生产与运作分析

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出版者:
作者:纳罕姆斯
出品人:
页数:696
译者:
出版时间:2008-12
价格:85.00元
装帧:
isbn号码:9787302181521
丛书系列:
图书标签:
  • 工业工程
  • 生产与运作分析
  • 生产管理
  • 运作管理
  • 供应链管理
  • 运筹学
  • 优化
  • 排队论
  • 库存管理
  • 质量管理
  • 仿真
  • 建模分析
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具体描述

《生产与运作分析(第5版)》以其翔实、精深的内容和严谨的体系著称,被很多国际著名的大学工业工程科系选为教材。该书内容涵盖了生产与运作系统和过程的各个方面,包括战略与竞争、预测、综合计划、确定性需求的库存控制、不确定性需求的库存控制、供应链管理、MRP、JIT、生产调度、项目管理、设施布局与选址、质量管理、可靠性和可维护性等。书中论述条理清晰,易于被学生接受;拥有大量实际案例,特别是提供了一系列精彩的精简应用(SnapshotApplication)实例,为学生提供学以致用的模板。书中例题与习题不仅数量众多,而且由浅入深,引导学生举一反三,对巩固知识、培养能力颇有裨益。

深入理解信息时代的商业脉动:数据驱动决策与战略转型 一部聚焦于如何在复杂多变的商业环境中,利用前沿分析工具和管理思想,实现企业效能最大化与可持续增长的深度指南。 在当今这个数据爆炸、市场瞬息万变的时代,传统的运营管理模式已然难以为继。企业不再是孤立的工厂或仓库,而是由无数数据流、供应链节点和客户交互构成的复杂生态系统。本书旨在为企业高层管理者、战略规划师、数据科学家以及致力于提升组织绩效的专业人士,提供一套系统化、前瞻性且极具实操价值的分析框架和决策工具集。我们不会重复关于“生产计划”、“库存控制”或“质量管理”这些经典生产运营领域的传统论述,而是将焦点完全转向如何通过信息科学和高级分析方法,重塑企业的核心竞争力与未来发展路径。 第一部分:重塑认知——从线性流程到复杂适应系统 本部分将挑战读者对企业运营的传统线性思维,引导大家认识到现代商业环境的本质——一个高维度的复杂适应系统(Complex Adaptive System, CAS)。 1. 复杂性科学在商业决策中的应用: 我们将深入探讨耗散结构理论、涌现现象和网络科学如何解释市场突变、消费者行为的集体非线性反应,以及组织内部的非正式沟通如何影响正式决策的效率。重点分析如何利用复杂性指标(如网络中心性、平均路径长度)来评估供应链的脆弱性与弹性。 2. 战略分析的范式转移:从“最优解”到“满意解”的动态寻优: 在高度不确定性下,追求单一的“全局最优解”往往导致决策僵化。本章引入鲁棒优化(Robust Optimization)和弹性规划(Resilience Planning)的概念,教导管理者如何在预设的风险容忍度内,设计能够抵御极端冲击并快速恢复的运营策略。我们探讨了如何通过情景建模(Scenario Modeling)而非单一预测,构建适应性战略。 3. 行为经济学与运营效率的交汇点: 理解决策者和员工的认知偏差(如锚定效应、损失厌恶)如何影响日常的资源分配和流程改进。我们将介绍如何设计激励机制和信息界面,以“推力”(Nudge)引导员工做出更符合组织全局利益的局部决策,从而优化非正式的“隐形流程”。 第二部分:数据驱动的决策引擎——高级分析与量化管理 本部分是全书的技术核心,专注于介绍和应用最先进的数据分析技术,以实现对企业运营的精准洞察和前瞻性干预。 1. 因果推断与运营的“为什么”: 传统的关联分析(Correlation)只能告诉我们“发生了什么”,而企业真正需要的是“为什么发生”以及“如果改变X,Y会如何变化”。本章详尽介绍双重差分法(DiD)、断点回归(RDD)以及倾向得分匹配(PSM)等准实验方法,用于准确评估营销活动、流程改进或政策变更对关键绩效指标(KPIs)的真实因果效应。 2. 预测建模的迭代与校准:超越时间序列: 我们将超越基础的ARIMA模型,探讨如何利用机器学习(如梯度提升树、神经网络)来处理高维度、非结构化数据(如文本、图像),以提高需求预测、风险预警和异常检测的准确性。