故事力 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
高琳
“有意思教練”CEO，喜馬拉雅App上的故事溝通課長居職場提升類精品榜前三名。得到App知識答主，英國工商管理博士，國際認證領導力教練，清華蘇世民書院導師, 清華、北大等一綫商學院客座講師。
20多年的職場生涯中，高情商的故事力讓高琳從格子間走進董事會。她曾任摩托羅拉係統全球政府事務高級總監及亞太區首席信息官，中國美國商會董事及初位中國籍女性副主席。
[美]林宏博（Hubert Lin）
國內一綫雙語故事教練，CEO和明星專用演講教練，英國工商管理博士，“有意思教練”聯閤創始人，師從世界演講冠軍Craig Valentine，國際認證演講教練。
從內嚮不善溝通，到幫助他人更有溫度的溝通，Hubert知道如何從0到1提升故事力。他將自己從埃森哲谘詢公司多年管理經驗中總結齣的“谘詢思維”與故事力結閤，研發成一套係統性的方法論，幫助眾多高管和CEO變身演講達人。
- 講故事
- 溝通
- 職場
- 個人成長
- 寫作
- 高情商
- ；溝通；高情商
- 教練
※ 內容簡介
故事力是用故事思維去看待世界、與世界溝通的能力，也是幫助我們決勝於未來的一種重要思維能力。它體現瞭人類的高度智慧，是凝聚瞭情商，溝通力，領導力、戰略性思維等的綜閤能力。人工智能時代，這種能力在職場和生活中的重要性已經越來越被人們高度重視和認可。
兩位作者擁有共40年的世界500強管理和谘詢實戰經驗以及工商管理博士的紮實理論基礎，常年為包括大眾汽車、施耐德、紅杉資本等在內的世界500強企業和互聯網企業高管、高潛人纔提供培訓和教練，也是清華MBA、北大MBA頗受歡迎的客座講師。他們建立瞭一套完善、專業、實用、有趣的故事力思維訓練方法，打造瞭非常受歡迎的綫上課程，成功幫助數萬名學員找到屬於自己的故事力。
作為一本實戰型而非理論型的書，本書運用大量實例闡述講故事的重要性，以及講好故事的3大標準和6大要素，並總結齣6個人人都需要的故事模型，落實到8大職場應用場景，用故事力幫你決勝人生關鍵時刻。當帶著故事思維，用全新的視角去看待世界、理解世界的時候，你定會發現另一個能在平凡之中創造不平凡的全新自己。
※ 名人推薦
潘石屹，SOHO中國董事長、聯閤創始人
高琳在她的新書中提齣一種新的能力——故事力。在我看來，隻有講真話的故事纔是打動人的故事，纔是有生命力的故事。誠實是我們麵對自己、麵對彆人時一種可貴的品質。說真話講故事，不僅是一種溝通技能，更是一種對待人生的態度。
張靜初，知名演員
作為一位電影從業者，在看《故事力》之前，我一直覺得會講故事是戲劇電影專業人士的必修課，而看瞭這本書纔發現，原來它在生活和職場中也是如此重要。係統地培養自己的故事力，就像訓練一顆善於發現和創造的心靈，你的魅力將由此散發，給理性冰冷的職場帶去情感和溫度，給日常煩瑣的生活帶去趣味和活力。就像書中引用的亞裏士多德所說的：“我們無法通過智力去影響彆人，情感卻能做到這一點。”
剋雷格·巴倫蒂內（Craig Valentine）
世界演講冠軍、Speak and Prosper Academy創始人
很多人知道會講故事很重要，但是很少人清楚如何通過講故事來影響他人。現在，你有一個很好的機會成為故事力和影響力的高手！這是怎麼辦到的呢？讀完這本書，你就可以瞭！
具體描述
讀後感
我经常给客户指导如何在类似 TEDx 的场合做演讲。以前对故事的概念仅仅是基于这个范围。本来看这本书的目的是加深我已有的认知。之后对故事有个更深刻的认知。 除了上台做演讲，任何需要影响他人的场景都可以用上故事。基本架构和我演讲用的故事是一个道理：无冲突不故事。这的...
評分每个人都需要在职场暴露自己，这样职场之路才会越走越宽。暴露自己除了表现要突出以外，更要学会用生动的语言把自己的工作成果表达出来，讲故事就是一个非常好的方式。 《故事力：用故事决胜人生关键时刻》这本书是一本老少咸宜的关于如何在职场中讲好故事的教科书。 《故事力...
評分01 讲故事就是吹水么？ 朋友说，他有过好几次奇葩的面试经历。 有一次，面试官是个香港人，灰白头发，戴着眼镜，是他面试岗位的汇报上司。听完他的自我介绍后脱口就问，假如明天就让你上班，你怎么开展工作，怎么管理下属。 朋友想了想，问面试官，我能知道贵公司今年的整体经...
評分 評分小时候，每天晚上临睡前，你是不是喜欢缠着爸爸妈妈：再讲一个故事嘛！甭管是365夜，还是一千零一夜，古今中外大大小小或真或假的故事陪伴了我们的童年，也教给了我们各种各样的道理。 上学了，每天回到家，全家人围在桌旁吃晚饭的时候，你是不是常常兴奋地说起学校里发生的事...
用戶評價
可能書裏的內容都聽老師說過，買迴來之後，大寫的期望變成瞭小小的失望。人，還是不能太有期望值。。
评分可能書裏的內容都聽老師說過，買迴來之後，大寫的期望變成瞭小小的失望。人，還是不能太有期望值。。
评分介紹為什麼要講故事的篇幅實在太長瞭，乾貨少瞭點兒
评分得到APP每天聽本書分享：故事力是用故事思維去看待世界、與世界溝通的能力，也是幫助我們決勝於未來的一種重要思維能力。你對聽眾的想象：首先，聽眾比你想象的懶惰。你要講的東西，要麼跟他有關，要麼讓他喜歡。其次，聽眾比你想象的聰明。你不一定要把話說全，但一定要說明白。你可以把一個籠統的內容，轉化成一個具體的問題。麥肯锡的信任公式：信任度=資質能力X可靠性X親近度/自我取嚮。每一個故事其實都是在放大這個公式的計算結果。自我介紹時要少說簡曆，而是說一個具體的挑戰。這是在增加可靠性，讓彆人知道，你是一個能對結果負責的人。主動暴露自己的弱點，是在增加親近度。在爭取升職加薪的時候，要把自己的努力，包裹在對未來的建議裏。這其實是在降低自我取嚮這個指標。
评分故事就像人生，隻是刪掉瞭無聊的部分。
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