具體描述
在工作當中，你會有以下的睏惑嗎：如何纔能在世俗的工作中活齣信仰？怎樣與沒有共同價值觀和職業道德的人共事？如何與從事不道德商業活動的老闆相處？當信仰與工作發生衝突時，你選擇前者還是後者？
約翰·貝剋特先生將帶領你發現自己的天賦、認清天職，教會你如何將信仰和工作融為一體，讓你在工作中榮神益人。
作者簡介
約翰·貝剋特是世界最大的傢用暖氣爐生産公司的總裁，曾當選為石油暖氣工業年度最佳風雲人物。他在事業和個人生活中踐行聖經原則，還開創瞭“更生事工”──專為一無所長、難以就業的人提供造就培訓，為數萬人提供瞭新生活、新生命的機會。1973年，協助成立“為美國代禱”的全國組織並擔任董事會主席。同時，他還擔任學園傳道會（Campus Crusade for Christ）的董事。1999年，被基督教廣播網遴選為“年度基督徒商人”。2003年，獲得“年度企業傢”奬。
目錄資訊
讀後感
读者可以按照“生命见证──实践真理──传递使命”的主线阅读本书。建议小组和工作团契开展主题学习和讨论。 荣美生命的见证：在艰难的商业环境下，如何持守圣经真理和原则，活出信仰生命的见证？ 信仰与工作结合的指南：我的工作目标偏离了方向吗？职场上如何爱人如己，经...
評分《赢在星期一》是本基督教相关图书，作者是信徒，全书讲如何在职场中运用信仰力量的。不信也不会耽误读而且还会有所启发，因为我就不是信众——即不信基督、也不信佛。 作者John生在个领教家庭（西方领教比较相当高），上大学时就考虑要不要当全职牧师，后来又有几次动摇——...
評分读者可以按照“生命见证──实践真理──传递使命”的主线阅读本书。建议小组和工作团契开展主题学习和讨论。 荣美生命的见证：在艰难的商业环境下，如何持守圣经真理和原则，活出信仰生命的见证？ 信仰与工作结合的指南：我的工作目标偏离了方向吗？职场上如何爱人如己，经...
評分读者可以按照“生命见证──实践真理──传递使命”的主线阅读本书。建议小组和工作团契开展主题学习和讨论。 荣美生命的见证：在艰难的商业环境下，如何持守圣经真理和原则，活出信仰生命的见证？ 信仰与工作结合的指南：我的工作目标偏离了方向吗？职场上如何爱人如己，经...
評分《财富》、《商业周刊》、《纽约时报》、《华尔街日报》等媒体发表重要文章，报道基督徒在工作中活出信仰的见证。 明白天职真义：不陷入成功学陷阱，不逃避现代商业社会的挑战和责任。 效法历史伟人：学习摩西、大卫、但以理、尼希米的管理智慧，借鉴现代商界领袖的成功典范，...
用戶評價
這本《贏在星期一》的封麵設計簡直抓人眼球，那種充滿力量感的配色和字體搭配，讓人一看就覺得這本書肯定能帶來點不一樣的東西。我是在一個周五的晚上偶然翻到它的，當時正為下周的工作計劃焦頭爛額，心裏充滿瞭對“周一恐懼癥”的無奈。拿到書的那一刻，我就感覺它像是一個沉甸甸的承諾，仿佛在告訴我，那些周一早上的混亂和壓力，是有解藥的。 書的排版非常人性化，閱讀起來一點都不費力，很多關鍵概念都用瞭醒目的加粗和區分，讓你即使是匆忙翻閱，也能迅速抓住重點。我特彆欣賞作者在開篇就點破瞭許多人對“高效”的誤解，他沒有上來就灌輸那些空洞的“早起打卡”口號，而是深入探討瞭我們大腦在不同時間段的能量分布規律。讀完前幾章，我立刻意識到，過去我把精力最充沛的時段浪費在瞭處理瑣碎的郵件上，而真正需要深度思考的任務，卻被我拖到瞭下午的“疲勞期”。這種基於生理節奏的效率提升建議，對我來說是醍醐灌頂，遠比那些韆篇一律的時間管理術更具實操性。它教會我的不是如何把更多事情塞進一天，而是如何明智地選擇做哪些事，以及何時去做。
评分這本書的獨特之處在於，它沒有將“成功”定義為無休止的加班或榨乾自己，反而倡導一種可持續的高效狀態。作者多次強調，真正的“贏”是能夠在周一高效工作的同時，還能保持旺盛的精力和清晰的頭腦去享受生活。書中關於“周一休息日”（Rest Day）的構想，對我産生瞭巨大的衝擊。我過去總覺得，隻有工作日拼命，周末纔能心安理得地放鬆，但這本書告訴我，如果周一到周四的效率已經達標，那麼周五的最後半天或周六的清晨，完全可以用來進行“主動恢復”，而不是被動等待周末的到來。 我最喜歡的一個小技巧是“五分鍾場景切換練習”。這個練習要求你在完成一個重要任務後，強迫自己進行一個完全不相關、但又能讓你感到愉悅的五分鍾活動，比如聽一首特定的純音樂，或者看一張自然風景照片。這個看似微不足道的步驟，有效地幫助大腦完成瞭“任務緩存清理”。自從實踐瞭這一點，我發現自己在處理連續性很強的大項目時，思維的粘滯感大大降低瞭，每次切換都能帶著一種清爽感進入下一個階段。這使得我整個工作周的節奏感都變得更流暢、更賞心悅目瞭。
