营销大一 88天特训

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isbn号码:9789577546968
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  • 营销
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  • 新手营销
  • 营销技巧
  • 营销实战
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具体描述

好的,这是为您撰写的图书简介,不包含您提到的《营销大一 88天特训》的内容,力求详实且自然: --- 图书简介:《数字化时代的品牌构建与用户心智占领》 导论:重塑商业逻辑的时代召唤 在这个信息爆炸、技术迭代加速的时代,传统的营销范式正面临前所未有的挑战。消费者不再是被动的信息接收者,而是主动的参与者、评价者乃至共创者。市场竞争已不再是单纯的产品力较量,而是关于“心智占领”的深度博弈。本书旨在为渴望在数字化浪潮中立于不败之地的企业和营销人,提供一套系统化、可操作的、聚焦于长期价值的品牌构建与用户心智深度链接的战略框架。 我们深知,许多企业在面对海量数据和碎片化注意力时感到迷茫:如何才能穿透喧嚣,让品牌的声音被精准地听见?如何才能将一次性交易转化为持久的忠诚关系?本书将摒弃浮华的营销技巧堆砌,回归商业本质,探讨如何在复杂多变的外部环境中,建立起坚不可摧的品牌内核与敏捷的响应机制。 第一部分:底层逻辑重构——理解现代用户与市场环境 第一章:从“推销”到“共生”:用户心智的进化图谱 本章深入剖析了新一代消费者的心智结构变化。我们不再关注简单的“痛点解决”,而是探讨“价值共鸣”。研究表明,Z世代及更年轻的用户群体,对真实性(Authenticity)、社会责任(Social Responsibility)以及个性化体验(Personalized Experience)有着极高的要求。 心智模型拆解: 阐述了认知偏差、沉没成本效应与社会认同理论在现代决策链中的作用。 注意力经济的稀缺性本质: 分析为什么注意力成为最昂贵的资源,并提出了“注意力锚定”的策略,即如何通过独特的内容或服务,在用户心智中建立不易动摇的关联点。 超越马斯洛:自我实现驱动的消费观: 探讨品牌如何从满足基本需求,升级到赋能用户实现自我价值,从而建立深层情感联结。 第二章:宏观趋势洞察与品牌韧性构建 我们必须超越短期市场波动,建立具有战略纵深的品牌韧性。本章聚焦于识别塑造未来的关键宏观力量。 技术驱动的范式转移: 深入分析AI、Web3.0概念(去中心化身份、数字资产所有权)对品牌信任机制的颠覆性影响。品牌如何利用这些技术提升透明度和用户赋权? 可持续发展与伦理营销(ESG): 探讨ESG不再是公关点缀,而是核心商业价值的时代背景。如何将环保、社会公平融入品牌DNA,并进行有效的、避免“漂绿”的沟通策略。 “去全球化”背景下的区域化战略: 剖析跨文化传播的复杂性,提出“全球思考,本土行动”的精细化区域品牌适应模型。 第二部分:品牌核心构建——定义不可替代的价值主张 第三章:品牌内核的深度挖掘:使命、愿景与核心价值 一个伟大的品牌始于清晰的内在定位。本章强调,品牌定位不应是市场调研的平均值,而是企业创始人对世界的独特理解和解决方案。 “为什么做”的哲学拷问: 基于黄金圈法则(The Golden Circle),指导企业清晰界定其存在的根本原因(Why),而非仅仅是销售什么产品(What)。 差异化的三维模型: 提出从功能差异、情感差异到身份差异的进阶定位策略。探讨如何通过身份认同(我们相信什么?你加入我们成为什么样的人?)来构建壁垒。 品牌资产的系统化管理: 建立视觉识别系统(VI)与声音识别系统(Sonic Branding)的统一标准,确保每一次触点都强化核心信息。 第四章:故事矩阵的构建与叙事的力量 在信息过载的时代,数据是骨架,故事才是血肉。本章聚焦于如何构建一套多层次、可延展的品牌故事矩阵。 史诗叙事法(The Hero’s Journey in Branding): 将用户置于故事的中心,品牌扮演导师或工具的角色。详细拆解了“冲突-高潮-蜕变”的叙事节奏在营销内容中的应用。 内部故事化: 强调组织文化即品牌故事的前沿阵地。如何将员工的奋斗、研发的艰辛转化为可信赖的对外叙述。 碎片化叙事的衔接: 针对短视频和信息流的特性,设计“微故事”片段,确保每一个独立单元都能指向品牌的核心主题。 第三部分:心智占领与用户共创生态 第五章:渠道即体验:全链路的用户旅程重塑 数字化营销的精髓在于无缝体验。本章着重于打通从认知到复购的每一个接触点。 客户旅程地图的动态绘制: 不再是静态流程图,而是实时反馈驱动的动态地图。重点分析“情绪低点”(Pain Points)的识别与即时干预策略。 私域生态的深度运营: 探讨超越简单拉群的社区化运营模式。如何通过内容策划、高价值工具提供和KOL/KOC的孵化,将用户转化为“品牌布道者”。 DTC(直接面向消费者)模式下的数据闭环: 强调如何利用第一方数据资产,实现精准触达、个性化推荐和快速产品迭代的“飞轮效应”。 第六章:内容策略的深度穿透:从信息流到知识引擎 内容营销的核心目标是建立信任和专业权威。本书提出内容应从“吸引眼球”转向“解决心智难题”。 垂直领域的“知识霸权”建立: 如何通过发布行业白皮书、深度研究报告,将品牌定位为某一细分领域的“标准制定者”。 互动式内容的实验与优化: 深入解析测验(Quizzes)、交互式工具(Interactive Tools)和直播问答(AMA)在用户留存和数据收集中的效率。 内容资产的复利利用: 讲解如何将一个核心的深度内容(如一本书或一个大型活动)拆解、重组、转化为适应不同平台的数十种输出形式,实现内容生命周期的最大化。 结语:构建面向未来的持久增长引擎 《数字化时代的品牌构建与用户心智占领》不是一本提供短期捷径的指南,而是一份系统化的思维工具箱。它要求决策者回归战略高度,将品牌视为一种需要持续投资和精心培育的活态资产。真正的胜利者,是那些能够洞察人性、拥抱技术,并持续以真诚和价值与用户建立深刻联系的企业。 本书适合谁阅读: 企业中高层管理者、市场总监及品牌负责人。 渴望系统提升数字化营销能力的实战派营销人员。 创业者及寻求清晰品牌定位的初创公司团队。 所有希望理解现代商业竞争核心逻辑的商业人士。 ---

