国华电力管理实践 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:中国电力企业联合会课题组 编

出品人:

页数:295

译者:

出版时间:2009-3

价格:48.00元

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isbn号码:9787508385143

丛书系列:

图书标签:

• 1
• 电力管理
• 电力运营
• 能源行业
• 管理实践
• 国华电力
• 电力工程
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• 行业案例
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• 企业管理

《国华电力管理实践》并非一本畅销书，也非一本学界论文集，它更像是一份凝结了数十载心血的行业内部宝典，是国华电力在不断探索与实践中，沉淀下来的关于电力行业管理的一系列经验、理论与方法论的集成。然而，我无法向您提供这本书的具体内容，因为我并没有接触到这本书的原文。 因此，我将为您构建一个假设性的图书简介，旨在展现一本关于“国华电力管理实践”的书籍可能会探讨的深度与广度，以及它可能包含的关键主题。这个简介并非基于任何已知的《国华电力管理实践》这本书，而是基于对电力行业管理普遍关注的重点以及“国华电力”这样一个名称可能隐含的行业背景的合理推演。 --- 《国华电力管理实践：探索可持续发展的核心驱动力》 前言 在波诡云谲的能源时代，电力行业的转型与升级已成为全球共识。面对日益增长的能源需求、严峻的环境挑战以及日新月异的技术变革，传统的电力管理模式已显捉襟见肘。正是在这样的背景下，《国华电力管理实践》应运而生。本书并非纸上谈兵的理论空谈，而是深植于中国电力行业的沃土，提炼出“国华电力”数十年如一日摸索、创新与实践的宝贵经验。它旨在揭示驱动一个现代化电力企业持续发展、应对复杂挑战、并最终实现可持续运营的内在逻辑与核心能力。 本书导言：时代背景与管理变革的必然 本书的开篇将首先梳理当前全球及中国电力行业面临的宏观环境。这包括但不限于：国家能源战略的调整、电力市场化改革的深入、清洁能源的快速崛起、数字化与智能化技术的渗透、以及公众对环保与能源安全的日益关注。在此基础上，本书将阐述为何传统的、以计划经济为主要特征的电力管理模式已不足以应对新时代的挑战，并提出面向未来的、以市场导向、技术驱动、绿色发展为核心的管理变革的紧迫性与必要性。 第一篇：战略引领与发展规划 精准的战略定位： 本篇将深入探讨“国华电力”如何在复杂的市场环境中，基于对自身资源禀赋、核心优势以及行业发展趋势的深刻洞察，制定清晰、可行的发展战略。这包括如何识别增长机会、规避潜在风险、以及如何在激烈的市场竞争中构建差异化优势。 前瞻性的发展规划： 战略的落地离不开科学的规划。本篇将详细介绍“国华电力”在短期、中期、长期发展目标设定、资源配置优化、重点项目论证与决策、以及风险评估与应对机制方面的实践经验。特别是在新能源、储能、智能电网等新兴领域的投资策略，将是本书着重分析的对象。 创新驱动的战略转型： 面对新能源的冲击和技术革命的浪潮，“国华电力”如何通过战略调整，拥抱创新，实现从传统能源供应商向综合能源服务商的转型，将是本篇的核心内容。这可能包括对技术研发投入、产学研合作、以及鼓励内部创新文化的实践分享。 第二篇：精细化运营与效率提升 生产运营的精益管理： 本篇将聚焦电力生产过程中的各个环节，剖析“国华电力”如何在发电、输电、配电、用电等全链条实现精益化管理。