工程建设监理概论 (平装) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国建筑工业出版社

作者:

出品人:

页数:171 页

译者:

出版时间:1997年01月

价格:16.0

装帧:平装

isbn号码:9787112032396

丛书系列:

图书标签:

• 工程监理
• 建设工程
• 监理概论
• 工程管理
• 教材
• 平装
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• 职业教育

《现代工程项目管理实践：理论与案例解析》 图书简介 本书旨在深入剖析现代工程项目管理的理论精髓与实操技巧，为读者构建一个系统、全面且极具指导性的工程项目管理知识体系。在当今复杂多变的建设行业环境中，高效、科学的项目管理是确保工程项目成功交付的关键。本书紧密围绕这一核心需求，从项目启动到收尾的全生命周期，系统梳理了项目管理的各个关键环节，并结合大量贴近实际的案例，深入浅出地讲解了理论知识在实践中的应用。 一、 工程项目管理的宏观视野与战略定位 本书首先强调了工程项目管理不仅仅是技术层面的执行，更是与企业战略、市场环境深度融合的系统工程。我们将从宏观角度出发，探讨工程项目管理在企业发展战略中的地位，以及如何通过有效的项目管理实现企业的战略目标。这包括对项目选择的决策机制、资源配置的优化策略，以及如何构建适应市场变化的灵活项目管理体系。读者将理解，成功的项目管理始于明晰的战略方向和精准的定位，而非简单地遵循流程。 二、 项目全生命周期的精细化管理 工程项目生命周期是一个复杂且动态的过程，涵盖了项目启动、规划、执行、监控以及收尾等多个阶段。本书将对每一个阶段进行深入的解析，并提出相应的管理要点和方法。 项目启动阶段： 重点阐述如何进行项目可行性研究，明确项目目标、范围和约束条件，组建项目团队，以及建立初步的项目管理计划。我们将探讨如何通过严谨的前期论证，规避潜在的风险，为项目的顺利开展奠定坚实基础。 项目规划阶段： 这是项目成功的关键。本书将详述如何进行详细的项目范围定义（WBS分解）、进度计划制定（关键路径法、挣值管理）、成本估算与预算编制、质量计划、风险管理计划、沟通管理计划、采购管理计划以及人力资源管理计划。我们将着重讲解不同规划方法的适用场景，以及如何利用项目管理软件工具来辅助规划过程，提高效率和准确性。 项目执行阶段： 关注项目计划的落地执行。本书将深入探讨团队建设与激励、沟通协调、资源调配、采购执行、质量保证以及风险应对等核心内容。读者将学习到如何在执行过程中有效地管理人员、设备、材料，如何处理各种突发情况，以及如何确保项目按照既定目标推进。 项目监控与控制阶段： 强调持续的跟踪、评估与调整。我们将详细讲解进度跟踪、成本控制、质量控制、风险监控、变更管理以及绩效报告等关键的控制手段。本书将介绍多种量化的监控指标，如挣值管理（EVM），以及如何通过数据分析来及时发现偏差，并采取纠正措施，确保项目始终处于可控状态。 项目收尾阶段： 确保项目成果的最终交付和评价。本书将涵盖项目验收、合同收尾、财务结算、项目总结与经验教训的提炼、知识管理以及项目团队的解散等环节。我们也将探讨如何通过项目后评估，为未来的项目积累宝贵的经验。 三、 核心项目管理工具与方法论 本书将系统介绍并解析一系列在现代工程项目管理中不可或缺的工具和方法论，帮助读者掌握提升项目管理效能的利器。 工作分解结构（WBS）： 详细阐述WBS的构建原则、方法及其在项目范围定义、进度规划和成本估算中的重要作用。 进度管理技术： 深入讲解关键路径法（CPM）、甘特图、网络图等在进度计划制定、优化和控制中的应用。 挣值管理（EVM）： 作为一种强大的绩效衡量工具，本书将详细介绍EVM的原理、计算方法，以及如何通过挣值数据来评估项目的进度、成本和绩效。 风险管理： 从风险识别、风险分析（定性与定量）、风险应对策略制定到风险监控，本书将提供一套完整的风险管理流程，并辅以风险登记册等工具的使用。 质量管理体系： 介绍PDCA循环、六西格玛等质量管理理念，以及如何在项目执行中实施质量保证和质量控制，确保项目交付物的符合性。 变更管理： 阐述变更控制流程的重要性，包括变更请求的提交、评审、批准、实施和验证，以及如何有效管理项目范围的变更。 沟通管理： 强调有效的沟通是项目成功的基石。本书将探讨沟通计划的制定、沟通渠道的选择、沟通矩阵的设计，以及如何确保项目信息在不同层级和部门之间的顺畅传递。 项目管理信息系统（PMIS）： 介绍现代PMIS在项目规划、执行、监控和报告中的应用，以及如何利用软件工具提升项目管理效率和协同性。 四、 复杂工程项目中的挑战与对策 本书不仅关注理论和方法，更致力于解决工程项目管理实践中遇到的实际问题。我们将深入探讨以下几方面： 合同管理与风险规避： 详细分析不同类型合同的特点、合同条款的解读，以及如何在合同管理中识别、评估和规避潜在的法律和经济风险。 成本控制与财务管理： 探讨项目成本估算、预算编制、成本跟踪与控制的方法，以及如何进行项目投融资管理和财务结算。 质量保证与质量控制： 强调从源头到交付的全过程质量管理，包括质量策划、质量检查、质量测试和质量改进。 安全生产与环境保护： 深入分析工程项目中的安全生产法规、风险评估与控制措施，以及项目实施过程中的环境影响评估与保护措施。 利益相关者管理： 探讨如何识别、分析和管理项目相关的各类利益相关者（业主、承包商、供应商、政府部门、社区等），构建良好的合作关系，化解潜在冲突。 团队管理与领导力： 讲解如何组建高效的项目团队，提升团队成员的协作能力和执行力，以及项目经理在项目管理中的领导作用。 应对不确定性与突发事件： 探讨在复杂多变的外部环境下，如何提高项目的适应性和韧性，以及如何有效应对项目实施过程中出现的各类突发事件。 五、 案例分析与实战演练 为了让读者更好地理解理论知识，本书精心挑选了多个具有代表性的工程项目案例，涵盖了房屋建筑、基础设施、能源工程等不同领域。这些案例不仅展示了理论知识在实际项目中的应用，还分析了项目在不同阶段遇到的挑战、采取的应对策略以及最终取得的成效。通过对这些案例的深入剖析，读者可以学习到宝贵的实战经验，提升解决实际问题的能力。同时，本书还可能包含一些思考题和练习，鼓励读者将所学知识应用于模拟的工程项目场景中，加深理解和掌握。 目标读者 本书适合所有参与工程建设项目的专业人士，包括但不限于： 项目经理、项目总监、项目工程师 工程技术人员、施工管理人员 建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位的管理人员 相关专业的在校学生及教师 对工程项目管理感兴趣的各界人士 结语 《现代工程项目管理实践：理论与案例解析》旨在成为一本集理论深度、实践指导和案例参考于一体的权威著作。通过阅读本书，读者将能够系统地掌握现代工程项目管理的核心理念、方法和工具，提升项目管理的科学性和专业性，最终实现工程项目的安全、高效、优质和经济性交付，为推动中国工程建设行业的蓬勃发展贡献力量。

