具体描述
※ 内容简介
故事力是用故事思维去看待世界、与世界沟通的能力，也是帮助我们决胜于未来的一种重要思维能力。它体现了人类的高度智慧，是凝聚了情商，沟通力，领导力、战略性思维等的综合能力。人工智能时代，这种能力在职场和生活中的重要性已经越来越被人们高度重视和认可。
两位作者拥有共40年的世界500强管理和咨询实战经验以及工商管理博士的扎实理论基础，常年为包括大众汽车、施耐德、红杉资本等在内的世界500强企业和互联网企业高管、高潜人才提供培训和教练，也是清华MBA、北大MBA颇受欢迎的客座讲师。他们建立了一套完善、专业、实用、有趣的故事力思维训练方法，打造了非常受欢迎的线上课程，成功帮助数万名学员找到属于自己的故事力。
作为一本实战型而非理论型的书，本书运用大量实例阐述讲故事的重要性，以及讲好故事的3大标准和6大要素，并总结出6个人人都需要的故事模型，落实到8大职场应用场景，用故事力帮你决胜人生关键时刻。当带着故事思维，用全新的视角去看待世界、理解世界的时候，你定会发现另一个能在平凡之中创造不平凡的全新自己。
※ 名人推荐
潘石屹，SOHO中国董事长、联合创始人
高琳在她的新书中提出一种新的能力——故事力。在我看来，只有讲真话的故事才是打动人的故事，才是有生命力的故事。诚实是我们面对自己、面对别人时一种可贵的品质。说真话讲故事，不仅是一种沟通技能，更是一种对待人生的态度。
张静初，知名演员
作为一位电影从业者，在看《故事力》之前，我一直觉得会讲故事是戏剧电影专业人士的必修课，而看了这本书才发现，原来它在生活和职场中也是如此重要。系统地培养自己的故事力，就像训练一颗善于发现和创造的心灵，你的魅力将由此散发，给理性冰冷的职场带去情感和温度，给日常烦琐的生活带去趣味和活力。就像书中引用的亚里士多德所说的：“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。”
克雷格·巴伦蒂内（Craig Valentine）
世界演讲冠军、Speak and Prosper Academy创始人
很多人知道会讲故事很重要，但是很少人清楚如何通过讲故事来影响他人。现在，你有一个很好的机会成为故事力和影响力的高手！这是怎么办到的呢？读完这本书，你就可以了！
作者简介
高琳
“有意思教练”CEO，喜马拉雅App上的故事沟通课长居职场提升类精品榜前三名。得到App知识答主，英国工商管理博士，国际认证领导力教练，清华苏世民书院导师, 清华、北大等一线商学院客座讲师。
20多年的职场生涯中，高情商的故事力让高琳从格子间走进董事会。她曾任摩托罗拉系统全球政府事务高级总监及亚太区首席信息官，中国美国商会董事及初位中国籍女性副主席。
[美]林宏博（Hubert Lin）
国内一线双语故事教练，CEO和明星专用演讲教练，英国工商管理博士，“有意思教练”联合创始人，师从世界演讲冠军Craig Valentine，国际认证演讲教练。
从内向不善沟通，到帮助他人更有温度的沟通，Hubert知道如何从0到1提升故事力。他将自己从埃森哲咨询公司多年管理经验中总结出的“咨询思维”与故事力结合，研发成一套系统性的方法论，帮助众多高管和CEO变身演讲达人。
目录信息
序言 为什么你需要故事力
什么是故事力
讲故事，一种被遗忘的能力
为什么人工智能时代呼唤故事力
讲故事学得会吗？怎样才能学到又赚到
第1章 为什么讲故事那么重要
什么样的故事才能影响他人
测一测你是在讲故事还是在叙述
为什么故事比事实更有说服力
为什么故事能提高信任度
第2章 故事影响他人背后的科学道理
决策的产生并不是你想象的那样
想要影响他，先得吸引他
画大饼vs挖大坑：故事创造想象空间
什么对事不对人？决策对的就是“人”
故事树立了观点，又不点破观点
第3 章 好故事的3 大标准
清晰：没听懂都是白搭
好奇：让听众一直追问“后来呢”
共鸣：没有共鸣的故事都是“自嗨”
第4 章
掌握故事的6 大要素，张口就可以讲出故事
人物需要有代入感、认同感和辨识度
