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isbn号码:9787810942836

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• 发展战略
• 决策参考
• 时事政治
• 经济发展

《绿野仙踪》 在堪萨斯州一片荒凉的农场里，住着一位名叫桃乐茜的小女孩。她拥有一只名叫托托的忠实小狗，以及一段平静但略显单调的生活。直到有一天，一阵狂风呼啸而至，将桃乐茜和她的房屋卷上了半空，并一同抛到了一个陌生而神奇的国度——奥兹国。 奥兹国是一个色彩斑斓、充满奇幻生物的国度。桃乐茜的房屋正好落在东方的邪恶女巫身上，粉碎了她，也使得桃乐茜获得了那双神奇的银鞋（在电影改编中是红宝石鞋）。她唯一的愿望就是回家，而奥兹国的善良女巫告诉她，只有前往翡翠城，找到伟大的奥兹巫师，他才能帮助她实现心愿。 于是，桃乐茜踏上了前往翡翠城的旅程。一路上，她结识了几个志同道合的伙伴。首先是稻草人，他渴望得到一颗大脑，以便能够思考；接着是铁皮人，他希望能获得一颗心，体会爱与情感；最后是胆小的狮子，他梦想拥有勇气，能够不再畏惧一切。他们互相扶持，共同面对旅途中的各种困难和挑战。 他们的道路并非坦途。他们遭遇了凶恶的森林野兽，经历了充满诡计的黄砖路，甚至还受到西方邪恶女巫的阻挠。西方女巫派出了她的爪牙——一群飞行猴，试图抓捕桃乐茜并夺走她脚上的鞋子。然而，在伙伴们的齐心协力下，他们一次又一次地化险为夷。稻草人的智慧，铁皮人的坚持，狮子的勇敢（尽管他一开始并不觉得自己勇敢），都成为了他们克服困难的关键。 终于，他们抵达了金碧辉煌的翡翠城。奥兹巫师以其神秘而强大的力量，要求他们去完成一项艰巨的任务——杀死西方邪恶女巫。这项任务似乎是不可能的，但桃乐茜和她的朋友们没有退缩。通过一系列巧妙的安排和意外的机遇，桃乐茜意外地将西方女巫浇水融化。 当他们满怀希望地回到翡翠城，准备接受巫师的奖赏时，却发现奥兹巫师并非他们想象中的那样。他只是一个来自奥马哈的普通人，利用各种机关和道具制造了他的神话。然而，即使巫师的魔法是假的，他依然用他“智慧”的方式，满足了稻草人对大脑、铁皮人对心脏、狮子对勇气的渴望。他通过颁发象征性的奖品，让稻草人明白了思考的意义，让铁皮人感受到了关怀，让狮子认识到了自己内在的勇气。 而桃乐茜，她一直渴望回家。最终，善良的女巫再次出现，并告诉她，她一直拥有回家的能力。只要她学着运用银鞋的力量，对着鞋子许愿，她就能回到堪萨斯。在与朋友们依依不舍的告别后，桃乐茜踏上了回家的路。 回到家中，桃乐茜发现自己只离开了几天。虽然她经历了一场惊心动魄的冒险，但她也明白了，无论走到哪里，家永远是最温暖的归宿。而这次旅程，让她学会了独立、勇敢、友谊和爱，这些宝贵的财富，将伴随她一生。 《绿野仙踪》不仅仅是一个童话故事，它也讲述了一个关于自我发现和成长的故事。桃乐茜和她的朋友们，在追寻各自梦想的过程中，发现了自己内心深处早已拥有的能力和品质。这个故事充满了奇幻的想象，同时也传递着温暖的人性和积极向上的价值观，是一部深受世界各地读者喜爱的经典作品。

