做一个会说话会办事的人全集

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作者:
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页数:298
译者:
出版时间:2009-2
价格:29.80元
装帧:
isbn号码:9787811202809
丛书系列:
图书标签:
  • 社交
  • 沟通技巧
  • 人际关系
  • 演讲与口才
  • 职场技能
  • 情商提升
  • 影响力
  • 说服力
  • 领导力
  • 个人成长
  • 高效沟通
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具体描述

《做一个会说话会办事的人全集》主要内容:在现实生活中,每个人都离不开说话、办事,甚至可以说,我们是在说话、办事的过程中度过一生的。一个人要想在社会上吃得开,就要充分依赖说话水平与办事能力。诚然,并不是每个人都能把话说好、把事办好,但是,每个人都可以通过后天的学习来获得理念上的正确认识和行为上的灵活方法。《做一个会说话会办事的人全集》介绍的这些说话办事技巧。会使你的人生之旅一帆风顺,使你的事业大厦流光溢彩,使你可以在任何场合面对任何人都能做到左右逢源。

破茧成蝶:掌控人际艺术的生存指南 这是一部深入剖析现代社会复杂人际图景的实用手册,它不教授任何浮夸的技巧,而是致力于构建一种真正有效、持久的人际连接模式。本书将带你穿越沟通的迷雾,直抵人际交往的核心逻辑,让你明白“说话”与“办事”并非孤立的技能,而是内在修养与外在智慧的完美结合。 在当今这个信息爆炸、节奏飞快的时代,一个人能否成功,往往不在于他拥有多少专业知识,而在于他如何与周围的世界互动。那些看似游刃有余、总能在关键时刻获得支持的人,并非天生好命,而是掌握了一套行之有效的人际运行法则。本书正是基于对大量成功案例的深度剖析,结合心理学、社会学的前沿洞察,为你构建起一套坚固的人际交往防护网与加速器。 第一部分:倾听的艺术——构建信任的基石 有效的沟通始于接收信息,而非输出观点。很多人误以为“会说话”就是能言善辩,但真正的智者深知,倾听是最高级的表达。 1. 超越耳朵的理解:深度倾听的技术 本书将详细拆解“深度倾听”的三个层次:基础聆听、主动反馈、共情式理解。我们探讨如何识别对方话语背后的情绪张力、未表达的需求以及潜在的动机。你将学会如何通过眼神、肢体语言的微小变化,捕捉到那些被忽略的关键信号。我们将分析那些“听而不闻”的危害,以及它如何一步步侵蚀人际关系的信任度。 2. 提问的力量:引导而非审问 提问是控制谈话节奏、深入了解对方的有效工具。本书摒弃了教科书式的封闭式提问,重点教授如何运用“苏格拉底式提问”和“开放性探索性提问”。学习如何设计一连串既能激发对方思考,又能让你获取所需信息的巧妙问句,让对方在不知不觉中向你敞开心扉。 3. 沉默的价值:留白与缓冲 在快速反应的文化中,我们常常恐惧沉默。但高明的人际交往者懂得,沉默是一种强大的武器。它能给予思考的时间、展现沉稳的气度,甚至能迫使对方主动填补信息空缺。我们将分析不同场景下(谈判、冲突、深度交流)的最佳沉默时长与应用技巧。 第二部分:表达的精准——让你的话语掷地有声 “会说话”并非指辞藻华丽,而是指思想的穿透力与逻辑的清晰度。你的每一句话,都必须为既定目标服务。 1. 场景适应性语言模型 (SALM) 本书提出了“场景适应性语言模型”,强调交流语言必须与听众的知识背景、情绪状态和既有立场相匹配。我们将提供一套实用的“语言风格切换表”,让你在面对高层领导、平级同事、客户以及家人时,能够瞬间切换到最恰当的语域和措辞,避免“无效沟通”的陷阱。 