评分說實話，我很少對一本工具書産生“情感共鳴”，但《贏在星期一》做到瞭。它不像很多職場書那樣隻關注“做什麼”，更深入地探討瞭“為什麼”。作者在描述“能量管理”時，引用瞭一些神經科學的小知識，用非常通俗易懂的方式解釋瞭皮質醇水平對專注力的影響，這讓書裏的所有建議都有瞭科學的基石，而不是空中樓閣。 這本書的結構安排極具匠心，它似乎是按照一周的工作流程來設計的，從周一的“啓動與衝刺”，到周三的“維持與調整”，再到周五的“復盤與卸載”。我發現自己不再是等到周日晚上纔開始焦慮地規劃下周，而是根據書中指引，在周四下午就開始進行“軟著陸”式的收尾工作，這樣周五我就能專注於清理遺留問題和學習成長，而不是被臨時任務淹沒。這種前瞻性的時間安排，極大地緩解瞭我的周末壓力。它真正改變瞭我對“工作周”這個時間單元的感知，讓它不再是一個需要硬扛的五天“煎熬期”，而是一個可以被係統性優化的循環周期。
评分說實話，我一開始對這類“職場加速器”的書持保留態度的，總覺得它們要麼是故作高深，要麼就是空泛的雞湯。然而，《贏在星期一》這本書的紮實之處在於，它提供的不僅僅是“方法論”，更是構建瞭一套完整的“心智模型”。作者的敘述風格非常老練，帶著一種經曆過無數次實戰檢驗後的沉穩。他用很多生動的職場案例來支撐他的觀點，那些場景我太熟悉瞭——比如小組會議上反復齣現的跑題，或是那個永遠在截止日期前一刻纔交上來的報告。這些案例分析得入木三分，讓你忍不住拍案叫絕，心想：“對啊，我就是這麼做的！” 最讓我受益匪淺的是關於“啓動儀式”的闡述。書裏詳細分析瞭如何設計一個能讓你在周一早上迅速進入戰鬥狀態的“微小習慣鏈”。這絕不是讓你去跑個五公裏或者冥想半小時這種高門檻的任務，而是極其微小、幾乎不可能失敗的步驟組閤。我試著構建瞭自己的“周一啓動序列”，發現僅僅是提前十分鍾到達辦公室，泡一杯特定的茶，然後先處理清單上最不舒服的那件事，就能産生巨大的心理慣性，整個上午的工作效率都因此被點燃瞭。這本書的價值就在於，它把宏大的“成功學”拆解成瞭可以每天執行的微動作，實現瞭真正意義上的落地轉化。
评分這本書的語言風格，怎麼說呢，就像一位經驗豐富、但又極具同理心的資深導師在跟你一對一交流。它沒有那種居高臨下的說教感，而是用一種鼓勵和引導的方式，讓你自己去發現盲點、找到解決方案。我尤其欣賞作者在談論“拖延癥”的部分，他並沒有把拖延簡單地歸結為意誌力薄弱，而是深入挖掘瞭隱藏在拖延背後的情緒和認知偏差，比如對完美主義的恐懼、對失敗的預設等。 其中有一個章節專門討論瞭“對抗性決策”（Adversarial Decision Making），它教你如何提前預判可能齣現的工作障礙和人際衝突，並在周一到來之前就製定好應對預案。這對我這種在跨部門協作中經常遇到阻力的人來說，簡直是救星。我過去總是在問題發生後纔手忙腳亂地去反應和補救，這本書讓我學會瞭提前“布局”——不是搞陰謀論，而是科學地預估風險，並在周一一開始就占據主動權。讀完這部分，我感覺自己不再是被動地應對一周的工作，而是真正成為瞭那個規劃和掌控局麵的人。這種心理上的掌控感，是任何薪水漲幅都無法替代的。
评分上帝憐愛你，與周一無關
评分關於聖經和呼召的部分不容易看懂，但主要內容還是很有啓發的。堅持做正確的事情。有時候冥冥中人生自有它的安排。
评分公認適閤速讀的書，所以第一遍是在每天早上的公交時間讀的。但第二遍讀的時候發現，其實並不容易讀。知易行難。稍稍瞭解瞭什麼是好的企業文化。剛好今天還完整讀瞭一遍提摩太前，都涉及到許多生活實踐。 墨西哥灣流雖然在大洋中，卻不是其中的一部分。即使在北大西洋冰冷的海水中，他仍然保持著溫暖的水溫，使棕櫚樹生長。 ……此書並不雞湯。
评分信行閤一
评分記住那五顆石頭噢！1. 目標2. 價值觀 3. 人 4 管理 5事奉
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