队中感到自己声音微弱的读者，这本书会给你一种极大的赋权感——你知道如何布局，即使你不需要永远站在聚光灯下。
评分天哪，这本书的洞察力简直太犀利了！我通常对这类“技巧型”书籍抱持着一种怀疑态度，觉得很多都是老生常谈，但这本书完全超出了我的预期。它没有那种浮夸的励志腔调，而是像一位经验丰富的导师在跟你进行一对一的深度交流。最让我印象深刻的是关于“边界感”的探讨。我们常常被教导要合群，要乐于助人，但这本书却清晰地指出了过度付出和模糊边界带来的隐形消耗。作者用了很多篇幅来论述如何坚定而又不失体面地拒绝不合理的要求，以及如何优雅地退出那些消耗你精力的无效社交。这种对自我价值的捍卫，在当前这种高度连接的社会环境中尤为重要。我特别喜欢它对“非语言信号”的分析，那些微妙的面部表情、肢体语言的停顿，原来都隐藏着巨大的信息量。读完后，我开始有意识地观察周围人的反应，发现自己过去错过了太多重要的“潜台词”。这本书的实用性体现在，它不是让你去扮演另一个人，而是帮助你更好地认识和发挥你自己的优势，让你在保持真实自我的同时，将人际交往的“艺术”掌握得炉火纯青。它确实提供了一套高级的“社交操作系统”，让你的每一次互动都更加精准有效。
评分百度阅读，这类书都大同小异，通过背诵、讲故事、复述、模仿、练嗓子、面部表情、正确发音练习口才是其中的亮点
评分从白夜追凶过来的……还真有这本书
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评分百度阅读，这类书都大同小异，通过背诵、讲故事、复述、模仿、练嗓子、面部表情、正确发音练习口才是其中的亮点
评分rubbish
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