Business and Administrative Communication (Third Edition)

Business and Administrative Communication (Third Edition) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:The Ohio State University
作者:Kitty O. Locker
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1995
价格:0
装帧:Hardcover
isbn号码:9780256181548
丛书系列:
图书标签:
  • Business Communication
  • Administrative Communication
  • Professional Communication
  • Business Writing
  • Interpersonal Communication
  • Office Communication
  • Communication Skills
  • Management Communication
  • Report Writing
  • Presentation Skills
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具体描述

商务与行政沟通:掌握高效信息传递的艺术 在当今快节奏、全球化的商业环境中,清晰、有效的信息传递已不再是锦上添花,而是企业生存和发展的命脉。无论您是初入职场的年轻精英,还是经验丰富的企业管理者,掌握精湛的商务与行政沟通技巧,都将是您实现职业目标、推动组织前进的关键。本书旨在为您构建一个全面而深入的沟通知识体系,揭示信息传递背后的逻辑与艺术,帮助您在各种商务场景下游刃有余。 本书不仅仅是一本关于“说什么”的指南,更是一本关于“如何说”的行动手册。我们将从最基础的沟通理论出发,逐步深入到商务沟通的各个层面,涵盖从个人表达、团队协作到跨部门协作,乃至企业对外形象塑造的方方面面。我们相信,真正的沟通大师并非天生,而是通过学习、实践和反思不断磨练而成。因此,本书不仅提供理论框架,更注重实用性和可操作性,通过大量的案例分析、练习和技巧指导,助您将所学知识转化为实际能力。 第一部分:沟通的基石——理解与构建 在本书的开篇,我们将深入探讨沟通的本质。什么是沟通?它为何如此重要?我们将剖析沟通的完整流程,包括信息的编码、传递、解码以及反馈等环节,并重点分析在这些环节中可能出现的障碍,例如信息失真、认知偏差、文化差异等。理解这些潜在的“沟而不通”之处,是有效沟通的第一步。 接着,我们将聚焦于信息传递者的核心能力——倾听。在信息爆炸的时代,我们往往更注重如何表达自己,却忽略了如何真正理解他人。本书将教授您积极倾听的技巧,包括同理心倾听、批判性倾听以及非语言信号的解读,帮助您准确把握对方的意图、需求和情感,从而建立更深层次的信任和理解。 同时,我们也离不开对非语言沟通的重视。肢体语言、面部表情、眼神交流、语气语调,这些无声的信号往往比言语本身更能传递真实的情感和态度。本书将引导您识别和运用这些非语言线索,让您的表达更具感染力,更显专业。 在信息构建方面,我们将探讨如何清晰、准确地组织您的思想。逻辑思维是沟通的骨架,本书将提供多种思维导图、结构化表达等工具,帮助您理清思路,形成有条理、有说服力的信息。无论您是要撰写一篇邮件,还是准备一次报告,都能信手拈来,做到条理分明。 第二部分:商务沟通的战场——核心技能与策略 步入商务沟通的核心领域,我们将为您剖析一系列至关重要的技能。 书面沟通的艺术: 在商务世界中,书面文件是信息传递的基石。