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发表于2024-11-14
如何開會不添堵 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
改變工作窘境的日本商務技能奇書
情景化職場小說 × 高效協作工作法
消除成員的對抗與誤解
讓會議不再成為吞噬時間、引發加班的“黑洞”
日本引導者協會(Facilitators Association of Japan)
“引導技術圖書大奬”獲奬圖書
會議本是集思廣益、群 體決策的工具,然而沉悶的發言、混亂的討論、成員之間的對抗與誤解,往往讓會議成為吞噬時間、引發加班的“黑洞”,變成不斷給人添堵的“萬惡之源”。
本書為促進會議高效溝通、決策的通俗讀物。書中以實際谘詢案例為基礎,用小說的形式將會議準備、問題分析、溝通錶達、群體決策等方法融為一體,並通過小說中的人物塑造與場景設計來巧妙展現問題的界定、分析、討論方法,意見的引導、整理策略等,引導讀者在具體的實踐場景中理解和掌握高效率的群體工作法,將給人添堵的會議變為高效溝通、突破思維障礙、釋放創造力的協作工具。
本書可作為提升職場技能的實用讀物,也可作為個人思考訓練、溝通錶達的參考指南。
榊捲亮(Ryo Sakamaki)
日本劍橋科技閤作株式會社副總監。
大學畢業後就職於大和房屋工業株式會社,從事住宅設計業務,同時參與瞭業務改革活動,深切感受到推進改革之艱難,以及投身實際項目、獲得認同感的重要性。進入劍橋科技工作後,以“成為能改變實務部門實際狀況的顧問”為目標,在金融、通信、運輸等眾多領域參加及策劃瞭業務改革項目,還參與瞭眾多新服務開發、人纔培養的項目。擅長使用引導技術,提高成員對項目決策的認同感。日本一級建築師。
主要著作有《業務改革教科書》(日本經濟新聞齣版社),除瞭在商務雜誌(《日經信息戰略》等)上連載和發錶文章外,還緻力於開辦演講、研討會等活動。
劍橋科技閤作株式會社是一傢谘詢公司,業務包括研究企業的新型商業模式、企業業務改革及IT化改革等。公司以獨有的項目方法論和企業文化為競爭力,一直以來深受花王、住友電裝、日野汽車等企業的好評。
不錯誒,很務實,而且每一章還有總結
評分不錯誒,很務實,而且每一章還有總結
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