2. 结构化表达的魔力:金字塔原理在日常中的应用 如何用最简洁的语言表达复杂的想法?本书将“金字塔原理”的精髓融入日常汇报与说服过程。学习如何将核心观点置于首位,随后用清晰的逻辑链条支撑,确保信息传递的效率和记忆点。我们将通过大量的实际案例,演示如何将冗长的陈述精炼为三点清晰的结论。 3. 情绪管理与语言防火墙 在情绪激动时,最容易说出后悔的话。本书提供了一套“情绪降温脚本”,教你如何在感到压力或愤怒时,通过特定的短语和句式,为自己的情绪设置一道“防火墙”,避免言语失控,确保在任何压力下,你的表达都能保持在理性和建设性的轨道上。 第三部分:行动的艺术——将“话说得好”转化为“事办得成” “办事”是人际智慧的终极体现。这部分聚焦于如何将语言的能量转化为实际的资源调动和问题解决能力。 1. 资源盘点与需求映射:构建合作网络 高效办事的前提是清晰地知道自己“有什么”和“需要什么”。我们将指导你如何系统性地梳理自己的人脉资源(不仅是人脉,还包括信息、时间和影响力),并将其转化为一个可操作的“需求映射图”。书中探讨了如何精确地向他人提出“非负担性请求”,让合作成为一种互惠而非索取。 2. 冲突解决的“双赢”结构设计 冲突不可避免,但解决冲突的方式决定了关系的存亡。本书深度解析了“立场”与“利益”的区别,指导读者如何在冲突中,剥离对方的强硬立场,直击其核心利益点,从而设计出令双方都能接受的“第三选择”(即双赢方案)。 3. 建立信誉的“小事原则” 信誉不是靠一次惊天动地的壮举建立的,而是由无数件小事的积累铸成的。我们将阐述“契约精神”在人际交往中的重要性,强调对每一个承诺(无论大小)的兑现,如何像复利一样,在长期积累中为你带来巨大的信任资本。 第四部分:长期主义:关系维护的内在驱动力 真正的“会办事”是长期主义的体现,它关注的不是一次性的成功,而是持续稳定的影响力。 1. 维护的“投资回报率”分析 哪些关系值得投入更多时间?本书提供了一种基于“长期价值”和“当前连接强度”的关系维护矩阵。教你如何制定个性化的“关系维护计划”,避免盲目社交,将精力集中在那些能产生正向循环的关键人物身上。 2. 真诚的边界:个性化与通用性的平衡 如何保持个性化而不显得虚伪?如何运用普遍适用的原则而不显得刻板?本书强调,所有沟通技巧都必须以“真诚”为内核。我们将探讨如何在运用技巧的同时,保持自我的真实性,避免成为一个“油滑”的表演者,而是成为一个有智慧、有温度的实干家。 本书适合所有渴望提升自我影响力、渴望在职业发展与个人生活中建立稳固、高效人际网络的读者。它不是速成秘籍,而是一套深植于理解人性与社会运作规律之上的生存哲学与实践工具集。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我花了接近一个月的时间才啃完这本大部头,坦白讲,阅读过程是有些波动的。这本书的结构组织得相当庞杂,就像一个巨大的工具箱,里面塞满了各式各样的工具,有精密的镊子,也有沉重的铁锤,全看你当前需要解决什么问题。初读时,我专注于学习那些具体的“话术”——如何写一封让人无法拒绝的邮件,如何拒绝别人的不合理请求又不伤和气。这些技巧性的内容确实非常实用,为我提供了不少“现成的弹药”。但当我试图将这些零散的技巧串联起来时,发现书中的逻辑链条偶尔会断裂。例如,前一章还在强调“真诚是唯一的通行证”,后一章又开始分析“如何精心设计一个善意的谎言来维护团队稳定”。这种内在的张力让人有些困惑:究竟是应该坚守本心,还是应该为了达成目标而适度“伪装”?这种哲学的思辨贯穿始终,使得这本书更像一本“自我辩论集”,而不是一本清晰的指南。对于追求简单、直接操作指南的读者来说,这可能会是一个挑战。