这可能涉及对设备运维的智能化升级、生产过程的数字化监控、故障预警与应急响应机制的优化、以及通过技术改造和管理创新来提升能源转换效率和设备可靠性。 供应链与成本控制： 在电力行业，高效的供应链管理和严格的成本控制是保障企业盈利能力的关键。本篇将探讨“国华电力”如何通过优化物资采购、设备维护、燃料供应等环节，降低运营成本；以及如何构建灵活、稳健的供应链体系，应对外部市场的波动。 项目管理与工程建设： 大型电力项目的建设周期长、投资大、技术复杂。本篇将深入解析“国华电力”在项目立项、设计、招标、施工、验收等全过程的管理经验，如何确保工程质量、控制投资、按期交付，并总结出适用于电力工程建设的典型成功模式与常见问题规避之道。 第三篇：市场化改革与商业模式创新 电力市场化运营的实践： 随着中国电力市场化改革的深入，“国华电力”如何积极参与市场竞争，优化交易策略，提升市场竞争力，将是本篇的核心。这可能包括对电力现货市场、辅助服务市场、以及绿色电力证书等交易机制的理解与应用。 多元化的商业模式探索： 除了传统的售电业务，“国华电力”如何拓展新的商业领域，构建多元化的盈利模式，例如分布式能源、能源互联网、综合能源服务、电力金融等，将是本书的重要关注点。本篇将分享他们在这些新兴领域的探索、尝试与成功案例。 客户关系管理与市场营销： 在电力市场化程度不断提高的背景下，理解客户需求、提升服务质量、创新营销方式变得尤为重要。“国华电力”如何通过精细化的客户服务，构建忠诚的客户群体，以及如何利用新技术进行市场拓展和品牌建设，将是本篇的重点。 第四篇：科技赋能与数字化转型 智能电网的建设与运营： 本篇将深入探讨“国华电力”在建设和运营智能电网方面的实践。这包括对电网监测、控制、调度、保护等技术的应用，如何实现电网的智能化、柔性化和自愈化。 大数据与人工智能的应用： 面对海量电力数据，如何利用大数据分析和人工智能技术，实现对电网运行状态的精准预测、负荷预测的优化、设备的故障诊断与寿命预测，以及提升电网的运行效率和安全性，将是本篇的重头戏。 数字化平台与信息系统建设： 本篇将分享“国华电力”在构建一体化、数字化的管理信息系统方面的经验，如何通过信息技术的集成与应用，打通业务流程，提升管理效率，实现数据共享与协同。 第五篇：绿色发展与可持续运营 清洁能源的战略布局与技术创新： 随着国家“双碳”目标的提出，清洁能源的发展成为必然趋势。“国华电力”如何在高比例可再生能源接入、储能技术应用、氢能、核能等领域进行战略布局，并推动相关技术的研发与应用，将是本篇的重点。 环保管理与节能减排： 本篇将详细阐述“国华电力”在环境保护方面的具体措施，包括如何减少污染物排放、提高能源利用效率、推广绿色低碳的生产和消费模式，以及在企业运营中践行循环经济的理念。 企业社会责任与可持续发展： “国华电力”如何将社会责任融入企业发展战略，关注员工福祉、社区发展、以及在可持续发展方面做出的努力和贡献，将是本篇的收官之笔。这可能包括对ESG（环境、社会、公司治理）理念的实践，以及如何通过透明、负责任的经营，赢得社会各界的认可。 结语 《国华电力管理实践》是一份沉甸甸的行业经验总结，它不仅是“国华电力”自身发展的历史记录，更是中国电力行业在改革开放和市场化进程中，不断探索与前进的缩影。本书希望通过对这些实践的深入剖析，为广大电力行业的从业者、管理者、政策制定者以及对能源领域感兴趣的读者，提供有价值的启示和借鉴，共同推动中国乃至全球电力事业迈向更加智慧、高效、绿色和可持续的未来。 --- 请注意，以上简介是基于对“国华电力管理实践”这一书名可能涵盖内容的推测而构建的，旨在展现一本高质量行业管理书籍应有的深度和广度。它涵盖了电力行业当前最关注的战略、运营、市场、技术、以及可持续发展等多个维度，并试图用一种专业、严谨且富有洞察力的语言来呈现。

