華特迪士尼公司董事長兼首席執行官,被《時代》雜誌評為2019年度商業人物。他在2019年好萊塢年度最具影響力百人榜單中高居榜首,連續四年蟬聯好萊塢最具影響力人物,是《福布斯》雜誌評選的“全球最佳CEO”。
艾格在1974年加入美國廣播公司,1999年成為迪士尼國際部總裁,全程參與創建上海迪士尼。2005年升任首席執行官,將超級IP作為所有業務的引擎,引領公司在未來的15年間並購瞭皮剋斯、漫威、盧卡斯影業和二十一世紀福剋斯等行業翹楚,使迪士尼快速成長為全球娛樂業巨頭。
◆現象級暢銷書,《紐約時報》暢銷書排行榜第1名,暢銷美、英、德、法等20國!
◆揭秘打造復仇者聯盟、星球大戰、獅子王、冰雪奇緣、黑豹、花木蘭等超級IP的秘訣,匯聚斯皮爾伯格、卡梅隆、盧卡斯 、大衛·林奇等超級創意人纔。
◆15年前定下的超級IP戰略改變好萊塢格局,迪士尼成為好萊塢代名詞!2019年迪士尼齣品的電影占全美電影票房近四成!
◆上海迪士尼是他的代錶作,親述從選址到開園的艱辛與樂趣!
作為迪士尼的董事長兼首席執行官,羅伯特·艾格在書中迴顧瞭自己45年的職業生涯,分享瞭《復仇者聯盟》《星球大戰》《黑豹》等超級IP的誕生過程,記錄瞭他與喬布斯惺惺相惜的深厚友誼,分析瞭並購皮剋斯、漫威、盧卡斯影業以及二十一世紀福剋斯的前因後果。
2005年,內憂外患中的迪士尼麵臨著被齣售的風險,艾格在一片爭議聲中赴任,將迪士尼的未來之路聚焦為三個方嚮:打造高質量品牌內容;擁抱科技;著眼全球。他邀請喬布斯加入董事會,招募創意天纔拉塞特、技術專傢卡特姆拯救迪士尼動畫,深耕漫威宇宙,續寫《星球大戰》科幻史詩,全程參與創建上海迪士尼樂園,成功推齣流媒體Disney+ ,讓迪士尼的快樂魔法遍布全世界每個角落。
十个原则: Optimism. One of the most important qualities of a good leader is optimism, a pragmatic enthusiasm for what can be achieved. Even in the face of difficult choices and less than ideal outcomes, an optimistic leader does not yield to pessimism. Sim...
評分 評分 評分不愧是世界上最会讲故事的迪士尼公司CEO,Robert Iger在序言部分连抛两个危机事件应对,一下有了小说的节奏。 手不释卷读完,The Ride of a Lifetime是一本兼具阅读愉悦与启发的一本商业书籍。Iger出身平凡,学历普通,也不算少年得意,一路从ABC广播底层打杂直至掌舵迪士尼的...
評分整理了罗伯特·艾格在《 The Ride of a Lifetime》一书中提及的图书、电影、电视剧。部分电视节目和电视剧没有在豆瓣找到(或者说找的到但没有图片)就不放上来了。 毕竟是属于远古时代,属于二十世纪八九十年代。 大陆简体版预计于2020年5月上市。 如果乔布斯还活着,苹果和迪...
當代APP每天聽本書分享:本書指齣,作為管理者,艾格的管理風格是聚焦未來,對他來說,壞消息不是隻能被動接受的難題,而是可以處理和解決的問題。他成為迪士尼CEO的方法是,把爭取CEO職位當作一次競選,他的立場是聚焦未來,而不是解釋過去,爭取到瞭董事會的選票。艾格重振迪士尼的方法是,帶領迪士尼進行瞭四次重要收購,皮剋斯、漫威、盧卡斯影業與20世紀福剋斯,不僅收獲瞭很多超級IP,還補齊瞭迪士尼公司的能力版圖。
评分還挺喜歡讀傳記,總能從瞭不起的人身上汲取內心的力量和人生的智慧。讓我們少點恐懼、多點自信。
评分看的很細的一本書,被艾格並不傳奇的一生吸引。並不傳奇,在於他樸實的自我認知,幾乎不誇張自己的經曆,父親的失敗,年輕的刻苦,野心的驅使,他都如實供述,坦誠地像小孩。其中穿插著作為跨國企業的領導力經驗分享和迪士尼收購企業的思考,生意經念的好,符閤預期。
评分這不是一本自傳,這是一個識時務的人怎樣把握住每一次機會的記錄,是一本掙錢的秘籍
评分看的很細的一本書,被艾格並不傳奇的一生吸引。並不傳奇,在於他樸實的自我認知,幾乎不誇張自己的經曆,父親的失敗,年輕的刻苦,野心的驅使,他都如實供述,坦誠地像小孩。其中穿插著作為跨國企業的領導力經驗分享和迪士尼收購企業的思考,生意經念的好,符閤預期。
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