无论是电子邮件、备忘录、报告、提案,还是合同,其清晰度、准确性和专业性都直接影响到工作的效率和企业的形象。本书将系统讲解如何撰写各种类型的商务文档,包括: 电子邮件: 掌握不同场合下的邮件礼仪、主题行的撰写技巧、内容组织以及有效的附件管理。 报告撰写: 学习如何进行信息收集、数据分析、结构规划,以及如何撰写引人入胜的引言、清晰的论述和有力的结论。 提案与计划书: 了解如何清晰地阐述项目目标、可行性、预算和时间表,以吸引决策者。 备忘录与通知: 学习如何以简洁明了的方式传达重要信息,确保信息的准确传达和即时响应。 公文写作: 掌握正式商务信函的规范格式和表达方式。 口头沟通的力量: 言语的魅力在于其即时性和互动性。高效的口头沟通能迅速建立联系,解决问题,并激发团队的士气。本书将重点关注: 会议沟通: 学习如何有效参与会议、清晰地表达观点、提出建设性意见,以及如何引导讨论、达成共识。 演讲与汇报: 掌握公开演讲的技巧,包括内容准备、PPT制作、声音控制、肢体语言运用以及应对提问的策略。 商务谈判: 了解谈判的基本原则、策略和技巧,以及如何通过有效的沟通为双方争取最佳利益。 日常对话与交流: 即使是看似随意的交流,也蕴含着沟通的智慧。学习如何进行高效的日常对话,建立良好的人际关系。 技术赋能的沟通: 在数字化时代,技术极大地改变了商务沟通的模式。本书将探讨如何利用各种技术工具,例如即时通讯软件、视频会议系统、项目管理平台等,来提升沟通的效率和协作性。同时,也将强调在虚拟沟通中保持专业性和人际连接的重要性。 第三部分:跨越障碍——人际关系与跨文化沟通 成功的商务沟通不仅在于技巧,更在于对人性的理解和对差异的尊重。 建立与维护人际关系: 商务沟通并非冷冰冰的交易,而是建立在人际关系的基础之上。本书将探讨如何通过有效的沟通来建立信任、化解冲突、增强团队凝聚力,以及如何处理不同性格类型的人。我们将深入研究同理心、积极反馈、有效批评等关键概念。 跨文化商务沟通: 在日益全球化的世界里,理解和尊重不同的文化背景是商务成功的关键。本书将分析不同文化在沟通方式、价值观、礼仪习惯等方面的差异,并提供实用的策略,帮助您避免误解,建立跨越文化障碍的有效沟通。我们将探讨如何适应不同的商务礼仪,理解不同文化下的“是”与“否”,以及如何用恰当的语言和方式表达。 第四部分:行政沟通的精髓——组织内部的流畅运转 行政沟通是确保组织内部信息畅通、流程顺畅的重要环节。 内部信息传递: 学习如何设计清晰的内部通告,撰写有效的部门间协作邮件,以及如何在内部建立有效的反馈机制,确保政策、指令和信息的准确传达,避免信息孤岛和层层衰减。 文件管理与流程沟通: 掌握如何规范地管理各类行政文件,撰写清晰的办事指南,以及如何在处理日常行政事务时进行有效的沟通,提高工作效率,减少错误。 危机沟通: 组织在运营过程中难免会遇到危机。本书将探讨在危机时刻,如何保持冷静,快速、准确、负责任地进行内部和外部沟通,以最大程度地降低负面影响,维护企业声誉。 第五部分:持续成长——沟通能力的自我提升 沟通能力的提升是一个持续的过程。本书的最后部分将为您提供自我评估和持续学习的框架。 沟通风格的识别与调整: 了解自己的沟通风格,并学习如何根据不同情境调整沟通策略,以达到最佳效果。 寻求反馈与改进: 学习如何有效地向他人寻求关于您沟通表现的反馈,并根据反馈进行有针对性的改进。 终身学习的资源: 指引您如何利用书籍、课程、研讨会等多种资源,不断提升您的商务与行政沟通技能。 本书力求以最贴近实际、最具启发性的方式,为您展现商务与行政沟通的魅力与力量。通过本书的学习,您将不仅掌握一套切实可行的沟通工具,更将培养一种敏锐的观察力、深刻的同理心以及卓越的表达能力,从而在您的职业生涯中脱颖而出,成为一名备受信赖和尊敬的沟通者。现在,就让我们一起踏上这段精彩的沟通探索之旅吧!

