具体描述
《管理的智慧:《周易》管理正义》原名《周易管理正义》，在书稿二校之后，出版社方面建议把书名改为《管理的智慧——(周易)管理正义》。我开始觉得是否有改名的必要，转而又想我所偏爱的“《周易》管理正义”并没有从书名中消失，只不过在其前加一正标题，指明《周易》这部传承几千年的经典充满着管理的智慧、充满着智慧的管理理念。这么一想，我感到应该尊重出版者的意见。于是便欣然接受苏荣刚副编审的建议。为了对读者高度负责，我又集中精力对二校稿进行仔细校对，纠正了不少错字，颇感欣慰。
同样，有关如何署名的问题，出版社方面则以征询的口吻，希望我采用以“著”者身份而不要以“讲述”者身份。考虑到《管理的智慧:《周易》管理正义》的实际形成过程，我觉得难以从命。尽管全书的框架、章节的安排、叙述的思路和方法等全部出自我的脑力，但以我的耄耋之年，齿危眼花，肾功衰退之躯，如果没有家人全力相助，帮助我寻找资料，提供参考意见，最后输入电脑，打印成册等系列繁琐劳动，我是无法完成该书的写作的。尽管他们一再声称不必署名，但我却觉得不能因为他们是我的家人，就可以“贪污”他们的辛劳。因此我坚持还是采取现在的这种署名方式为好，望出版者和读者们鉴谅。何况这也是有先例可援的，我记得吉林大学著名易学家金景芳老先生出版《周易讲座》时就曾以这种方式署名的，我只是仿行而已。
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用户评价
《管理的智慧》这本书，真的像它的名字一样，充满了智慧的光芒。作者的叙述方式非常吸引人，他能够将枯燥的管理学理论，用一种非常生活化、非常贴近我们日常工作和生活的方式来呈现。我最喜欢的是书中关于“团队建设”的部分，它让我看到了一个高效团队是如何运作的，以及管理者在其中扮演的关键角色。比如，书中提到了“冲突管理”的重要性，这让我意识到，不是要避免冲突，而是要学会如何有效地处理和化解冲突，将负面因素转化为积极的动力。我常常会反思自己过去的管理方式，觉得可能在一些细节上做得不够好，这本书正好弥补了我的不足。它不仅仅是理论上的指导，更重要的是提供了很多可操作性的方法和技巧。读完这本书，我感觉自己对“管理”这个词有了更深刻的理解，它不再是一件“苦差事”，而是一门可以不断学习和提升的艺术。它教会我如何去发现和培养人才，如何去建立一个充满活力的工作氛围。我强烈推荐这本书给所有渴望在管理领域有所突破的人。
评分这本书，我拿到手里的时候，就被它的封面设计深深吸引了，简洁而又不失力量感。翻开阅读后，我更是被作者的洞见所折服。《管理的智慧》这本书，让我第一次真正理解了“领导力”的本质。它不仅仅是权力或地位的象征，更是一种影响力和感召力。作者通过大量的案例分析，生动地展现了不同风格的领导者如何塑造自己的团队，以及他们是如何在挑战面前保持坚韧不拔的。我尤其对书中关于“激励机制”的探讨印象深刻。它打破了我对传统激励方式的局限性，让我看到原来激励还可以如此多样化和人性化。比如，书中提到了如何通过赋予员工更多的自主权和成长空间来激发他们的内在动力，这让我深思。在我之前的管理经验中，可能更多地倾向于物质奖励，而这本书则让我认识到，精神层面的激励同样重要，甚至更为长远。而且，它对于如何建立信任和培养忠诚度的论述，也为我提供了宝贵的启示。总而言之，这是一本能够帮助管理者提升自我，并带领团队走向成功的必读书籍。
