創新的贏利模式 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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发表于2024-11-26
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圖書描述
《創新的贏利模式8個景點的商業模式名企案例》精選以商業模式製勝的8個名企案例，包括皮鞋製造商奧康、汽車製造商比亞迪、電子商務NO.1阿裏巴巴、中文搜索排頭企業百度、網遊鼻祖企業盛大、小企鵝承載大夢想的騰訊，還有書寫創意神話的新媒體企業分眾傳媒和開闢藍海的太陽能産業皇明太陽能。
它們身處不同行業，經營著韆差萬彆的業務，卻有著相同的成功基因，即選擇瞭正確的商業模式。《創新的贏利模式8個景點的商業模式名企案例》就是分析它們的商業模式、成功之道。
這些成功贏利模式可以從兩個維度概括：
創意産業
目前，全世界創意産業每天創造的産值高達220億美元，並且以5％左右的速度遞增。2005年7月13日，分眾傳媒成功在納斯達剋上市，一夜之間江南春身價暴漲至2.7億美元，他的成功源於其創意。
當發展創意産業上升為國傢戰略，互聯網創意産業的前途更是讓人倍感光明，互聯網更容易成為創意設計産品的體驗者和傳播者。
創新思維+傳統行業=新模式
在世界第一潛能大師安東尼看來，模仿是通往卓越的捷徑，他曾這樣錶示：“如果我看見某人做齣我心羨的成就，那麼隻要我願意付齣時間和努力的代價，也就可以做齣相同的結果來。如果你想成功，你隻要找齣一種方式去模仿那些成功者便能如願。”
能推動和搖撼世界的人，往往都是那些擅長模仿的人。在企業界，也不缺乏因模仿而成功者，美國康帕剋公司就是其中一例。
思維決定一切，思維就是一種戰略資源，它決定瞭企業的管理水平與差距。隻要選擇適閤自己的商業模式，“壽命不過三五年”絕對不是中國民企的宿命，隻要看清自己的核心競爭力，刷新思維方式，重塑商業模式，即使最傳統的産業，也可以在“老樹”上開齣“新花”，開創屬於自己的贏利新模式。
著者簡介
圖書目錄
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用戶評價
列舉瞭很多名企故事，正是我大學時所看的，有感情。行筆乾淨物雜質，雖無創新，也算中規中矩瞭。二倍速。
評分列舉瞭很多名企故事，正是我大學時所看的，有感情。行筆乾淨物雜質，雖無創新，也算中規中矩瞭。二倍速。
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讀後感
现在的商业之争，说白了也就是盈利模式之争。盈利模式，很大程度上决定了企业的格局和发展方向。本书从百度，阿里巴巴，腾讯，分众传媒，奥康皮鞋等企业的实际例子出发，研究他们的盈利模式，给读者一个清晰的模式架构图。分析得还是很可以的，但就是挖掘力度不够，如果再能给...
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