背景要占整个故事多少比例才算正合适
冲突的3 个层面决定了故事的立意
高潮是彰显自己的最好时机
对话是画龙点睛之笔
结局让故事升华
好的开头，是成功的一半
第5 章 一明一暗、一虚一实的故事架构
一虚一实：故事的感性和理性目标
故事的明线和暗线，帮你达成理性目标和感性目标
情绪是内心世界的外在表现，缺乏情绪的故事无法触动人
故事的辅线—表达你的情节和情绪
第6章 “和听众有关，让听众喜欢”的故事才能赢得人心
不为你所动？因为你的故事没有进入他的世界
共鸣从哪儿来的？共鸣的3个层次
如何知道对方关心什么，害怕什么
同理心，激发故事共鸣的法宝
第7章 故事的黄金原则：以终为始的故事架构，有的放矢地影响他人
故事的黄金原则：如何让故事的3个层次服务于核心思想
如何根据故事的主线来选择冲突和背景
多个观点，如何避免故事讲得太散
第8章 来自好莱坞的秘密：如何让你的故事精彩纷呈
什么样的冲突最吸引人
好莱坞的大绝招：冲突升级
好故事都需要“设计”一下
第9章 3个故事帮你建立信任
只有记住你，才能选择你
别人对你的认同感从哪儿来
麦肯锡的信任公式
3 个故事让你完胜面试、社交、汇报、路演
第10 章 讲故事，让面试成功率提升一倍
面试常见的3 个误区
如何讲好自我介绍，提高面试成功率
“你为什么选择我们公司？”—用故事讲出你的价值观
“你有什么缺点？”短板故事怎么讲
第11 章 面临转型、转行、斜杠、转变，如何讲才能让
人信服
如何解释改变的原因，让他人相信
如何证明自己的实力，让人理解你独特的价值
英雄之旅：80% 好莱坞影片都会用到的故事模型
第12 章 如何在工作汇报中讲故事，让老板追着你升职加薪
职场老手也难避免的工作汇报3 大误区
咨询公司常用的故事模型
为什么你的汇报满足了老板却没获得认可
如何让干巴巴的数据图表活起来
第13章 如何讲故事才能获得同事的支持，老板的资源
跟领导/同事要资源的3大误区
雪中送炭的故事：将你的提案说到对方的心里
如何深入了解领导/同事的需求
第14章 不会讲故事的领导，不是好领导
为什么不会讲故事的领导不是好领导
让别人信任你、跟随你：好领导必备的5个故事
用故事传递企业文化，规范员工的做事方式
第15章 销售就是卖故事！如何讲故事，让客户心甘情愿埋单
销售人员应该在什么环节讲故事
和客户建立信任必备的3个故事
客户没需求、没愿望、没钱也不着急，怎么办
销售的最高境界：让客户讲你的故事
被拒绝时，如何用讲故事应对
第16 章 教导的故事怎么讲，才能让对方平静地接受
少提“想当年”，用失败的故事教导才最有效
讲成功人士的故事，关键在于问
用被教导者自己的成功故事来赋能
隐喻故事，是一扇转化之门
寓言故事带来的顿悟
第17 章 创业的故事怎么讲， 才能让投资者掏钱
277 起源的故事—证明自己的动力、能力和承诺的故事
283 公司使命和愿景的故事—你为了什么而创业
285 产品的故事—你能满足用户的什么需求
第18 章
291 如何让故事更精彩
294 故事的魔力在于创造想象，有画面感才有想象
301 加入对话，让你的故事活起来且自带“性格”
308 善用金句，让你的故事有一个记忆点
第19 章 好故事，三分讲，七分演
学会用你的声音来传递能量
“沉浸式讲述”让情绪自然流露
语言越简单，情绪越纯粹
用你的肢体语言帮助表达
适当停顿，事半功倍
第20章 如何讲出故事人生
如何在平时搜集、积累故事素材
如何将日常素材转化为故事
没有完美的人生，更没有完美的故事
故事思维：选择讲给自己的故事，就是选择你的人生
致 谢
参考文献
附录：6个人人都需要的故事模型
· · · · · · (收起)
读后感
我在国外学习和生活多年，一直很惊叹于老外讲故事的本事，后来才发现，他们是从小就学的啊！而我们中国人并不是不会讲，而是没有受过系统性的训练，因此我后来一直刻意去学习这方面的知识。 所以最初看到这本书的时候，我还以为是一本外版书，因为关于“Storytelling” 讲故事...
