后劲.实效.质量.活力-2004年省委落实"四个专题"决策调研检

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出版者:福建教育出版社
作者:中共福建省委政策研究室
出品人:
页数:277
译者:
出版时间:2004-11
价格:21.00
装帧:
isbn号码:9787533439835
丛书系列:
图书标签:
  • 福建
  • 政治
  • 调研报告
  • 决策研究
  • 省委工作
  • 2004年
  • 四个专题
  • 发展战略
  • 社会发展
  • 政策分析
  • 基层治理
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具体描述

:本书包括福建省代书记、省长在省委七届七次全会上的讲话及省领导代表调研检查团的调研报告和发言。

《后劲.实效.质量.活力-2004年省委落实"四个专题"决策调研检》一书,虽以其独特的书名引人注目,但其核心并非一本传统的理论著作或政策解读。它更像是一份详实的调研报告,记录了2004年某省委在深入贯彻落实“四个专题”决策过程中所进行的广泛而深入的调研活动。书中收录的并非是“四个专题”决策本身的具体内容,而是调研的过程、方法、发现以及初步的分析和思考。 本书的价值在于它提供了一个实践视角的切入点,让读者得以窥见一项重大决策从高层提出到着地执行过程中,基层实际情况的反馈和地方层面的积极探索。它并非直接告诉你“四个专题”是什么,而是通过调研的眼睛,展现了这些决策在实际操作中遇到的挑战、取得的成效,以及为进一步深化和优化所提供的经验和启示。 书中详细记录了2004年该省委组织开展的各项调研活动。这包括了调研的选题范围、调研小组的构成、调研的方法论(如座谈会、实地考察、问卷调查、数据收集等)以及调研的时间跨度。读者将能了解到,调研工作是如何精心设计,以期全面、准确地掌握基层情况。 “后劲”、“实效”、“质量”、“活力”这几个词,并非简单地作为书名出现,而是贯穿于调研的核心关注点之中。调研人员在深入一线时,特别关注的是: 后劲: 决策的长期影响和可持续性。这项决策是否具有长远的生命力?它能否为未来的发展奠定坚实的基础?调研小组会倾听来自不同领域、不同层级的声音,了解大家对决策未来走向的预期和建议。 实效: 决策带来的直接和间接的效益。这项决策在多大程度上解决了实际问题?它为经济社会发展带来了哪些看得见的改变?书中会通过大量案例、数据和访谈,展现决策在实践中的“落地”情况。 质量: 政策执行的精细度和效果的优劣。决策的落实过程是否严谨?是否关注细节?是否能够真正触及问题的本质,而不是流于表面?调研会深入到具体环节,评估政策执行的“温度”和“精度”。 活力: 决策能否激发各方面的积极性和创造性。它是否能够调动基层群众的能动性?是否能够促进各项事业的蓬勃发展?调研会关注政策在激发市场主体活力、提升社会组织效能、促进干部群众创业创新等方面的作用。 书中不包含“四个专题”决策的具体条文、详细论述或理论渊源。它聚焦于“如何做”和“做得怎么样”。它没有给出“是什么”的答案,而是通过调研的“过程”和“发现”来引导读者思考“是什么”以及“如何让它更好”。 您可以期待在书中看到: 鲜活的一线情况: 来自不同地区、不同行业、不同岗位的基层干部、企业代表、群众的真实声音。这些声音可能包含困惑、建议、赞扬,也可能存在批评和担忧。 调研过程的细致描绘: 调研人员是如何深入工厂、田间、社区、学校,如何与当地官员、专家学者、一线劳动者进行交流。 数据与案例的支撑: 通过具体的数据统计和生动的事例,来印证调研的发现。这些案例将帮助理解决策在具体情境下的作用。 初步的问题分析与思考: 调研报告通常会根据收集到的信息,对存在的突出问题进行初步的归纳和分析,并提出一些改进方向的设想,但这些设想尚未上升到最终的政策高度。 本书是一份宝贵的史料和研究素材,对于那些希望了解地方政府在重大决策落实过程中实际运作机制,以及关注政策执行效果的学者、研究人员、政策制定者和对地方发展史感兴趣的读者来说,具有一定的参考价值。它提供了一个了解政策从“纸上”到“地上”的真实缩影,展现了决策落地过程中所经历的复杂性和实践智慧。它不是决策的“说明书”,而是决策的“实践报告”。