重点是模型的可解释性(Explainability),确保分析结果能够被业务人员理解和信任。 3. 实时决策支持系统(RDSS)的架构与构建: 描述如何整合物联网(IoT)数据、交易数据和外部宏观数据流,构建低延迟的决策支持平台。本章讨论了流处理技术(如Kafka/Flink)在实时风险监控、动态定价和资源动态调度中的实际部署案例,强调数据管道的可靠性和审计性。 第三部分:供应链的数字化韧性与生态系统协同 现代供应链已不再是简单的采购和物流链,而是一个由无数利益相关者构成的数字生态系统。本部分聚焦于如何通过数字化工具增强整个系统的韧性(Resilience)和可持续性。 1. 供应链风险的动态量化与预警: 介绍如何使用图数据库(Graph Databases)来描绘复杂的全球供应链网络,识别“单点故障”和潜在的级联风险。我们探讨基于概率模型(如贝叶斯网络)构建的风险评分系统,该系统能根据地缘政治变动、自然灾害频率等外部数据,实时调整供应商的风险权重。 2. 资产数字化孪生(Digital Twin)在资源优化中的应用: 阐述如何为关键的实体资产(如生产线、仓储设施、配送网络)构建高保真数字模型。这些孪生体不仅仅用于模拟性能,更重要的是,它们支持“虚拟调试”(Virtual Commissioning)和“前瞻性维护策略”(Prescriptive Maintenance),通过模拟数百万次操作,提前发现瓶颈并优化配置,而非仅仅依赖事后维护。 3. 循环经济与可持续运营的分析基础: 本书分析了如何将环境、社会和治理(ESG)指标量化并嵌入到运营决策模型中。通过生命周期评估(LCA)的量化工具,企业可以评估不同设计选择、物流路径对碳足迹的真实影响,并利用优化算法寻找成本与环境影响之间的帕累托前沿解。 第四部分:组织能力的迭代——适应性与学习型企业 最终,最强大的分析工具也需要组织具备吸收和应用的能力。本部分关注如何构建一个能够持续学习和快速适应的组织结构。 1. 敏捷转型(Agile Transformation)的度量与治理: 探讨如何量化“敏捷性”本身。我们引入“交付速度”、“反馈回路周期”和“团队自治度”等指标,来评估敏捷实践是否真正带来了业务价值的提升,而非仅仅是流程上的变化。 2. 知识管理与隐性知识的显性化: 优秀的专家经验是组织最宝贵的资产。本章讨论如何利用文本挖掘(Text Mining)和主题模型(Topic Modeling)来分析内部报告、会议记录和故障排除日志,将资深员工的隐性知识结构化,并嵌入到决策支持系统中,确保组织经验的有效传承和复用。 3. 跨职能数据素养的构建: 强调数据分析不应局限于IT部门。本书为业务线的管理者设计了一套“数据沟通协议”,旨在弥合业务语言和数据科学语言之间的鸿沟,确保分析洞察能够被正确理解、采纳并转化为实际的行动计划。 结语: 本书超越了对单一运营环节的优化,提供了一套整合了复杂性理论、因果推断、高级仿真和组织学习的综合分析工具箱。它不是教你如何更有效地管理现有资源,而是教你如何利用数据智能,设计一个更具前瞻性、更具韧性,并能在未来不确定性中持续进化的商业系统。 适用于那些已经掌握基础运营知识,渴望迈向数据驱动的战略领导地位的组织和个人。

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读后感

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用户评价

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《生产与运作分析》这本书在理论的深度和广度上都给我留下了深刻的印象,它的内容涵盖了生产运作管理的各个方面,并且在讲解过程中,都能够做到深入浅出。我特别喜欢作者在分析全球化生产与运作策略时的视角。他不仅讨论了如何在不同国家和地区进行生产布局和资源配置,还深入分析了如何应对全球供应链中的各种挑战,例如政治风险、汇率波动以及文化差异等。这让我对如何构建一个具有全球竞争力的生产运作体系有了更全面的认识。书中的案例分析也十分贴切,能够帮助读者更好地理解抽象的理论,并将所学知识应用于实际工作中。我从中获得的知识和启发,将有助于我更有效地提升生产效率,降低成本,并最终为企业带来更大的价值。

