The most effective professional--indeed, the person who makes the biggest dif-
ference in one's own life and in others' lives, toomis empowergul~n~l_c_oU_aborative.
Ernpowerful.. To be an empowered person ~to--l~now what you want, t0-ISfiVe
the motivation to "go for it," and to have the knowledge and skills to turn your moti-
vation into effective action, into the realization of a goal.
Collaborative: To be collaborative is to share resources among individuals,
work jointly with others, and create a context that enhances collective action.
Empowerment and collaboration are the keys to our personal lives. As parents
ofJ. T., our 28-year-old son who has mental retardation and autism, we have bene-
fited from his own empowerment, as he has from ours. We have also benefited from
collaboration with many families and professionals.
There was a time, not many years ago, when J. T. had "failed" special education,
the sheltered workshop, and group-home living. The direction of his life was straight
downminto an increasingly deep, dark hole of disappointment, segregation, and
disability.
Today, some seven years later, J. T. works in competitive employment, with sup-
port, at the University of Kansas. He earns enough at his job to pay the principal,
interest, taxes, and insurance on the house he lives in. He lives there with two room-
mates, neither of whom has a disability. He participates in recreation throughout
our community and has become a well-known and welcome customer at bakeries
and restaurants, music hangouts, and fitness centers.
How did all this come about? Because, through his own challenging behavior,
J. T. conveyed that he wanted out of a segregated, low-expectations system. Because
we witnessed what one teacher, Mary Morningstar at Walt Whitman High School in
Bethesda, Maryland, could help J. T. accomplish. Because we believed that J. T.
deserved an enviable life and because he and we dreamed of a different future.
Because, through working with Mary and countless other professionals
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这本著作的视野极其开阔,它不仅仅聚焦于某一种特定的需求群体,而是构建了一个适用于广泛专业领域的通用合作模型。我特别赞赏作者在书中对“系统性支持”的强调,清晰地指出了个人努力之外,环境、政策乃至机构文化对合作成功率的影响。书中关于如何设计有效的、以家庭为中心的评估流程的章节,对我后期的项目规划具有极大的参考价值。它的语言组织逻辑严密,层次分明,即便是面对大量的专业术语,也能通过清晰的上下文提示,让非专业背景的读者也能抓住核心要义。这本书不仅仅是知识的传递,更像是一次对专业伦理和实践态度的深刻重塑。它提醒我们,真正的专业性体现在我们愿意放下身段,去倾听、去学习、去共同成长的意愿上。对于希望建立持久、互信、高效合作网络的读者而言,这本书是不可多得的指南。
评分这本书真是让我大开眼界,它深入探讨了教育领域一个常常被忽视但至关重要的层面。我原以为这会是一本枯燥的理论汇编,但作者巧妙地将深厚的学术研究与鲜活的案例分析结合在一起,使得复杂的概念变得易于理解和消化。尤其让我印象深刻的是,书中对于“合作”的定义远超出了简单的信息交换,它强调了一种真正意义上的伙伴关系,建立在相互尊重、共同愿景的基础之上。在阅读过程中,我不断反思自己过去在处理复杂人际关系和跨专业协作时的局限性。作者对不同文化背景家庭的细致考量,也体现了高度的敏感性和前瞻性,这在当前多元化的社会环境中显得尤为珍贵。它不仅仅是一本指导手册,更像是一面镜子,映照出我们在专业实践中可能存在的盲点和亟待改进之处。对于任何在教育、医疗或社会服务领域工作的人来说,这本书都提供了一个宝贵的框架,用于重塑我们与服务对象之间的互动模式,使其更具人性化和实效性。我强烈推荐给那些渴望提升自己实践深度,并寻求更有效沟通策略的专业人士。
评分读完此书,我感到一股久违的振奋感,仿佛找到了解决长期困扰我的实践难题的钥匙。这本书的结构设计非常精妙,它没有采取那种平铺直叙的论述方式,而是通过一系列引人入胜的场景构建,引导读者自然而然地进入到情境之中,去感受和体验那些挑战性的互动瞬间。我尤其欣赏作者对“赋权”(Empowerment)这一概念的深刻阐释——它不是自上而下的给予,而是共同创造的过程。书中提供的那些策略和工具,都带着一种务实的落地性,而不是空中楼阁般的空谈。例如,关于如何有效倾听那些不愿开口的家庭成员的部分,其描述细致入微,仿佛作者就站在我的身边,低声耳语着实用的技巧。这使得这本书的价值超越了理论层面,直达日常工作的核心。我敢说,这本书将成为我未来职业生涯中,一本随时会翻阅的“工具箱”,而不是束之高阁的摆设。它无疑为提升服务质量设定了一个新的标杆。
评分这本书的文字风格是如此的温暖而又不失权威,读起来让人倍感亲切,却又明白自己正在接触的是经过严谨论证的知识体系。它成功地搭建了一座沟通的桥梁,连接了理论的彼岸与实践的此岸。我发现自己能够轻松地将在书中学到的理念,立刻应用到我最近遇到的一个棘手的案例中,并且看到了立竿见影的效果。这种即时的反馈机制,是衡量一本专业书籍价值的重要标准。作者对“伙伴关系”的探讨,着重强调了相互依赖性和共同责任感,这与当前社会强调个人英雄主义的趋势形成了鲜明的对比,显得尤为可贵。全书在论述过程中,始终保持着一种令人敬佩的平衡感——既不偏袒任何一方的视角,又能公平地指出各方在合作中可能出现的失衡点。对于那些认为“问题解决”总是单向输出的从业者来说,这本书提供了一种全新的、更具可持续性的视角。
评分老实说,起初我对这本书的期待值并不高,觉得这类主题的书籍难免落入陈词滥调的窠臼。然而,这本书彻底颠覆了我的预期。它最成功的地方在于,它没有将复杂问题简单化,而是坦诚地揭示了在建立深度合作关系过程中必然会遇到的阻力、误解和情感消耗。作者对“冲突管理”的处理尤其令人拍案叫绝,他们提供的不是简单的“息事宁人”的方法,而是如何将冲突转化为深度理解和关系强化的契机。我发现书中引用的许多研究和数据都非常新颖,这表明作者团队在信息收集和分析上投入了巨大的心血。阅读过程就像与一位经验丰富、富有洞察力的导师进行了一场漫长而富有成效的对话,每一次翻页都能带来“原来如此”的顿悟感。它强迫我审视自己对“例外情况”的预设立场,并鼓励我以更开放、更具探索性的态度去面对每一个独特的个体和家庭。
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