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读后感

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用户评价

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读罢这本书的目录结构,我立刻感受到一种严谨的逻辑推演,它仿佛一张精心绘制的路线图,清晰地勾勒出当年省委从制定决策到监督执行的完整链条。那种将“后劲”、“实效”、“质量”、“活力”这四个看似抽象的指标,硬生生地切割、量化、并融入到具体的政策执行反馈中的努力,是这本书最引人注目的地方。我特别留意了其中关于“实效”的章节布局,它显然不是简单地罗列成绩,而是试图去探究政策工具在基层产生的实际作用力有多大,有没有真正解决掉老百姓关心的那些“老大难”问题。这种从宏观战略到微观执行的层层渗透,让这本书的文本充满了张力。它不是空泛的口号宣讲,而更像是一份对内部运作机制的深度剖析报告。每部分的过渡衔接都非常自然,似乎能听见当年会议室里激烈的讨论声,感受到决策者们试图将理想状态与现实阻力进行对撞和磨合的良苦用心。它需要的不是泛泛而读,而是需要带着批判性的眼光,去体会其中蕴含的政策博弈与资源配置的智慧。

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这本书在呈现形式上的克制,反而凸显了其内容的重量。它没有过多依赖图表或数据可视化,更多的是依赖于详尽的文字叙述和对案例的归纳总结。这种传统的叙事方式,反而迫使读者必须慢下来,去消化那些冗长但信息密度极高的段落。我试着去想象当年阅读这份材料的各级领导干部的心态,他们必然是在面对繁杂的基层反馈和上级要求之间,努力寻找最佳平衡点的。尤其是关于“活力”的讨论,在那个时代背景下,如何激发体制内外的创新动力,同时又不偏离既定方针,这绝对是一个技术活。这本书似乎在努力记录下这种探索的过程,而不是仅仅展示一个最终答案。它的文字风格是冷静的、内敛的,它不主动迎合读者的感官刺激,而是要求读者主动去挖掘隐藏在字面意义之下的深层意图和操作规范。对于希望了解政府治理体系如何处理复杂动态平衡的学者而言,这本书提供了极其珍贵的、未经“美化”的第一手资料。

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这本书的价值,我认为更多地体现在其作为一种历史横截面的文献意义上。它捕捉了中国地方政府在特定发展阶段,如何从传统的行政管理模式,向更注重绩效和可持续性的现代治理模式转型的关键节点。2004年,是一个承上启下的年份,经济高速发展带来的新问题亟待解决,而传统的动员能力又需要与新的效率要求相结合。书中对“四个专题”的系统考察,必然涉及了资源调配、干部考核、以及政策宣传等多个维度。我个人认为,这本书的真正魅力在于其“透明度”,它不避讳展示管理层在推动改革时可能遇到的摩擦和阻力,它将这些“噪音”也纳入了系统性的评估范围之内。它不是一本教人如何鼓舞士气的书,而是一本教人如何“把事情做对”的书,这种务实的精神,是任何时代都需要的宝贵财富,它迫使我们去思考,真正的“后劲”和“活力”是如何从扎实的“实效”和“质量”中生长出来的。

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这本书的装帧设计,说实话,第一眼看上去就带着一种沉甸甸的历史感,那种老式政府文件特有的朴实无华,却又在细节处透着一丝不容置疑的权威性。封面材质的选择,触感粗粝,仿佛能让人直接感受到当年资料在印刷、装订过程中所经历的时光打磨。我特地翻阅了序言和前言部分,虽然文字大多是规范化的官方语言,但字里行间那种对工作执行力的强调,以及对“四个专题”这一核心议题的聚焦,还是能让人清晰地捕捉到2004年那个特定时间节点下,地方领导层对提升治理效能的迫切需求。特别是关于调研过程的描述,虽然没有直接展示调研的具体细节,但那种系统性、层层递进的工作脉络,暗示了背后投入了大量人力物力去追溯决策落地的实操层面。对于研究那个时期地方党政工作模式的人来说,这本书无疑提供了一个绝佳的切入口,它不仅仅是一份报告,更像是那个时代政治生活肌理的一次微观扫描。它没有花哨的修饰,完全是务实主义的体现,这一点,我非常欣赏,因为它传递出一种“少说空话,多干实事”的工作作风。这种朴素的表达,反而比那些华丽辞藻更具说服力,让人相信其内容的真实性和参考价值。

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从阅读体验上讲,这本书给我的感觉更像是在翻阅一本技术手册,而非一般的政论读物。它没有煽动性语言,没有戏剧性的转折,一切都按照既定的程序和逻辑推进,但恰恰是这种“按部就班”,才体现了其作为“调研检查”实录的本质。它像是一面镜子,映照出权力运行的轨迹和问责机制的建立过程。特别是关于“质量”的评估标准,我很好奇当年是如何量化一个政府工作成果的“质量”的,这本书想必给出了一个非常具体的、带有地方特色的操作框架。这种对“过程管理”的重视,远超出了对“结果展示”的关注,这本身就是一种治理理念的进步体现。它提醒着后来的管理者,任何宏伟蓝图的实现,都依赖于无数个微小、精确、高质量执行的环节的串联。它提供的不是一套放之四海而皆准的“成功秘籍”,而是一份详尽的、关于如何构建有效反馈回路的工具集。

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