评分我最近读了《管理的智慧》，这本书真的给我带来了很多启发。作者的叙述方式非常独特，他能够用一种非常平实的语言，却蕴含着非常深刻的道理。我最欣赏的是书中关于“人才培养”的论述，它让我看到了管理者在培养和发展员工方面的责任和重要性。书中提到，一个优秀的管理者，应该像一位教练，去发掘和激发员工的潜能，帮助他们实现自我价值。这一点对我触动很大。我常常会思考，为什么有些团队成员总是缺乏主动性？这本书给了我很好的解释。它让我明白，激励不仅仅是物质上的，更重要的是精神上的，是如何让员工感受到被重视，被认可，以及拥有成长的机会。而且，它对于“战略规划”的讲解也十分到位，让我能够更清晰地认识到公司发展的方向，并为之努力。这是一本能够让你提升视野，拓宽思路的书。
评分我最近读了《管理的智慧》，这本书给我的感觉就像是和一位经验丰富、见识卓著的导师在进行一场深入的对话。作者的叙述方式非常独特，他能够将非常复杂的管理理论，用通俗易懂的语言，配合引人入胜的故事和生动的案例，呈现在读者面前。我特别欣赏他对于“授权”这个概念的解读，它打破了我以往对授权的固有认知，让我看到授权不仅仅是将任务交给下属，更重要的是一种信任的传递，一种能力的培养，一种责任的担当。书中提到，一个优秀的管理者，应该像一位园丁，去培育和滋养那些有潜力的员工，而不是仅仅像一个工程师，去组装和调控机器。这一点对我触动很大。我常常会思考，为什么有些团队效率很高，而有些团队却整天忙忙碌碌却收效甚微？这本书给了我很好的解释。它强调了企业文化建设的重要性，以及如何通过建立积极的组织氛围来提升整体绩效。而且，它对于风险管理的分析也十分到位，让我能够更清晰地认识到潜在的风险，并提前做好应对预案。这本书的价值在于，它能够引发读者深入的思考，并将其所学应用到实际工作中，从而带来切实的改变。
评分《管理的智慧》这本书，我可以说是一口气读完的，而且读完之后还意犹未尽，反复回味。作者的文笔非常流畅，而且充满了哲学思辨的深度。我特别喜欢书中关于“决策”的部分，它不仅仅是在教你如何做出一个“正确”的决定，更重要的是教会你如何去“思考”决策的过程，如何去权衡利弊，如何去识别隐藏的陷阱。比如，书中提到了一个“黑天鹅事件”的概念，让我更加警醒在日常管理中要保持一种开放的心态，对未知保持警惕，并且具备应对突发情况的能力。我曾经也遇到过一些棘手的管理问题，当时感觉束手无策，现在回想起来，如果早点读到这本书，或许就能找到更好的解决方案。这本书让我明白了，真正的管理不是一套僵化的规则，而是一种灵活的、动态的艺术。它需要管理者具备高度的洞察力、判断力，以及最重要的——学习能力。作者还强调了建立有效的沟通机制的重要性，这一点在任何组织中都至关重要。流畅的沟通能够避免很多不必要的误会和冲突，从而提升整个团队的协同效率。总之，这是一本能够从根本上改变你对管理看法的书。
评分《管理的智慧》这本书，我读了之后，感觉像是完成了一次自我审视和提升。作者的文笔非常流畅，而且充满了一种人文关怀。他能够将枯燥的管理理论，用一种非常温暖而富有启迪的方式呈现出来。我尤其对书中关于“授权与责任”的探讨印象深刻，它让我重新认识了授权的真正含义，以及如何平衡授权和控制。书中提到，管理者应该信任自己的团队，并给予他们充分的发挥空间，但同时也要为团队的成果负责。这一点让我深思。我常常会反思自己过去的管理方式，觉得可能在一些方面做得不够灵活，不够大胆。这本书正好给了我一个调整的机会。它不仅仅是教我如何管理，更是教我如何“领导”，如何去建立一个充满信任和合作的团队。而且，它对于“危机管理”的分析也十分透彻，让我能够更从容地应对各种突发状况。总而言之，这是一本能够让你在实践中不断学习和成长的书。