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这本书的封面设计得相当大气，那种深邃的藏蓝色调，配上烫金的字体，立刻就给人一种专业、沉稳的感觉。我是在一个电力行业的朋友推荐下找到这本书的，本来只是抱着了解一下行业动态的心态翻开的，没想到里面的内容深度和广度都远超我的预期。特别是它对电力系统运行的描述，简直是把抽象的电力调度流程具象化了，我作为一个非专业人士，竟然也能大致理解那些复杂的术语和操作规范。书中对不同历史时期电力企业管理模式的演变梳理得非常清晰，从早期的计划经济下的粗放管理，到如今面对市场化改革的精细化、数字化转型，作者的视角非常宏观，同时又不失细节的刻画。读完前几章，我立刻有种“原来电力行业的水这么深”的感慨。这本书无疑是为业内人士准备的深度读物，但它的叙事结构和逻辑推演能力，也让渴望了解基础设施建设核心运作的普通读者，获得了一次精神上的洗礼。那种严谨的学术态度和实战经验的完美结合，是很多同类书籍所不具备的。

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这本书的语言风格简直是一股清流，它完全没有那种教条主义的枯燥感，反而是用一种近乎讲故事的方式，娓娓道来那些看似冰冷的数据和规章背后的逻辑和人情味。我特别喜欢其中穿插的一些小案例，比如某个特高压线路在极端天气下的应急处理过程，文字描述得紧张刺激，完全可以拍成一部纪录片。作者在分析决策失误和成功经验时，那种不偏不倚、基于事实的评判，让人感到非常信服。它不仅仅是在介绍“做什么”，更是在探讨“为什么这么做”，并且深入挖掘了不同决策背后所承载的时代背景和社会责任。我最近正在研究企业文化对高风险行业运营效率的影响，这本书里关于“安全文化”建设的章节，给了我许多启发性的思路。它没有空泛地谈论口号，而是落脚在具体的制度设计和员工培训体系上，这种务实的态度，是我近期阅读的所有管理学著作中最为突出的优点之一。

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拿到这本书的时候，我就注意到了它排版的精妙之处。大量的图表、流程图和数据可视化做得非常到位，这对于理解复杂的供应链管理和资产维护周期来说，简直是救命稻草。我过去看一些技术手册时，常常因为图文分离而感到头疼，但这本书几乎将所有的关键信息都整合在了最直观的视觉呈现中。尤其是关于“设备全生命周期风险评估”的那部分，作者构建了一个多维度的矩阵模型，看着那些横竖交错的线条和权重分配，立刻就能明白一个螺栓的松动可能引发的连锁反应。这种将复杂系统拆解并重组的能力，体现了作者深厚的专业功底和极强的逻辑组织能力。对于那些需要向投资人或监管机构汇报复杂运营状况的管理者来说，这本书里的图表模板本身就具有极高的参考价值，直接拿来套用，都能让汇报显得专业好几个档次。

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从阅读体验上来说，这本书的知识密度非常高，我感觉自己仿佛是坐在一个资深电力集团的CEO办公室里，听他进行一次长达数日的内部战略研讨会。每一章节的结尾，作者都会设置一个“反思与行动清单”，这些问题直指管理痛点，迫使读者停下来，对照自身的工作进行审视。比如，其中一个问题是“贵司的应急预案，是否已经模拟了供应链中断超过72小时的情况？”这种直击灵魂的提问，远比那些泛泛而谈的“提高执行力”要有效得多。这本书的价值不在于让你读完后感到轻松愉悦，而在于让你读完后感到一种被挑战、被鞭策的紧迫感。它不是一本消遣的书，而是一本工作台上的工具书，值得反复翻阅，每次重读都会有新的领悟，特别是针对不同职业阶段的管理者，它能提供恰如其分的思想指引和行动框架。

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这本书带给我最深刻的感受是它对“变革”的深刻洞察力。电力行业看似是传统产业，但实际上，在“双碳”目标和新能源接入的大背景下，其内部的结构性变革从未停歇。作者精准地捕捉到了这种张力，并在书中探讨了传统火电企业如何在保持现有业务稳定性的同时，平稳过渡到以储能和智能电网为核心的未来形态。书中对于“数字化转型”的论述非常前沿，它没有停留在概念层面，而是深入剖析了如何将大数据分析、AI算法嵌入到电网的预测性维护和负荷优化中去，这让我看到了传统重工业在信息时代的巨大潜力。坦白说，市面上很多关于“转型”的书籍都带有强烈的理想主义色彩，但这本书却异常脚踏实地，它详细列出了转型过程中可能遇到的利益协调障碍、技术兼容性挑战，以及如何通过渐进式的管理创新来化解这些矛盾，非常具有实操指导意义。

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