外资绩效审计实践与探索 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:刘均刚 编

出品人:

页数:300

译者:

出版时间:2009-11

价格:40.00元

装帧:

isbn号码:9787802215511

丛书系列:

图书标签:

• 绩效审计
• 外资企业
• 审计实践
• 内部控制
• 风险管理
• 财务审计
• 合规审计
• 企业管理
• 投资审计
• 审计探索

好的，这是一份关于《内资企业财务管理前沿与应对策略》的图书简介，内容详尽，旨在涵盖该领域的核心议题，而不涉及您提到的“外资绩效审计实践与探索”中的任何内容。 --- 《内资企业财务管理前沿与应对策略》 图书简介 面向： 中国大陆地区的国有企业、民营企业、股份制公司的财务总监、财务经理、资深会计师、企业战略规划人员、高校相关专业师生及关注中国企业治理和财务创新的研究者。 核心定位： 本书深入剖析了当前中国宏观经济环境下，内资企业在财务管理方面所面临的结构性挑战、技术革新浪潮以及全球化竞争带来的新要求。它不再停留于传统的会计核算层面，而是聚焦于价值创造、风险控制、数字化转型三大核心支柱，为内资企业构建一套适应新发展格局的、具有前瞻性的财务管理体系。 --- 第一部分：宏观经济背景下的内资企业财务新常态 1. 中国经济结构转型对财务职能的重塑： 本部分首先描绘了“双循环”战略背景下，内资企业如何从过度依赖投资拉动转向内生增长驱动。重点分析了供给侧结构性改革对企业资产负胺结构优化提出的迫切需求。探讨了在新经济业态（如平台经济、共享经济）中，传统资产计量和收益确认方法面临的适用性困境，并提出了基于经济增加值（EVA）的内部绩效评价体系构建思路，以引导管理层关注长期可持续价值的实现。 2. 债务结构优化与风险隔离： 针对近年来部分行业出现的系统性债务风险，本书详述了内资企业，特别是高负债民营企业和地方国企，如何运用多层次融资工具进行债务结构调整。内容涵盖了境内外债券市场、供应链金融的创新应用，以及在严格的去杠杆政策下，如何科学测算和管理“隐性担保”风险。特别设立章节讨论了“穿透式监管”对企业表外融资活动的合规性要求与应对方案。 3. 税收治理体系的深刻变革与影响： 深入解析了中国税收法定化进程中，增值税改革、企业所得税汇算清缴的复杂化趋势，以及地方税收优惠政策的规范化管理。重点剖析了数字化税务管控对企业财务流程的渗透，包括“金税四期”对企业数据勾稽和发票管理提出的更高要求。旨在帮助财务部门将税务工作从单纯的合规执行提升至战略性的税务筹划与风险规避层面。 --- 第二部分：价值驱动的财务战略与投资决策 4. 投资决策的精益化与战略匹配： 本书强调，内资企业的投资活动必须紧密围绕国家产业政策导向和企业自身的核心竞争力。详细阐述了资本支出（CAPEX）决策的科学模型，包括现金流折现法（DCF）在不同风险偏好下的修正应用。着重探讨了在“卡脖子”技术领域，企业如何设计更灵活、风险共担的外部并购与合作投资的财务尽职调查框架，确保投资的战略协同性而非盲目扩张。 5. 营运资本管理的效率革命： 针对多数内资企业存在的周转效率低下问题，本书聚焦于应收账款、存货和应付账款三者的动态优化。探讨了在供应链金融受限的环境下，企业如何通过精益库存管理、客户信用风险动态评估模型，结合数字化工具实现营运资本的快速回笼。案例分析侧重于制造业和服务业在数字化转型中如何实现库存周转天数的行业领先。 6. 内部控制与全面风险管理的整合： 在反舞弊和强调治理的背景下，本书强调内控不再是孤立的流程文件。它深入探讨了如何将全面风险管理（ERM）体系嵌入到财务决策的各个环节，特别是针对资金集约化管理中的挪用风险、汇率波动风险的对冲策略，以及针对新类型业务模式的舞弊风险点识别。强调内控的数字化和自动化监控在提升效率和可靠性方面的作用。 --- 第三部分：财务数字化转型与智能化赋能 7. 业财资一体化（ERP升级与融合）： 本章全面解析了内资企业在实施新一代企业资源规划（ERP）系统时必须克服的难点。重点分析了如何打破“烟囱式”系统的壁垒，实现财务数据与业务运营数据（如生产、销售、采购）的实时集成。强调了数据标准化、主数据管理（MDM）在支撑财务预测和分析中的基础性作用。 8. 财务共享服务中心（FSSC）的本土化构建： 针对大型集团和跨区域经营的内资企业，本书详细介绍了FSSC的最佳实践模型。内容涵盖了流程梳理、SLA（服务水平协议）的制定，以及如何利用机器人流程自动化（RPA）技术处理高频、重复的交易性工作（如发票处理、基础核算），从而解放财务人员转向价值分析岗位。 9. 财务预测、分析与人工智能应用： 这是本书的前沿核心。探讨了如何利用大数据分析和机器学习技术，优化传统的静态预算模式。重点介绍了滚动预测（Rolling Forecast）的实施框架，以及AI模型在现金流预测准确性提升、异常交易识别中的实际应用案例。旨在帮助财务部门从“记账员”彻底转型为企业的“战略伙伴”和“数据洞察者”。 --- 结语：面向未来的财务领导力 本书最后一部分展望了未来五年内资企业财务部门所需具备的核心能力，强调了财务人员在跨部门沟通、技术采纳意愿和战略思维方面的培养，为中国企业在新一轮的全球竞争中保持韧性和创新力提供坚实的财务支撑。 总结： 《内资企业财务管理前沿与应对策略》是一本兼具理论深度与实务操作性的工具书，它立足于中国国情，以解决当下内资企业发展中的痛点为导向，是推动企业财务管理向更高水平迈进的必备参考读物。