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阅读《生产与运作分析》的过程中,我深刻体会到作者对于行业趋势和前沿理论的敏锐洞察力。书中对于精益生产、六西格玛等方法的介绍,并非简单的概念罗列,而是结合了最新的研究成果和实践经验,深入探讨了这些方法在现代企业管理中的应用价值和挑战。作者在分析这些理论时,并没有回避其固有的局限性,而是能够辩证地看待,并提出了如何根据企业自身特点进行调整和创新的建议。这让我感到非常受用,因为在实际工作中,照搬理论往往是行不通的,关键在于如何灵活运用并有所创新。我特别注意到书中关于供应链管理的章节,其对供应链风险、成本控制以及协同运作的深入探讨,让我对整个生产运作流程有了全新的认识。作者通过对不同供应链模式的案例分析,揭示了优化供应链对提升企业整体竞争力至关重要。从供应商选择,到库存管理,再到物流配送,每一个环节都隐藏着优化的可能。书中的模型和工具,如EOQ模型、ABC分析法等,都得到了非常清晰和易于理解的阐述,并提供了相应的应用场景,这使得我可以将其直接应用到我的日常工作中去。

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终于有机会捧读这本《生产与运作分析》,怀着激动的心情,我迫不及待地翻开了第一页。这本书给我的第一印象便是其内容的深度与广度,它并非一本浅尝辄止的工具书,而是深入到生产与运作管理的各个核心环节,进行了一场细致入微的剖析。作者在内容的组织上,遵循了一种循序渐进、层层递进的逻辑。从最初的概念引入,到复杂的模型构建,再到实际的案例应用,每一个部分都承接得恰到好处,使得读者能够在一个扎实的基础上,逐步理解更为高深的理论。尤其是在初期,作者对于生产系统本质的阐述,以及不同类型生产模式的对比分析,都为我后续的学习打下了坚实的基础。我注意到书中有大量的图表和数据分析,这些不仅是枯燥理论的有力支撑,更是直观展示复杂概念的绝佳方式。例如,书中关于产能规划的部分,通过详细的流程图和不同情景下的数据模拟,让我清晰地看到了产能瓶颈的产生原因以及如何通过调整生产要素来优化产能。这种图文并茂的呈现方式,极大地提升了我的阅读体验,也让我在脑海中形成了更加具象化的理解。我尤其欣赏作者在逻辑严谨性方面的努力,每一个论点都经过了充分的论证,每一个公式的推导都清晰明了,这让我能够完全信服书中的观点,并从中汲取到真正有价值的知识。

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对于任何希望在生产与运作管理领域有所建树的读者而言,《生产与运作分析》无疑是一本不可多得的宝典。这本书的价值不仅仅在于其内容的丰富性,更在于作者在理论与实践之间的巧妙融合。我深刻体会到,作者在撰写此书时,是真正站在读者的角度,思考如何将复杂的问题变得易于理解,如何将抽象的理论转化为可操作的实践。书中对于库存管理策略的分析,就给我留下了深刻的印象。作者不仅介绍了各种先进的库存控制模型,还结合实际案例,生动地展示了如何通过科学的库存管理来降低成本、提高客户满意度。更重要的是,作者还强调了信息技术在现代生产运作管理中的关键作用,尤其是在数据收集、分析和共享方面,这让我对未来生产系统的发展有了更清晰的认识。

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《生产与运作分析》这本书为我提供了一个非常系统化的框架,用以理解和解决生产运作中遇到的各种挑战。作者在写作过程中,充分考虑了读者的认知过程,从易到难,层层递进,使得知识的吸收过程更加顺畅。我对于书中关于运营决策支持系统的内容留下了深刻的印象。作者不仅介绍了各种决策支持工具和技术,还结合了实际的商业案例,展示了如何利用这些工具来优化生产决策,提高运营效率。这让我意识到,数据和信息在现代生产运作中扮演着越来越重要的角色。同时,作者也强调了人的因素在决策过程中的重要性,并探讨了如何将人的经验和智慧融入到决策支持系统中,以达到最佳的决策效果。

