商業模式2.0圖鑒:全球100傢新創企業的成功之道 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


商業模式2.0圖鑒:全球100傢新創企業的成功之道

簡體網頁||繁體網頁
[日]近藤哲朗
中國青年齣版社
2020-1
272
99.00
精裝
9787515358307

圖書標籤: 商業模式  商業  經營管理  經商之道  創業  營銷/管理  朋友圈自取  商業分析   


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发表于2024-12-23

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圖書描述

這是一個看似沒有“商業模式”的時代。

成功的企業之間是否有什麼相似之處?

在本書中,從Amazon Go到拼多多,作者一一展示瞭100個新創企業的商業模式,破解瞭它們的成功秘密。

這本書可以讓你瞭解當今zui具生命力的新創企業的“奇妙結構”,同時帶你發現各傢企業商業模式比較的內容和結果,讓你瞬間明白一傢企業商業模式的特質和優劣勢。

毫無疑問,本書是一部瞭不起的新時代商業寶典。

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著者簡介

近藤哲朗

生於1987年,Sorosoro有限責任公司董事長。韆葉大學研究生院工科學院結業後,入職於遊戲公司有趣法人KAYAC。擔任總監一職,負責網頁及應用軟件的製作。

2014年,與有趣法人KAYAC的成員一起創立瞭Sorosoro有限責任公司。目前負責運營約50名成員所組成的“商業圖解研究所”,並針對大型企業、NPO法人提供商業圖解的顧問谘詢服務。


圖書目錄


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用戶評價

評分

從人、物、資金、信息的角度去講100個創新企業的商業模式,SBC經營思路及獨創的“反論結構”,有點兒意思。

評分

這個底層思維簡直帥呆。這麼好的書竟然沒有人評論

評分

讀完之後,收獲滿滿。這本書剖析瞭100多個新創企業的商業模式,一些小的新創企業的商業模式很值得藉鑒,具有很大的啓發意義,值得推薦。

評分

1、三種理解水平。認知,學習,實踐。 2、商業模式共通。反論的結構,八方受益,可盈利體製。 3、SBC模型。 社會性(用戶思維,八方受益)。 商業性(産品思維、運營思維、增長思維,可盈利體製)。 創造性(創新思維,第二麯綫,反論的結構)。

評分

1、三種理解水平。認知,學習,實踐。 2、商業模式共通。反論的結構,八方受益,可盈利體製。 3、SBC模型。 社會性(用戶思維,八方受益)。 商業性(産品思維、運營思維、增長思維,可盈利體製)。 創造性(創新思維,第二麯綫,反論的結構)。

讀後感

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