认识高琳老师是因为喜马上面的《学会讲故事，才叫会沟通》。 高琳老师的故事都很有感染力，语言也特别接地气。因为听过她的课程，也在有意思教练的社群里呆了一段时间，收获了很多干货。所以新书一上市就买了。新书的内容也是干货满满，不像有一些书空讲了很多道理，这本书是直...
小时候，每天晚上临睡前，你是不是喜欢缠着爸爸妈妈：再讲一个故事嘛！甭管是365夜，还是一千零一夜，古今中外大大小小或真或假的故事陪伴了我们的童年，也教给了我们各种各样的道理。 上学了，每天回到家，全家人围在桌旁吃晚饭的时候，你是不是常常兴奋地说起学校里发生的事...
01 讲故事就是吹水么？ 朋友说，他有过好几次奇葩的面试经历。 有一次，面试官是个香港人，灰白头发，戴着眼镜，是他面试岗位的汇报上司。听完他的自我介绍后脱口就问，假如明天就让你上班，你怎么开展工作，怎么管理下属。 朋友想了想，问面试官，我能知道贵公司今年的整体经...
用户评价
天啊，《故事力》这本书简直是为我量身定做的！我一直觉得自己是个有点“闷”的人，不太擅长表达自己，尤其是在需要吸引别人注意力的时候。这本书给了我巨大的启发。它不是那种让你死记硬背的教科书，而是一种潜移默化的引导。书里强调了“情感共鸣”的重要性，并且给出了很多非常实用的技巧，比如如何运用细节来触动人心，如何通过“反转”来抓住听众的耳朵。我尝试着在一次团队会议上，用书里学到的方法分享了一个项目进展，结果效果出奇地好，同事们都表示听得津津有味，甚至主动提出了很多建设性的意见。这让我信心大增！更重要的是，这本书让我认识到，讲故事不仅仅是为了娱乐，更是一种强大的解决问题和连接他人的方式。它教我如何把抽象的概念变得生动具体，如何把复杂的信息变得易于理解。读完这本书，我感觉自己好像获得了“超能力”，能够更自信、更有效地与世界沟通了。
我一直都在寻找能够帮助我提升表达能力的读物，《故事力》这本书绝对是我的“宝藏”之一。它给我最大的感受是“启迪”和“赋能”。它不是简单地告诉你“要讲好故事”，而是深入探讨了“如何构建一个有吸引力的故事”以及“故事为何能打动人”。书中对于“视角”的探讨尤其精彩，让我意识到不同的讲述角度会带来截然不同的效果。它还特别强调了“情境”的设置，如何通过营造氛围来增强故事的感染力。我是一个比较内向的人，过去在公开场合发言总是有些紧张，但读了这本书之后，我开始尝试把一些自己的经历融入演讲中，用更具象、更生动的方式来传递信息，竟然收到了意想不到的效果。这本书让我明白了，好的故事不是虚构出来的，而是源于生活，并且能够引起读者的共鸣。它像一位良师益友，在我探索故事世界的道路上给予我方向和支持，让我变得更加自信和有力量。