评分我最近读了一本名为《管理的智慧》的书，这本书给我的感觉就像是为我打开了一扇新的大门，让我对管理这个领域有了更深刻的认识。作者的笔触细腻而富有洞察力，他能够将复杂的管理概念，用生动形象的语言进行阐述，而且书中穿插的许多案例都非常贴近实际，让我感同身受。我尤其对书中关于“变革管理”的章节印象深刻，它让我理解了在快速变化的时代，组织如何才能保持活力和竞争力。书中提到，管理者需要具备前瞻性的视野，并且能够引领团队拥抱变化，而不是抗拒变化。这一点对我触动很大。我常常会思考，为什么有些公司能够不断突破，而有些公司却停滞不前？这本书给了我很好的答案。它不仅仅是教你如何管理，更是教你如何“领导”，如何去激发团队的潜能，如何去创造一个积极向上的组织文化。而且，它对于“目标设定”和“绩效评估”的论述，也为我提供了很多实用的工具和方法。这是一本能够真正帮助你提升管理能力的书。
评分《管理的智慧》这本书，我真的是爱不释手。作者的文笔非常老练，而且充满了睿智的思考。他能够将看似简单的管理道理，用一种非常深刻的方式来阐述，让我读起来仿佛是在接受一场心灵的洗礼。我特别喜欢书中关于“沟通”的部分，它让我意识到，有效的沟通不仅仅是信息的传递，更是一种情感的交流，一种信任的建立。书中提到了很多实用的沟通技巧，比如如何倾听，如何给予反馈，如何处理分歧等等，这些都对我帮助很大。我常常会反思自己过去的沟通方式，觉得可能在一些地方做得不够到位，这本书正好给我指明了方向。它不仅教我如何与下属沟通，也教我如何与同级和上级沟通，如何构建一个和谐的人际关系网络。而且，它对于“解决问题”的方法论也让我受益匪浅，让我能够更系统、更有效地分析和解决工作中遇到的各种难题。总而言之，这是一本能够让你从内而外提升管理能力的必读之作。
评分《管理的智慧》这本书，我刚翻开的时候，就有一种强烈的冲动想把它一口气读完，那种感觉就像是发现了宝藏一样。作者的文字非常有力量，而且逻辑性极强，读起来一点都不枯燥乏味。我尤其喜欢书中对于领导者心态的探讨，它不仅仅是告诉你“应该做什么”，更深入地阐述了“为什么要做”以及“如何才能做得好”。比如，书中有一个章节专门讲了如何在高压环境下保持冷静和清晰的思维，这对于我目前的工作来说简直是雪中送炭。我常常觉得，很多时候我们之所以会犯错，并不是因为能力不足，而是因为在关键时刻的情绪失控，导致无法做出最理性的判断。这本书提供了非常实用的方法和案例，让我学会了如何识别自己的情绪触发点，并且在关键时刻采取积极的应对策略。它不是那种空洞的理论说教，而是充满了实践指导意义。读完之后，我感觉自己对“管理”这个概念有了全新的认识，不再是冰冷的技术操作，而是一种更加人性化、更加智慧的艺术。特别是它对于团队协作的阐释，让我明白了如何激发团队成员的潜力，让他们心甘情愿地为共同的目标而努力。这本书真的非常值得推荐给每一个在职场中奋斗的人。
评分我最近读了《管理的智慧》，这本书给我带来的不仅仅是知识，更是一种思维方式的转变。作者的笔触非常老练，而且充满了智慧的光芒。他能够将复杂的管理学原理，用一种非常易懂而且引人入胜的方式来阐述，让我读起来一点都不觉得枯燥。我最喜欢的是书中关于“变革与创新”的部分，它让我看到了在一个快速发展的时代，组织如何才能保持竞争力，如何才能不断突破自我。书中提到，管理者需要具备敏锐的市场洞察力，并且能够引领团队拥抱变化，鼓励创新。这一点对我触动很大。我常常会思考，为什么有些企业能够持续创新，而有些企业却逐渐衰落？这本书给了我很好的答案。它不仅仅是教你如何管理，更是教你如何“思考”，如何去激发团队的创造力，如何去建立一个能够不断适应变化的组织。而且，它对于“团队协作”的论述也十分到位，让我能够更有效地发挥团队的集体智慧。这是一本能够让你在管理实践中不断获得成长的书。
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