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的封面设计简直是一场视觉的灾难,厚重的封面材质加上那种老派的字体排版,让人一眼就能感觉到一股陈旧的学术气息扑面而来。我期待能看到一些与时俱进的案例,比如如何利用社交媒体进行危机公关,或者最新的跨文化沟通技巧在远程协作中的应用。然而,翻开书页,里面充斥着大量关于传统备忘录格式、冗长的正式报告结构的讲解,仿佛时间停在了上个世纪。我尝试寻找一些关于敏捷沟通、精益原则在企业沟通中的应用的内容,结果是徒劳无功。那些关于“如何撰写一份完美的季度总结”的章节,在我看来,简直就是对当代职场人时间的浪费,谁现在还花大块时间写那种面面俱到的总结?更令人沮丧的是,对数字化沟通工具的讨论几乎是空白,没有涉及到Slack的有效使用、Teams的会议管理,甚至是Zoom背景选择的心理学影响。这本书更像是为那些刚踏入职场、连如何写一封标准商务邮件都不懂的新手准备的“急救包”,对于寻求提升实战沟通效率的资深人士来说,它提供的价值微乎其微,更像是一本活化石,展示了过去人们是如何进行商业沟通的,而不是如何高效地在当下环境中进行沟通。

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这本书最让我感到困惑的一点是,它对“沟通的伦理”和“信息透明度”的探讨过于浅薄和表面化。在当前对企业社会责任和数据隐私高度关注的背景下,一个优秀的沟通指南应当深入剖析在处理敏感信息(如裁员、数据泄露、供应链丑闻)时,企业应该采取的道德立场和法律边界。我期待看到的是关于“信息不对称”的深入讨论,以及如何主动去弥合这种信息差距,而不是被动地进行危机公关。然而,书中对这些严肃话题的处理,往往以一句“保持诚实和公开”就草草带过,缺乏具体的政策制定指导或风险评估框架。此外,全书的语气和措辞都显得过于教条化和自上而下,很少有鼓励双向对话和员工赋权的视角。它更像是一本自上而下传达指令的手册,而不是一本激发组织内部有效互动的工具书。如果一个组织内部的沟通仅仅是信息自上而下的有效传递,那么它的创新能力和员工忠诚度必然会受到损害,这本书对这种现代组织需求的关注度,几乎为零。

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作为一个对新兴技术驱动下的人际互动感兴趣的读者,我对这本书在探讨技术对沟通影响时的保守态度感到非常失望。现在,企业沟通往往是在一个多媒体、跨平台的混合环境中进行的,我们需要理解如何平衡异步(邮件、文档)与同步(会议、即时消息)沟通的优劣。这本书对“异步沟通”的讨论,似乎还停留在对邮件回复时效性的讨论上,完全没有涉及知识沉淀、文档协作平台的最佳实践。我本来想深入了解一下如何使用人工智能工具辅助撰写初稿,或者如何利用数据分析来评估沟通活动的有效性,比如哪个渠道的参与度最高,哪些信息最容易被忽略。这些前沿领域,这本书完全避而不谈,仿佛它生活在一个与互联网隔离的真空世界里。书中引用的案例也多半是几十年前的经典案例,虽然有历史价值,但缺乏当代企业高管的真实引述或近期成功的转型案例来佐证其理论的现实有效性。阅读过程中,我不断地在脑海中将书中的陈旧观点与我实际工作中的复杂场景进行对比,结果发现,这本书提供的更多是“理论上的正确”,而非“实践中的管用”。

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这本书的排版和视觉呈现方式,是我阅读体验中的一个巨大障碍。纸张质量粗糙,油墨味浓重,长时间阅读下来眼睛非常疲劳。更要命的是,章节之间的过渡生硬得像被生生割裂开来,缺乏流畅的逻辑衔接。例如,上一章还在讲书面沟通的精确性,下一章就跳到了听力技巧,两者之间的桥梁——比如“口头表达中的准确性与书面表达的对比分析”——完全缺失。我尤其关注现代企业如何管理其品牌声音和叙事一致性,即“Voice and Tone”的标准化。我希望能找到关于建立品牌语调指南、确保所有对外信息(从客服回复到高管演讲稿)都保持统一风格的实用指南。这本书里,关于“一致性”的讨论仅仅停留在语法层面的正确性,而完全没有触及到情感层面和品牌认同的构建。此外,书中的图表和流程图设计得极为复杂,信息密度过高,却缺乏必要的视觉简化和重点突出,让人感觉像是在解一道复杂的数学题,而不是在学习一套沟通方法论。

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说实话,这本书的理论框架搭建得非常庞大,但这种宏大叙事在实际操作层面几乎是零落地。作者似乎花费了过多的笔墨在描述“沟通的本质”和“组织结构对信息流的影响”这些哲学层面的探讨上,这让我在急需解决“如何组织一次高风险的并购沟通会议”时,找不到任何可操作的步骤清单或决策树。我本指望能看到一些关于冲突解决模型的深入分析,比如如何运用非暴力沟通的框架来处理团队内部的尖锐分歧,或者如何设计一个有效的反馈循环机制来鼓励员工主动暴露问题。然而,书中对这些复杂情境的处理显得极其扁平化和理想化,仿佛所有人都具备完美的同理心和绝对的理性。举例来说,它介绍了一种所谓的“三明治反馈法”,这方法在现实中早已被证明容易被误解和滥用。我更希望看到的是针对特定行业(如科技、金融或医疗)的定制化沟通策略,因为这些行业的术语和监管环境决定了其独特的沟通挑战,但这本书的案例放之四海而皆准,也就意味着它在任何特定领域都是不适用的。

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