这本书的视角非常独特，它没有落入俗套地讲授什么“套路”或者“公式”，而是深入浅出地探讨了“故事”本身的力量。它让我意识到，好的故事不仅仅是情节的堆砌，更是一种情感的连接，一种价值观的传递。书里有一章关于“人物塑造”的分析，我看得非常入迷。它不是简单地告诉你如何写出“好人”或“坏人”，而是教你如何创造出有血有肉、复杂多面的人物，让他们能够引起读者的共鸣，甚至让他们在故事结束很久之后，依然在读者心中鲜活。我尤其欣赏书中对“冲突”的解读，它不仅仅指外在的矛盾，更包括人物内心的挣扎和成长，这让整个故事充满了张力和深度。这本书的语言风格也很吸引人，既有学术的严谨，又不失文学的温度，读起来一点都不枯燥。每次翻开，都会有新的发现和感悟。我觉得这本书对于任何想要提升自己沟通能力、影响能力的人来说，都绝对是必读之作。它就像一个经验丰富的向导，带领我在故事的广阔世界里自由探索。
不得不说，《故事力》这本书的设计和内容都相当出色。拿到手的时候就被它封面吸引了，很有质感。翻开内页，排版也很舒服，阅读体验一级棒。内容方面，我觉得它最厉害的地方在于，能够把看似虚无缥缈的“故事”讲得非常落地。它不是空泛地谈理论，而是提供了大量可操作的步骤和方法。我尤其喜欢它在“叙事结构”部分的讲解，用非常直观的方式拆解了不同类型故事的骨架，让我一下子就明白了为什么有些故事那么吸引人，有些却让人昏昏欲睡。书里还穿插了很多作者自己的经历和感悟，这些真实的案例让整个理论更加生动可信。我之前对故事的理解可能比较片面，总觉得是文学创作者的专利，但这本书彻底颠覆了我的认知。它告诉我，无论你是学生、职场人士、创业者，甚至是家庭主妇，都可以成为一个出色的故事讲述者。这本书真的让我受益匪浅，也激发了我对生活的热情和对表达的渴望。
哇，拿到这本《故事力》真的太惊喜了！我之前一直对如何讲故事充满好奇，但总觉得缺少那么一点点“魔法”。这本书就像一把金钥匙，一下子就打开了我通往精彩叙事的大门。我特别喜欢它从最基础的概念讲起，比如“什么是故事”，而不是一开始就扔出一堆复杂的理论。它用了很多生活中的例子，甚至是一些我意想不到的场景，让我恍然大悟，原来我们每天都在接触和创造故事，只是自己没有意识到。书里有一段讲到如何捕捉灵感，我试着运用里面的方法，真的发现身边好多有趣的小事都可以发展成一个引人入胜的片段。而且，它不仅仅教你“怎么讲”，更重要的是教你“为什么这么讲”，背后蕴含的心理学原理和传播规律都解释得清清楚楚，让你知其然更知其所以然。读这本书的过程中，我感觉自己就像一个侦探，在一步步解开故事的奥秘。那种豁然开朗的感觉，真的太棒了！我迫不及待地想把书里的技巧用到我自己的工作和生活中，相信一定会带来不一样的火花。
《故事力》這本書講解關於職場故事. 假如你想在自我介紹時 突出自己的優勢. 可以回想一下 自己解決過的最棘手的問題是什麼！ 通過一個具體的挑戰 來說明自己的優勢. 這比單純的羅列簡歷要有效得多！ 要像智者一樣思考 像普通人一樣說話.
故事就像人生，只是删掉了无聊的部分。
要像智者一样思考，像普通人一样说话。
要像智者一样思考，像普通人一样说话。
模版和框架在任何时候都很重要，不仅仅是考级时写的三段式。
