圖書標籤: 華為  企業管理  中國經濟  商業傳記  商業  新經濟  樊尚·迪剋雷   

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隻需要看華為的發展八大階段和最後的總結就行瞭，其他的沒必要看，廢話較多。

外國人寫的中國企業傳記，整個部分分為華為曆史，成功要素和第三方觀點，更像是華為為進一步加上世界品牌美譽度的第三方背書，不過對華為的認識和分析雖然沒有國內學者的深刻和詳細，但是卻讓人覺得可信，也有一些似乎內部的未公開信息？

熱血澎湃的讀完瞭這本書，以客戶為中心，這是一句廣告語，但華為卻賦予瞭他真正的意義。在地震、海嘯、核輻射，恐怖襲擊這些極端的時刻，華為都能迅速持續的提供服務；對待所有的客戶一視同仁，24小時在綫為客戶解決問題，華為真正將客戶服務做成瞭一種藝術的存在。 “不要花很多時間做討老闆開心的幻燈片。要多花些時間來思考如何為客戶創造價值。”正因為任正非的這種理念，華為纔有瞭如今它的麵貌。任何一個想要瞭解中國企業的人都應該看看這本書，中華有為，華為讓世界更加認真聆聽中國聲音。

隻需要看華為的發展八大階段和最後的總結就行瞭，其他的沒必要看，廢話較多。

熱血澎湃的讀完瞭這本書，以客戶為中心，這是一句廣告語，但華為卻賦予瞭他真正的意義。在地震、海嘯、核輻射，恐怖襲擊這些極端的時刻，華為都能迅速持續的提供服務；對待所有的客戶一視同仁，24小時在綫為客戶解決問題，華為真正將客戶服務做成瞭一種藝術的存在。 “不要花很多時間做討老闆開心的幻燈片。要多花些時間來思考如何為客戶創造價值。”正因為任正非的這種理念，華為纔有瞭如今它的麵貌。任何一個想要瞭解中國企業的人都應該看看這本書，中華有為，華為讓世界更加認真聆聽中國聲音。