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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《营销大一 88天特训》这本书,真的让我重新认识了“营销”这个词。我以前总觉得营销就是卖东西,是那些西装革履的人在台上滔滔不绝地推销产品。但读完这本书,我才明白,营销其实是一门关于“连接”的艺术,是关于如何理解人和人的需求,并用一种有创意的方式去满足他们的需求。这本书最吸引我的地方在于它的逻辑性非常强,从最基本的市场分析,到品牌建设,再到具体的营销策略和执行,层层递进,让你能够清晰地看到一个营销活动的全貌。我特别喜欢书中关于“价值传递”的部分,它不是简单地告诉你产品有什么功能,而是教你如何去挖掘产品背后所能带来的情感价值、社会价值,甚至是一种生活方式的象征。这让我开始思考,为什么有些品牌能够引起消费者的共鸣,而有些品牌却只能沦为“快消品”。书里有很多引导性的问题,让你在阅读过程中不断思考,比如“你的产品解决了用户的什么痛点?”,“你的品牌的核心是什么?”,这些问题触及到了营销的本质。这本书真的就像一位经验丰富的导师,带我一步步走进了营销的世界,让我不再对这个领域感到陌生和畏惧,反而充满了好奇和探索的欲望。

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我最近在读一本叫做《营销大一 88天特训》的书,说实话,一开始抱着试试看的心态,结果越看越觉得,这书简直就是为我量身定做的!我之前对营销的理解一直停留在“打广告”、“做促销”这种非常表面的层面,总觉得它是一门玄而又玄的学科,离我这个普通大一新生有点远。但是,这本书完全打破了我的刻板印象。它用一种非常接地气的方式,把复杂的营销理论拆解成一个个容易理解的小模块。尤其喜欢它关于“用户画像”的部分,讲得特别透彻,让我明白了为什么有时候我们觉得产品不错,但就是卖不出去,很可能是因为我们根本没搞清楚到底在卖给谁,也不知道他们真正想要什么。书里有很多互动的小练习,让你在阅读的同时就能动手实践,这对于我们这种需要从零开始的学生来说,太有帮助了。我记得有个练习是让我们根据一个虚构的产品,去描绘出详细的用户画像,包括他们的年龄、职业、兴趣爱好、生活习惯,甚至是他们的价值观和消费动机。这个过程让我第一次真正体会到,营销不是单方面的推销,而是要深入了解你的目标用户,用他们能理解和接受的方式去沟通。这本书没有那种高高在上的学术腔调,更像是一位经验丰富的营销前辈,手把手地教你走路,让你在实践中不断成长。

