Leadership Roles and Management Functions in Nursing pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Lippincott Williams & Wilkins

作者:Bessie L Marquis

出品人:

页数:752

译者:

出版时间:2008-01-01

价格:USD 56.95

装帧:Paperback

isbn号码:9780781772464

丛书系列:

图书标签:

护理领导力
护理管理
管理职能
领导角色
医疗管理
护理实践
医疗保健
专业发展
团队协作
临床领导力

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具体描述

Now in its Sixth Edition, this foremost leadership and management text incorporates application with theory and emphasizes critical thinking, problem solving, and decision making. More than 225 case studies and learning exercises promote critical thinking and interactive discussion. Case studies cover a variety of settings, including acute care, ambulatory care, long-term care, and community health. The book addresses timely issues such as leadership development, staffing, delegation, ethics and law, organizational, political, and personal power, management and technology, and more. Web links and learning exercises appear in each chapter. An Instructor's CD-ROM includes a testbank and PowerPoint slides.

好的，这是一份不包含《Leadership Roles and Management Functions in Nursing》内容的、关于另一本护理管理类图书的详细简介，旨在满足您对深度、细节和自然语言风格的要求。 --- 深度解析：现代护理服务体系构建与实践书名：现代护理服务体系构建与实践作者：[此处可设想一位资深护理专家或教育学者的名字] 页数：约 750 页定价：[根据内容深度设定合理价格] 导言：变革浪潮中的护理体系重塑在全球医疗卫生体系经历深刻结构性变革的今天，护理服务已不再是传统意义上对医疗决策的被动支持，而是构成医疗质量和患者安全的核心驱动力。本书《现代护理服务体系构建与实践》正是基于这一时代背景应运而生。它并非关注个体领导风格或职能划分，而是着眼于宏观的系统工程学、服务设计思维以及跨学科协作机制的构建，旨在为新一代护理管理者和政策制定者提供一套全面、可操作的理论框架与实践工具。本书的创立初衷在于填补当前护理管理文献中，过于侧重微观操作或单一组织层面的研究空白，转而聚焦于如何设计、实施和评估一个能够适应未来挑战（如人口老龄化、慢性病负担加剧、技术快速迭代）的、高效且以人为本的护理服务生态系统。 --- 第一部分：护理服务体系的理论基石与战略定位第一章：护理服务体系的内涵界定与演进本章深入探讨“护理服务体系”的概念范畴，将其界定为由人力资源、信息流、物质资源、法律法规及文化规范交织而成的复杂适应性系统。我们追溯了从传统病房护理到整合型、连续性护理模式的理论演变，重点分析了系统动力学在理解护理瓶颈和干预效果中的应用。特别地，本章区分了“护理流程”与“护理体系”的层级差异，强调体系构建的战略意义。第二章：政策环境与卫生经济学视角下的护理价值本章将护理服务置于国家卫生政策和医疗支付改革的大环境中进行审视。详细分析了价值导向医疗（VBP）如何重塑对护理产出的评估标准。内容涵盖医疗保险支付方式改革（如DRG/DIP）对护理成本控制和质量指标的影响，以及如何利用卫生经济学模型论证高质量、高效率护理投入的长期回报率。第三章：基于人群健康需求的体系规划传统的服务体系规划往往基于医院床位数。本章倡导一种基于人群健康需求（Population Health Needs）的自上而下的规划方法。通过运用流行病学数据、社会决定因素（SDOH）分析，指导读者如何预测未来不同社区和年龄段对长期照护、居家医疗和重症康复的需求，并据此设计服务供给的密度和类型。 --- 第二部分：核心服务模块的流程优化与技术整合第四章：护理信息流与智慧化平台设计本章完全聚焦于支撑现代护理服务的技术基础设施。我们探讨的重点是信息系统的互操作性（Interoperability）、数据治理（Data Governance）的挑战，以及如何构建一个真正服务于临床决策支持（CDS）而非仅仅是记录的电子健康记录（EHR）生态系统。内容包括移动医疗技术（mHealth）、远程监护（RPM）在提升服务半径和效率中的实际部署案例与风险规避策略。第五章：连续性护理路径的整合设计本章核心在于打破机构间的壁垒。详细阐述了如何构建从急性期治疗到康复、再到社区慢病管理的无缝衔接路径。重点分析了护理转诊（Handoff）的标准制定、共享决策（Shared Decision Making）工具的应用，以及跨机构协作协议（MOU）的法律与操作细节，以确保患者在不同服务节点间的信息不丢失、护理目标不中断。第六章：资源配置的量化模型与精益管理本部分摈弃了传统的“经验分配法”，转而引入精益（Lean）和六西格玛（Six Sigma）的原理到护理资源分配中。内容包括对非增值活动的识别与消除、患者分级工具（Acuity Indexing）的科学校准、以及在固定人力资源下如何通过流程优化来提升吞吐量和质量指标的量化方法。 --- 第三部分：人力资源的优化、能力建设与文化塑造第七章：面向未来需求的护理劳动力建模本章探讨的不是人员管理，而是宏观的人力资源战略规划。内容包括预测未来十年所需护理人员的专业技能组合（例如，对数据分析能力、复杂慢性病管理能力的权重增加），以及如何通过政策激励、教育体系改革和全球人才引进策略来填补技能缺口。深入分析了弹性工作制和职业倦怠的系统性干预措施。第八章：赋权、专业发展与问责制框架本章关注如何构建一个鼓励专业自主性和持续学习的组织文化。探讨了专业实践委员会（PPC）的有效运作机制、基于能力的绩效评估体系（CBE），以及如何设计清晰的问责链条，确保流程优化和质量改进的责任可以追溯到体系的各个层级，而非仅仅集中于个别管理者。第九章：质量与安全体系的审计与持续改进机制质量管理不再是单次的评估。本章介绍了系统级的质量监测框架，包括过程指标、结果指标和平衡计分卡（BSC）在护理服务体系中的应用。重点阐述了基于根因分析（RCA）的系统性错误预防机制，以及如何利用内部审计和外部基准比较（Benchmarking），形成一个自我修正、螺旋上升的持续改进闭环。 --- 结论：构建韧性与创新的护理服务生态本书的最终目标是指导读者从“执行者”转变为“系统架构师”。通过对政策、技术、流程和人员的系统性整合，《现代护理服务体系构建与实践》提供了一套指导方针，确保护理服务不仅能够满足当下的医疗需求，更能具备韧性（Resilience）去适应不可预见的未来挑战，真正实现以患者为中心的、可持续的医疗价值。本书是所有致力于提升医疗服务整体效能的高级护理管理者、医院运营专家、以及卫生政策研究者的必备参考手册。