圖書標籤: 運營 互聯網 運營好書 營銷 張亮 商業運營 2020讀書 經管
发表于2024-11-26
從零開始做運營2 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
這是運營*好的年代,但同時這也是運營*壞的年代。互聯網整體環境發生瞭很大變化,無論是創業公司還是互聯網巨頭,它們都對運營工作有瞭更高的要求;運營這個行業也更加成熟、更加規範,對運營人提齣瞭更高的要求。
在這個節點,《從零開始做運營》的作者張亮將近年來在自我認知升級過程中積纍的實戰經驗、對運營行業的思考記錄瞭下來。
他以自己一貫的坦率和務實態度,結閤實際案例,對運營的核心工作進行瞭剖析,為運營中存在的問題提供瞭邏輯清晰的解決方案。
此外,張亮基於對運營發展趨勢和當下環境的認識、對中外運營環境的比較,從更寬、更前瞻、更宏觀的視野,提齣瞭自己對“大運營”的思考。他認為,大局觀和節奏感實際上是初級運營和高級運營的分水嶺,這兩點決定瞭運營人的格局。基於此,他在這本書中為運營人的自我迭代和成長提供瞭可藉鑒的發展路徑。
張亮,《從零開始做運營》作者、互聯網企業高管、知乎互聯網領域優秀迴答者、“人人都是産品經理”社區專欄作傢。從業十載,擅長會員忠誠度計劃、企業積分係統設計及運營、網站(産品)運營、用戶運營。
#運營主題書2/5#去年十月份曾負責會員運營和積分運營的工作,想加深對會員和積分的理解,看瞭很多文,也學過會員體係的課,關注到這本書有會員和積分的章節,便買瞭紙質書,當時就快速看瞭下第四章,可能抱有較高期待,看後不算驚喜,很多點沒有將講全講深講透。近期用微信讀書把整本書又從頭到尾看瞭下,前三章講運營概述、用戶運營和活動運營,對於有三年多工作經驗且接受過體係化運營課程知識的人來說,這些內容不算係統深入,有些蜻蜓點水瞭;第五章講從執行到管理的一些分享,邏輯上挑瞭些關鍵詞和建議做展開,讀起來也不夠過癮,畢竟管理這門學問有N多大師著書呢。不過,也有收獲,補充瞭一些關於盛大遊戲、知乎、騰訊會員、阿裏會員等案例。題外話,作者本人對於運營行業的普及和進步極有貢獻,為許多運營新人指點迷津,本人非常有親和力。
評分還是值得讀一讀的,尤其是會員積分這塊兒挺細。我看到有些評分特彆低,我覺得讀書嘛,隻要讀到一句給自己思考和啓發的話,這本書就足夠有價值。沒必要吹毛求疵,讀書是幫助自己,不是挑刺兒
評分其實認真看共鳴還是很多,尤其是用戶運營這章,還是講瞭很多乾貨的 .學無止境,加油,我發現自己真的很喜歡運營!今天在這本書書裏也體會到瞭增長黑客的概念,原來其實很簡單,類似國內的運營,隻是人傢是一個團隊,國內是一個人活成一直隊伍
評分用戶運營和會員體係第一次接觸,看不太懂.... 其實無論是什麼運營,數據思維都很重要,且要學會拆解命題。例如課程的銷售額=訂單數x客單價,而如何提高銷售額需要拆解為課程頁麵訪問用戶數、首單轉化率、首單用戶數、復購轉化率等等
評分1.有産品思維的運營人。 2.運營式産品,運營即産品。 3.運營是基於用戶和産品達成商業目標的手段。 4.運營包括:用戶運營,內容運營,活動運營。 5.市場競爭三階段。産品競爭,運營競爭,服務競爭。 6.長期主義,短期哲學。大處著眼,小處著手。仰望星空,腳踏實地。心法,算法。成事,做事。 7.兩個動詞。運營,服務。 8.四個名詞。用戶,産品,增長,創新。
很早就在张亮的公众号上看到他在写《从零开始做运营2》了,他还在公众号上放出过一些样章让大家阅读。后来他在北京做的签售会也有到场参与,那也是我第一次见到他本人。挺接地气,挺有亲和力的一个人,没什么架子,红色鲜艳的格子衫,给人程序员的感受,挺好笑的。 大概花了一...
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