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读完《营销大一 88天特训》这本书,我最大的感受就是,它真正做到了“学以致用”。在学校里,我们经常会学习一些课程,但往往学完之后就束之高阁,不知道如何在实际生活中应用。这本书却完全不同。它不仅仅是告诉你营销是什么,更重要的是,它告诉你营销是怎么做的,而且是通过非常具体、可操作的步骤来引导你。比如说,书中有一个部分是关于“产品定位”的,它详细讲解了如何通过市场细分,找到自己产品的独特性,并且如何用一句话就能概括出产品的核心价值。我当时就试着用书里的方法,分析了一下我们宿舍经常光顾的一家奶茶店,虽然是小小的分析,但我发现,原来这家店的成功,不仅仅是因为奶茶好喝,还在于它抓住了我们学生群体喜欢“拍照打卡”、“社交分享”的需求,从店面设计到营销活动,都围绕着这个核心点展开。这本书的每一个章节都像是一个小型的实战训练营,让你在学习理论知识的同时,还能立刻运用到实际的场景中去检验和巩固。这种学习方式,让我觉得非常有成就感,也大大提升了我对营销这门学科的理解深度。

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《营销大一 88天特训》这本书,我真的想跟还在迷茫中的学弟学妹们好好聊聊。当初我拿到这本书的时候,其实挺忐忑的,毕竟“特训”这两个字听起来就让人觉得压力山大,生怕自己跟不上节奏,或者学到的都是些不着边际的理论。但事实证明,我的担忧完全是多余的。这本书最大的亮点在于它的实操性。它不像很多教材那样,上来就给你灌输一大堆晦涩难懂的概念,而是从最基础的营销环境分析开始,一步步引导你去做。比如,它会教你如何去识别和分析一个产品的目标客户是谁,他们的需求点在哪里,痛点又是什么。而且,它不仅仅是告诉你“要分析”,而是告诉你“怎么分析”,提供了很多实用的工具和框架,比如SWOT分析、PESTEL分析等等,并且会举很多贴近现实的案例,让你能立刻明白这些分析方法在实际营销中是如何运用的。我印象特别深刻的是,书中有一个章节专门讲如何进行市场调研,它详细介绍了问卷设计、访谈技巧,甚至还分享了如何利用公开数据来辅助决策。我当时就照着书里的方法,真的去对我们学校附近的一家小咖啡馆做了个简单的市场调研,结果发现了一个我们之前都没注意到的潜在客户群体,这让我觉得学习到的东西真的能派上用场,而不是纸上谈兵。这88天的“特训”给我带来的不仅是知识,更是一种解决问题的思维模式和实践能力。

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要说《营销大一 88天特训》这本书,最大的惊喜就是它没有让我感到枯燥乏味,反而像是在玩一个大型的营销策略游戏。作为一个大一新生,对未来职业方向还不是特别明确, marketing这个词听起来很酷,但具体是做什么的,我之前是一窍不通。这本书的叙事方式很吸引人,它没有罗列一大堆冷冰冰的理论,而是通过一个个生动的故事和案例,展示了营销在现实世界中的各种应用。比如,它会讲到一个品牌是如何通过精准的社群运营,打造忠实粉丝群的;也会分析一个营销活动是如何从创意策划到落地执行,最终取得巨大成功的。我特别喜欢书里面关于“内容营销”的章节,它不仅仅是告诉你“要创作有价值的内容”,更重要的是,它教你如何去思考“什么样的内容才能真正触动用户”,如何去挖掘产品的核心卖点,并通过故事化的叙述,让这些卖点深入人心。书中的很多观点都非常有启发性,让我开始重新审视自己平时接触到的各种营销信息,发现原来背后有这么多巧妙的设计和思考。总而言之,这本书让我对营销产生了浓厚的兴趣,也让我看到了这个领域广阔的可能性,感觉自己不再是那个对一切都一无所知的迷茫者了。

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