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这部著作，从一个宏观的视角切入了我们这个时代企业管理中最为关键的一环——绩效评估的精妙之处。它并非仅仅停留在理论的阐述，而是深入到了实操层面，那种将抽象的“绩效”具象化、可量化的过程，让人眼前一亮。尤其是在探讨如何构建一个既能激励员工又能准确反映企业战略方向的评估体系时，作者展现出了惊人的洞察力。我特别欣赏它对“目标设定”与“结果反馈”之间辩证关系的剖析，书中强调的不是僵硬的KPI堆砌，而是一种基于持续对话和动态调整的伙伴关系。这种理念的转变，对于那些还在沿用传统、僵化的年度考核模式的企业管理者来说，无疑是一剂强心针，指明了通往更具韧性和适应性的组织文化的路径。整个叙述过程如行云流水，逻辑严密，即便是初涉管理领域的读者，也能被其清晰的脉络所引导，领会到绩效管理背后的深层哲学。

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令人印象深刻的是，本书并未将绩效管理视为孤立的职能，而是将其置于整个企业战略落地的大棋局中进行审视。作者通过大量的案例分析，展示了当绩效指标与公司长期愿景脱节时，所引发的“南辕北辙”效应。这种自上而下的穿透力，帮助读者跳出部门小圈子，从董事会的视角去审视每一项评估标准背后的战略意图。特别是对于跨部门协作绩效的衡量，书中提出的矩阵式评估模型，极大地缓解了传统组织架构下，责任划分模糊、互相推诿的弊病。这不仅是对评估方法的革新，更是对现代企业组织形态的一种深刻反思与适应，显示出极强的时代前瞻性。

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该书在构建绩效评估的反馈机制方面，提供了一套近乎“心理学”层面的解决方案。我们都知道，绩效面谈往往是双方最容易产生摩擦的环节，因为涉及到期望落差和自我认知修正。作者显然深谙此道，书中关于如何构建“建设性冲突”和“赋能型对话”的章节，简直就是一本实战手册。它详尽地描述了如何从指责式的沟通转向探究式的交流，如何将过去的不足转化为未来的发展机会。这种对沟通艺术的强调，远超出了传统绩效管理书籍的范畴，它真正触及了管理的人文关怀层面。阅读过程中，我仿佛能听到作者在耳边低语，指导我如何用更少的对抗性语言，达成更高的接受度和改进意愿，这种代入感极强，非常宝贵。

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从排版和语言风格来看，这本书散发出一种严谨的学者风范与资深顾问的实战沉淀相结合的气质。它没有使用过多华丽辞藻来包装概念，而是用一种近乎教科书式的精准和条理，阐述复杂的管理逻辑。但即便如此，其内容的可读性却丝毫没有打折扣，这得益于作者对复杂概念层层剥茧的梳理能力。它像一把锋利的解剖刀，将绩效体系的每一个组成部分——从输入、过程到产出——都进行了彻底的检验和重塑。对于那些渴望建立一套既能通过外部监管和内部优化，又能持续驱动企业向前发展的绩效框架的专业人士来说，这本书无疑是一份值得反复研读的、具有高度应用价值的参考指南。

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读完此书，我最大的感受是它对“量化”与“质性”平衡的精湛把握。在当前数据驱动决策的大背景下，很多人容易陷入唯数据论的误区，认为一切都必须被数字化、指标化。然而，本书巧妙地穿插了许多关于非量化因素对最终绩效影响的讨论，比如团队协作的化学反应、创新精神的培养环境，以及领导力的无形作用。它没有回避这些难以量化的“软指标”，反而提供了将这些要素纳入综合评估框架的实用工具和思路。这让我意识到，一个真正有效的绩效管理系统，必须是一个能够同时捕捉到冰山水面下深层驱动力的复杂结构。书中对于如何通过行为锚定量表（BARS）等工具来规范主观判断，保持评估的客观性，提供了极为细致的操作指南，这种对细节的执着，体现了作者深厚的实践经验。

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