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坦率地说，这本书的某些观点初看之下，甚至带有一丝挑战传统认知的“颠覆性”。它敢于直面行业内的某些“潜规则”和“思维定势”，并且提出了与其相悖的解决路径。我在阅读过程中，时不时会停下来，在脑海中进行一场“内部辩论”——这个提议真的可行吗？我的经验告诉我，A方案是最稳妥的，但作者的B方案，在某些特定条件下，似乎能带来更高的边际效益。这种阅读体验非常刺激，它迫使我跳出舒适区，用全新的滤镜去审视我过去习以为常的工作方法。如果说市面上百分之八十的管理书籍是在教你如何“优化现有系统”，那么这本书更像是在邀请你思考“我们是否真的需要这个系统？”这种对根本问题的追问，正是它价值的所在。

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这本书，说实话，刚拿到手的时候我还有点将信将疑。封面设计得挺朴实，没有那种浮夸的色彩或者设计感，一看就是那种务实派的书籍。我个人对那种堆砌华丽辞藻但内容空泛的书籍是敬而远之的。翻开目录，感觉到了一种扑面而来的“干货”气息。它似乎没有试图去描绘一个不切实际的乌托邦，而是专注于如何在现有的框架下，找到那些被忽略的、可以落地执行的“支点”。我尤其欣赏作者在阐述每一个“新思路”时，所引用的那些看似不相关，实则层层递进的案例和数据。这种构建逻辑的严谨性，让我不得不放下手中的咖啡，认真地去梳理每一个论点之间的脉络。它不是那种读完后让你热血沸腾，然后第二天就忘记的书，而更像是一本工具手册，需要你反复研读，每次都有新的感悟，就像重新打磨一块璞玉，总能发现新的切面和光泽。

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这本书的装帧和排版设计，虽然简单，却透露出一种高级的克制。我想特别提一下它在图表使用上的高明之处。很多技术性或管理类的书籍，图表往往是简单的数据罗列，或者为了美观而设计的复杂流程图。但在这本书里，每一张图表似乎都是为支撑核心论点而生的，它们简洁、高效，直击要害。例如，作者在讨论“资源配置效率”时，用的那个三维矩阵图，寥寥几笔就清晰地勾勒出了不同决策模式下的风险与回报曲线，让人一目了然。这种对视觉语言的精确控制，极大地提升了阅读效率，避免了在冗长文字中寻找关键信息的疲劳感。对于像我这样时间宝贵，注重信息密度的人来说，这种设计简直是福音。

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这本书的深远影响在于它对“结果导向”的重新定义。我们常常被教导要追求“成功”，但这本书却在探讨，我们对“成功”的定义是否过于狭隘和短期化了。它强调的是一种可持续的、具有内生动力的“成效”，这种成效不仅体现在财务报表上，更深层次地反映在团队文化的优化和个人心智模式的迭代上。读完之后，我感觉自己看待问题的尺度被拉长了，不再仅仅关注下个月的KPI，而是开始思考未来三到五年的结构性变化。它提供了一套框架，帮助我们去衡量那些难以量化，却至关重要的“软性成果”。这种从短期战术到长期战略的视界拓展，是我认为这本书最值得珍视的遗产，它改变的不仅仅是我的工作方法，更是我的思考维度。

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这本书的叙事节奏把握得非常精准，读起来有一种渐入佳境的愉悦感。它不像某些学术著作那样，开篇就抛出大量晦涩难懂的概念，让人望而却步。相反，它采用了非常贴近生活和工作场景的叙事方式，仿佛一位经验老到的前辈，在与你进行一场深入的、毫无保留的对话。我记得其中关于“流程再造”的那一章，作者没有仅仅停留在理论层面，而是详细拆解了一个传统企业在引入新机制过程中遇到的真实阻力，以及如何通过微小的、看似不起眼的“举措”逐步瓦解了这种惯性。这种对“行动细节”的关注，是很多宏大叙事中常常缺失的。它让我意识到，真正的变革，往往不是来自一次惊天动地的宣言，而是无数个日复一日，坚定不移的微小调整累积而成，这种“潜移默化”的力量，才是最可靠的。

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