具体描述
《产品设计知识管理系统及其应用》以人工智能、数据挖掘、知识发现、机器学习、粗集理论等理论为基础，结合产品敏捷开发方法，针对产品知识的表达建模、知识获取技术、知识供应和发布机制，建立面向设计开发的产品知识管理系统，形成一套支持产品快速开发的知识识别、获取、表达、组织、存储、供应、发布、共享和重用体系。《产品设计知识管理系统及其应用》兼具实践性和理论性，反映了知识管理领域及其他许多相关学科中的前沿观点，并从不同角度分析了知识管理的发展趋势，探讨了产品知识管理系统在企业的实际应用。
《产品设计知识管理系统及其应用》适合于从事知识管理和产品设计开发的研究人员，也可用作工业工程、机械工程、信息技术和管理科学等专业研究生的参考书。
作者简介
目录信息
读后感
这本书还算可以，特别在新浪发了条微博提及，是此书涉及生产制造企业的产品知识管理，这个领域的书太少。 虽然此书太理论化，实践方面比较欠缺，还是值得制造企业一看。 另外我觉得日本企业产品知识管理做得很好，应多向日本企业学习。《创新的本质》就是一本不错的书。
评分这本书还算可以，特别在新浪发了条微博提及，是此书涉及生产制造企业的产品知识管理，这个领域的书太少。 虽然此书太理论化，实践方面比较欠缺，还是值得制造企业一看。 另外我觉得日本企业产品知识管理做得很好，应多向日本企业学习。《创新的本质》就是一本不错的书。
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评分这本书还算可以，特别在新浪发了条微博提及，是此书涉及生产制造企业的产品知识管理，这个领域的书太少。 虽然此书太理论化，实践方面比较欠缺，还是值得制造企业一看。 另外我觉得日本企业产品知识管理做得很好，应多向日本企业学习。《创新的本质》就是一本不错的书。
评分这本书还算可以，特别在新浪发了条微博提及，是此书涉及生产制造企业的产品知识管理，这个领域的书太少。 虽然此书太理论化，实践方面比较欠缺，还是值得制造企业一看。 另外我觉得日本企业产品知识管理做得很好，应多向日本企业学习。《创新的本质》就是一本不错的书。
用户评价
翻开书本的某一章节，我注意到它似乎在探讨一种**“以终为始”**的知识构建理念，这与我目前工作中遇到的困境高度吻合。我们常常在项目结束时才试图做“复盘总结”，结果总是流于表面。我期待书中能详尽阐述**知识需求的前置化**——即在项目启动之初，就将知识的**输入、处理和输出**路径嵌入到项目计划中。这本书的结构安排是否巧妙地引导读者从宏观的**战略层面的知识架构**，逐步深入到微观的**具体操作指南**？我特别关注其对**跨地域、跨文化团队**协作中知识一致性问题的处理方案。在全球化背景下，如何确保不同时区、不同语言背景下的团队共享一套**统一的术语和参考标准**，是知识管理系统面临的巨大挑战。如果书中能提供一套**可落地的流程图和角色职责定义**，帮助组织清晰界定知识所有权和维护责任，那么其应用价值将无可估量。
评分这本书的封面设计给我留下了深刻的印象，那种**极简主义**的美学风格，搭配上冷静的蓝色调，仿佛在预示着内容的严谨与深度。我最初被它吸引，是冲着“知识管理”这几个字去的。作为一名长期在产品开发一线摸爬滚打的设计师，我深知**信息孤岛**的痛楚——那些宝贵的经验、测试反馈、设计决策的来龙去脉，常常淹没在各种文档和聊天记录里，需要花费大量时间去重建上下文。我期望这本书能提供一套切实可行的**系统化框架**，不仅仅是工具层面的介绍，更重要的是如何在组织内部构建起一种**知识流动的文化**。我非常关注它对于**设计资产的结构化存储与检索**的论述，比如如何有效利用标签、元数据，甚至结合AI技术来提升知识的可发现性，让新人能快速上手，老兵能迅速复用。如果它能深入剖析不同阶段（从概念到落地）所需知识类型的差异化管理策略，那无疑会是一本极具价值的案头参考书。对于我个人而言，提升工作效率的关键，就在于能否将**“知道”转化为“能用”**，期待书中对实现这一转化路径的精妙设计。
评分这本书的标题中带有“应用”二字，这让我对其**实用性**抱持着审慎的乐观态度。我最想了解的是，它如何平衡**知识的标准化**与**创新的灵活性**之间的张力。一个过于僵化的系统可能会扼杀创意，而一个过于松散的系统则会陷入混乱。我希望看到的是一套**动态的知识模型**，它能够识别出哪些是需要严格遵循的“黄金标准”，哪些是允许试验和迭代的“沙盒区域”。此外，对于**知识的质量控制**，书中是否提出了有效的**审核和淘汰机制**？那些过时、错误或不再适用的设计准则和技术文档，应当如何优雅地从主知识库中移除，而不是继续误导后来的使用者？我十分期待它能展示一个**“活的”知识系统**，它能自我净化、自我优化，并随着产品和技术的演进而持续进化，而不是成为一个只会堆积灰尘的数字仓库。
评分坦率地说，我对技术类书籍的期望值一向很高，但往往落空，因为许多所谓的“系统”介绍都停留在**概念的罗列和工具的堆砌**，缺乏实操层面的**“为什么”和“怎么做才能成功”**的深度挖掘。我希望看到的是针对**产品设计生命周期**中特定痛点的**案例分析**，例如，当一个核心设计理念在跨部门沟通中被稀释或误解时，知识管理系统是如何介入并提供**清晰的版本追溯和决策依据**的。更进一步，这本书是否探讨了**知识贡献的激励机制**？在强调效率的今天，如何让工程师、产品经理和设计师都愿意投入精力去“整理”而不是仅仅“使用”？如果书中能结合当前主流的敏捷开发模式，阐述知识沉淀如何在短迭代周期内**保持敏湿润度**，避免知识成为沉重的负担，那就非常出色了。我尤其好奇它对**隐性知识显性化**的方法论，毕竟设计中最精华的部分往往是那些说不清楚的直觉和经验。
评分从排版和语言风格来看，这本书似乎试图构建一种**严谨的学术探讨与前沿实践的融合**。我关注其对于**知识可视化的深度**。在产品设计领域，复杂的系统架构、用户流程图、以及抽象的概念模型，如果仅仅以文字或静态截图呈现，效果往往不佳。我期待书中能详细论述如何利用**交互式文档、3D模型嵌入、或实时数据仪表盘**等方式，将知识以更直观、更具沉浸感的方式传递给用户。特别是针对**知识产权和敏感信息**的保护机制，在知识共享日益深入的今天，如何设定精细的**权限分级和加密策略**，确保核心机密不外泄，同时又不妨碍日常协作，是一个至关重要的话题。这本书如果能提供一套针对**知识安全与开放性**的平衡策略，对于任何重视自身研发资产的企业来说，都是一份极具前瞻性的指南。
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