图书标签: 绩效管理 管理 刘祯 中国友谊出版公司
发表于2024-11-24
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回顾过去中国企业的成长历程,既有屹立不倒的市场巨头,新兴崛起的“独角兽”企业,也有泯灭于历史舞台的“昨日”名企。企业的成长发展要花费数十年甚至数百年的时间,而在这悠久的成长历程中,企业的萌芽、发展、巅峰乃至衰败、没落,都与其自身的绩效管理有关。
随着市场经济大环境的不断变化,管理者该如何把控企业发展命脉,规避风险,持续成长?
作者刘祯用通俗易懂的语言为读者分析解读二十多个国内外著名企业的经典案例故事,以图让每一位管理者都能在本书中找到与其产生共鸣的案例,并结合自身情况,更新自我认知,改善管理策略,激活企业动能,唤醒潜在绩效!
刘祯
华南理工大学管理学博士,师从陈春花教授。美国科罗拉多大学联合培养博士,国家公派留学人员。现任教于上海大学管理学院,硕士生导师;复旦大学东方管理研究院特邀研究员;昆士兰科技大学访问学者;华中科技大学《管理学报》审稿专家。喜马拉雅《陈春花管理学著作精华解读》撰稿人。
著有《刘永好:领先半步》《组织行为学:互联时代的视角》《效率革命:聪明的管理者如何带队伍》等作品。且在《管理学报》《清华管理评论》《外国经济与管理》等期刊发表论文50余篇,入选“中国哲学社会科学最有影响力学者”排行榜。
愣把绩效管理写成了读者文摘,经常出现“企业要建立一种机制,去带动和提升...”这类毫无意义的句子。这书还是不要读了。
评分愣把绩效管理写成了读者文摘,经常出现“企业要建立一种机制,去带动和提升...”这类毫无意义的句子。这书还是不要读了。
评分从来没有读过这么差劲的书,水平在大学毕业论文答辩都不足。浪费时间和钱。这些企业理念,随便找个大学生都能总结得出来
评分愣把绩效管理写成了读者文摘,经常出现“企业要建立一种机制,去带动和提升...”这类毫无意义的句子。这书还是不要读了。
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