具体描述
营销的核心是创意。在当今时代，如果营销人员无法产生传播度高的创意，他们将很快发现自己会被淘汰。但是，是什么让一个创意如此有感染力，能让人忍不住要分享出去？怎样做，才能产生像野火一样扩散传播的创意呢？
Contagious，是一家为市场营销行业提供服务的全球知名机构，致力于发现全球zui杰出的营销与创意趋势。该机构的创始人基于无数客户案例的实战经验、对不断变化的市场营销行业的思考与洞察，以及极具价值的研究，提炼出本书这十条传播与营销的重要策略。
Contagious认为“Learn from the best, so you can make the best”。除了提供实战指南，本书还汇聚了广告和营销行业过去十余年zui引人注目、颠覆性的创意与营销案例，包括耐克、乐高、雀巢、奥迪、可口可乐、三星等105个全球一线品牌，探索了这些公司是如何如何融合创意、技术与行为心理学来产生真正原创的市场营销创意的，以及你如何也能做到。
我们的大脑会自动屏蔽平庸的创意，对老套的营销活动产生认知免疫。遵循书中这十条诫律，将帮助你跳出思维定式，打破常规，创造成功的、高传播度的市场营销创意，击穿人们的认知防线，让创意如自己长了脚一般在受众之间传播，使你的品牌、产品、信息成为人们谈论与对话的一部分，提升品牌知名度与销售额。
作者简介
保罗·坎普-罗伯逊（Paul Kemp-Robertson），全球知名广告人、营销与创意领域权威专家。于2004年与他人共同创立了如今享誉全球的创意和战略服务机构，即Contagious。在此之前，他曾担任李奥贝纳广告公司（全球zui大的广告公司之一）的全球创意总监。他还是营销创意杂志Shots创刊团队的成员，为《商业2.0》和《卫报》等出版物撰稿。曾发表TED演讲《比特币、汗水、汰渍，品牌货币的未来》。
克里斯·巴斯（Chris Barth）是Contagious的首席策略师，负责北美地区的项目与品牌，包括趋势发布、研究报告、创意能力培训、创意工作坊和协作战略计划。在2013年加入Contagious之前，克里斯在《福布斯》担任高级撰稿人。
Contagious，是一家全球知名的为市场营销行业提供创意和战略咨询的机构，营销趋势与创意领域的权威，为各种品牌、机构、政府和其他组织提供服务，在新加坡、伦敦、纽约以及圣保罗都有办事处。该机构的客户不仅包括如谷歌、奔驰、Spotify、麦当劳、红牛、阿迪达斯、BBC、宜家等全球知名品牌，也包括如奥美、麦肯、爱德曼、哈瓦斯集团等全球著名广告公关公司。
Contagious主张通过找到用户体验中的“痛点”，提出相应的解决方案来解决或者减轻痛感，从而帮助客户强化竞争优势，在充满挑战的市场环境中发展前进。
目录信息
第一部分 创造一种利于品牌与产品疯传的文化
诫律一：拥有一个组织原则
诫律二：要有实用性、相关性和趣味性
诫律三：提出异端的问题
诫律四：与受众行为保持一致
诫律五：要有慷慨的思维与行动
第二部分 让创意如自己长脚一般在受众中传播
诫律六：投入5%的时间与资源进行试验
诫律七：客户体验要优先于创新
诫律八：化受众为武器，为你传播
诫律九：信任至上
诫律十：打破常规，勇于创新
致谢
· · · · · · (收起)
读后感
这本书是我今年读的第一本与市场营销有关的书。讲到了让品牌、产品（服务）疯传的十条行动原则，这十条诫律，非常实用，非常符合营销现实，尤其“5%俱乐部”的说法更让我眼前一亮。并且这本书涵盖了近十几年许多品牌、产品或有趣、或典型、或新奇的营销案例，这里有我听说过的...
评分企业要想发展有三种优势：成本优势，产品优势，品牌优势。生产同样多的产品你的成本更低，或生产同类的产品你的更有个性，或者你是品牌企业。但前两种优势皆可以复制，而唯独品牌优势不能复制模仿，品牌的塑造是最费劲的。 产品品质高低与其在市场上的成功率并不成正比。一项针...
评分企业要想发展有三种优势：成本优势，产品优势，品牌优势。生产同样多的产品你的成本更低，或生产同类的产品你的更有个性，或者你是品牌企业。但前两种优势皆可以复制，而唯独品牌优势不能复制模仿，品牌的塑造是最费劲的。 产品品质高低与其在市场上的成功率并不成正比。一项针...
评分企业要想发展有三种优势：成本优势，产品优势，品牌优势。生产同样多的产品你的成本更低，或生产同类的产品你的更有个性，或者你是品牌企业。但前两种优势皆可以复制，而唯独品牌优势不能复制模仿，品牌的塑造是最费劲的。 产品品质高低与其在市场上的成功率并不成正比。一项针...