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我对《生产与运作分析》这本书的评价是:它是一本兼具理论深度和实践指导意义的优秀著作。作者在内容的组织上,遵循了从基本概念到高级模型的逻辑顺序,使得读者能够循序渐进地掌握复杂的生产运作知识。我尤其赞赏作者在讨论项目管理部分时,所展现出的严谨性和全面性。他不仅介绍了项目管理的基本流程和方法,还深入分析了项目风险管理、资源分配以及沟通协调等关键要素。这对于我理解和执行复杂的生产项目,有着非常直接和重要的指导意义。此外,书中对于绿色生产和可持续发展理念的融入,也让我看到了作者对行业未来发展的深刻思考,这对于企业在当前环境下寻求可持续发展具有重要的参考价值。

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这本书的结构设计得非常合理,从宏观的生产策略到微观的生产调度,每一个环节都被细致地涵盖。我尤其欣赏作者在描述服务运作系统时所表现出的细致和专业。不同于传统的制造业生产,服务业的生产运作更加注重与客户的互动和体验,而本书则能够从生产运作的角度,深入剖析服务业的特点,并提供相应的管理方法。例如,在排队理论的应用方面,书中结合了大量实际的客户服务场景,生动地展示了如何运用排队论来优化服务流程、减少客户等待时间。这让我意识到,生产运作的理念并非仅仅局限于制造业,而是可以广泛应用于各种行业。此外,书中对于人力资源在生产运作中的作用的强调,也让我受益匪浅,它让我认识到,技术和流程固然重要,但人的因素同样不可忽视。

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这本书在理论深度与实践可操作性之间取得了令人赞叹的平衡。《生产与运作分析》不仅仅是停留在抽象的概念层面,而是大量引用了现实世界中的成功案例和失败教训,使得枯燥的理论变得生动有趣,并且更具指导意义。作者善于从宏观到微观,层层剖析生产运作中的关键问题,并提供了一系列行之有效的解决方案。例如,在质量管理部分,书中详细介绍了各种统计质量控制工具,并结合案例展示了如何通过这些工具识别和解决生产过程中的质量缺陷。我特别喜欢作者在风险管理部分的处理方式,他能够清晰地梳理出生产运作过程中可能遇到的各种风险,并提出了相应的预防和应对策略。这对于任何一个身处生产管理岗位的人来说,都是极其宝贵的财富。读完这一部分,我对于如何构建一个稳健且具有韧性的生产系统有了更深的理解,也更加意识到风险管理在其中扮演的重要角色。

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《生产与运作分析》这本书为我打开了一个全新的视角,让我能够从更系统、更科学的角度去审视生产和运作管理。作者的写作风格非常流畅,语言也相对通俗易懂,即使是对于非专业人士,也能在有限的篇幅内掌握其精髓。然而,这并不意味着这本书缺乏深度。相反,作者在对每个主题进行深入探讨的同时,都能够保持极高的逻辑严谨性,并引用大量的学术研究和行业报告作为支撑。我尤其欣赏作者在讲解生产能力规划时所采用的方法,他不仅介绍了各种规划模型,还深入分析了不同模型在不同应用场景下的优缺点,并给出了选择建议。此外,书中对于不同生产调度策略的对比分析,也让我受益匪浅。我之前一直对如何有效安排生产任务感到困惑,而这本书提供了一系列系统性的方法和工具,帮助我更好地理解和应用各种调度技术,从而提高生产效率。

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《生产与运作分析》这本书的内容给我留下了极为深刻的印象,其系统性和前瞻性是我在其他同类书籍中很少见的。作者在讲解过程中,始终保持着一种严谨的学术态度,但同时又不失对实践的关注。我对书中关于设施布局优化的部分尤为感兴趣,作者通过详细的数学模型和可视化图表,清晰地阐述了如何通过优化布局来提升生产效率、降低成本。这对于改善现有生产线的运行效率,以及在规划新厂房时都具有极高的参考价值。我注意到,作者在提出解决方案的同时,也非常注重对潜在问题的预警和分析,例如在设备维护和可靠性章节,他不仅介绍了预防性维护的各种策略,还分析了如何通过数据分析来预测设备故障,从而最大限度地减少停机时间。

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