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这本书的阅读体验,简直就是一场漫长的心灵“体检”。我原本以为它会聚焦于职场斗争的技巧,但它远比我想象的要细腻和深入。它不像那种快速致富或速成课程的书籍,它更像是一部社会观察学的人文著作。书中对不同年龄层、不同社会阶层的“说话之道”进行了细致的描摹。比如,书中对比了“北方人的直爽表达”与“南方人的委婉周旋”在商业谈判中的优劣势,这种地域文化的剖析非常到位,让我对很多以往不理解的社交行为有了豁然开朗的感觉。尤其让我印象深刻的是其中一个章节,讨论的是如何与一个“固执己见的长辈”进行有效沟通,作者提供的方法不是去推翻对方的观点,而是先给予充分的肯定,再用提问的方式引导对方自我修正。这种“以退为进”的叙事方式,展现了一种极高的情商素养。缺点在于,由于内容过于包罗万象,有些章节的案例分析显得有些单薄,缺乏足够的深度支撑,读到这些部分时,会有一种“蜻蜓点水”的感觉,略感意犹未尽,期待作者能就特定情境提供更详尽的步骤拆解。

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最近读完了这本厚厚的书,说实话,感受非常复杂。一开始被书名吸引,觉得这可能是一本揭示职场潜规则、教人如何高情商沟通的秘籍。翻开第一页,映入眼帘的是一系列非常生活化的场景描写,比如在家庭聚会上如何巧妙化解尴尬,或者在老同学聚会中如何不卑不亢地应对“成功人士”的炫耀。作者的文笔相当接地气,没有那种高高在上的说教感,更像是邻家大哥跟你掏心窝子聊经验。书中对于“会说话”的定义,我认为超越了简单的辞藻华丽,更侧重于“有效沟通”和“情绪管理”。比如,书中花了很大篇幅分析了“沉默的艺术”,强调了在特定情境下,不说话比滔滔不绝更能体现智慧和力量。这对我启发很大,因为我一直是个比较容易抢话的人。然而,书的后半部分,感觉内容的重心似乎又悄悄地转向了人际关系中的“策略性运用”,比如如何通过微妙的肢体语言和眼神交流来影响他人的判断。这种转变让我有些许不适,总觉得似乎在教人如何“表演”而不是“真诚交流”。整体来说,这本书提供了一个多维度的观察视角,但读者需要自己去筛选和提炼出真正适合自己的那部分“真经”。

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这本书的内容给我最直观的感受是“代入感极强”。作者似乎没有刻意去构建一个理想化的社会模型,而是将读者直接扔进了我们日常生活中最常遇到的那些“烫手山芋”场景里。我尤其欣赏作者在描述“冲突管理”时的冷静和客观。书中没有出现“打败对手”或“赢得争论”这类具有攻击性的词汇,取而代之的是“寻求共识的桥梁”和“重塑对话的框架”。比如,书中提到,当面对一个情绪爆发的同事时,最先要做的不是争论事实对错,而是先用语言“锚定”对方的情绪,比如“我能理解你此刻非常沮丧”。这种先处理情感再处理事情的原则,在我的工作中尝试应用后,效果立竿见影,紧张的气氛确实得到了缓解。不过,书中关于“向上管理”的部分,似乎过分强调了迎合上级的需求,虽然这是现实的一部分,但对于渴望在职场中树立独立人格的年轻人来说,可能会感到有些压抑和功利化,希望作者在强调规则的同时,也能提供更多关于如何在规则内保持自我独立的思考路径。

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说实话,这本书的体量和广度,让我不得不分批次阅读,时常需要停下来消化一下。它不像一本快速消费的畅销书,更像是一本需要反复摩挲的工具书。我特别喜欢它对“非语言交流”的细致解读。书中对“如何通过坐姿展现权威感”以及“如何在交谈中利用空间距离来建立亲密或疏离”的分析,详尽到了近乎刻板的程度,配上大量的图示(如果可以想象有图示的话),使得抽象的概念变得非常具体。这对我这个习惯于“听其言而忽略其行”的人来说,是打开了新世界的大门。很多时候,我们以为自己表达得很清楚了,但身体的语言却出卖了内心的真实想法。然而,本书的一个潜在缺陷在于,它似乎默认了读者拥有充足的时间和精力去准备每一次对话。在节奏极快的现代生活和工作中,我们不可能对每一句脱口而出的话都进行上述复杂的情绪扫描和策略布局。因此,书中的某些高级技巧,虽然理论上完美,但在实战中操作起来,难度系数偏高,需要大量的刻意练习才能内化为本能,否则很容易在实战中因为“想太多”而错失良机。

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