评分用户评价
这本关于品牌和产品推广的“十条诫律”读起来，简直像是一场深入品牌营销核心的探险。作者没有给我们一堆空洞的理论，而是直接抛出了那些真正能让产品在喧嚣的市场中脱颖而出的秘密武器。最让我印象深刻的是关于“意外时刻”的构建，作者详细阐述了如何有意地制造那些能引发用户自发传播的“梗”或“瞬间”。这不是教你怎么做广告，而是教你如何让广告变得不那么像广告，而是成为人们愿意主动分享的谈资。书中的案例分析非常扎实，从那些全球知名的品牌到一些初创公司的“黑马”故事，都体现了作者对市场脉搏的精准把握。读完后，我感觉自己拿到了一份可以立即投入实战的操作手册，而不是一本束之高阁的理论读物。那些所谓的“诫律”，与其说是规则，不如说是通往病毒式传播的思维框架，它颠覆了我过去对传统营销的认知，让我开始用一种全新的视角去审视每一个产品发布和品牌互动。
评分这本书简直是为那些厌倦了千篇一律的公关稿和广告投放的人量身定做的解药。它的叙事风格非常大胆和直接，用词犀利，毫不拖泥带水。最吸引我的是，它打破了“好产品自己会说话”的盲目乐观，转而直面一个残酷的现实：在这个信息爆炸的时代，酒香也怕巷子深，你需要一套精心设计的“引爆点”策略。我特别欣赏作者对“跨界融合”的解读，他展示了如何通过看似不相关的领域进行巧妙链接，从而实现品牌能量的几何级增长。书中的每一个章节都像是一个精心搭建的迷宫，引导读者去探索那些隐藏在成功案例背后的逻辑漏洞和创新机遇。读完之后，我感觉自己不再是被市场推着走的营销人，而是掌握了规则制定权的那一方，那种掌控感是无与伦比的。
评分坦白说，我一开始对这类“XX条诫律”的书持保留态度，总觉得会是老生常谈，但《品牌与产品疯传的十条诫律》彻底打消了我的疑虑。这本书的厉害之处在于它跳出了“流量至上”的思维怪圈，转而聚焦于“价值共鸣”和“情感粘合”。它深入剖析了为什么有些产品能成为现象级爆款，而另一些投入巨资的却默默无闻。作者的笔触非常细腻，尤其是在描述如何将产品的核心价值“编码”进用户的日常生活体验中时，那种手把手的指导感，让人受益匪浅。我特别喜欢其中关于“不完美的力量”那一部分，它挑战了主流社会对完美产品的追求，反而倡导利用产品的“小瑕疵”或“反差感”来建立更真实、更具人情味的品牌形象。这本书的阅读体验是酣畅淋漓的，它不给你喘息的机会，每翻过一页，都有新的认知冲击。
评分我向来对那些故作高深的商业书籍敬而远之，但《品牌与产品疯传的十条诫律》却以一种异常亲民且充满洞察力的口吻展开。它最大的价值在于，它将那些看似遥不可及的“网红现象”进行了彻底的解构，还原成了十个可执行、可复制的步骤。书中对“信任杠杆”的构建有非常新颖的阐述，它不是指传统的权威背书，而是关于如何利用透明度和早期用户的脆弱性来赢得长期的信任。这种由内而外的驱动力，远比任何外部的强力推广都更持久。这本书读起来就像是听一位经验丰富的前辈在深夜里分享他跌倒爬起、总结出来的真知灼见，毫无保留，直击痛点。它不会给你一成不变的公式，而是给你一套灵活的思维框架，让你在变化莫测的市场中始终保持敏锐的嗅觉和先人一步的行动力。
评分作为一名深耕市场多年的老兵，我发现市面上充斥着太多关于“快速致富”和“一夜成名”的营销秘籍，大多华而不实。然而，这本《十条诫律》给我带来了一种久违的踏实感。它不是提供速效药，而是教你如何建立一个可持续的“疯传”机制。书中对“社群内生力”的论述尤其精辟，它强调了让早期用户成为品牌的“非官方大使”的重要性，并且提供了具体的方法论来孵化这些种子用户。我注意到作者在论述过程中，大量引用了社会心理学和行为经济学的原理，使得这些“诫律”不仅仅是营销技巧，更是对人性的深刻洞察。这使得整本书的基调显得非常权威且具有深度，读起来一点都不觉得浮躁，反而能让人沉下心来思考品牌长远发展的路径。这本书，绝对是案头必备的工具书，随时可以拿出来对照检查自己的营销策略是否走偏了方向。
评分《疯传》是解释why，这本书回答了How，即企业与个人层面具体怎么做，品牌与产品能疯传。丰富的洞察、研究、实践经验、案例融汇在本书中，非常有价值与启发。
评分《疯传》是解释why，这本书回答了How，即企业与个人层面具体怎么做，品牌与产品能疯传。丰富的洞察、研究、实践经验、案例融汇在本书中，非常有价值与启发。
评分很好的一本产品书
评分很好的一本产品书
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