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我所在的单位最近接手了一个大型基础设施项目，压力山大，尤其是对我们新加入的监理团队来说，简直就是一次“实战演习”。我赶紧把这本书从书架上找出来，没想到它成了我应急的“救命稻草”。这本书的价值，绝不仅仅在于它能告诉你“是什么”，更在于它能教你“怎么应对复杂情况”。比如，书中关于工程变更管理的章节，分析得极其透彻，把变更发生的原因、审批流程中的常见堵点，甚至是如何通过有效的沟通来减少不必要的争议，都写得清清楚楚。我上次处理的一个索赔事件，如果早点细读这个章节，处理起来的效率和结果可能会更好。它不是那种浮在水面上的概念堆砌，而是深入到具体操作层面，告诉你如何撰写一份有理有据的监理报告，如何准确地界定承包人的违约责任，甚至是如何在现场发现那些肉眼难以察觉的隐蔽工程缺陷。那种实战指导的力度，远远超过了我在课堂上学到的那些皮毛知识，简直就像一本随时可以翻阅的现场工作手册。

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说实话，我拿起这本平装书的时候，并没有期待它能有多么“惊艳”的阅读体验，毕竟工程类的教材，很多时候都像是在啃枯燥的教科书。然而，这本书的行文风格却出乎我的意料地流畅和具有亲和力。它不像某些官方文件那样板着脸孔，而是更像一位资深工程师在跟你进行一次深入的技术交流。尤其是在讲解监理规划和实施方案的制定环节，作者巧妙地融入了一些现实中的“陷阱”和“疑难杂症”，比如如何在工期紧张和质量要求严格之间找到那个微妙的平衡点。他没有给出标准答案，而是引导读者去思考背后的逻辑和权衡的艺术。这对我个人的启发非常大，让我不再满足于记住定义，而是开始学着去“分析问题”。纸张的质感也很好，长时间阅读下来，眼睛的疲劳感减轻了不少，这对于需要反复研读的专业书籍来说，是一个非常重要的加分项。唯一美中不足的是，某些涉及具体规范条文的地方，如果能附带最新的版本链接或者二维码，那就更完美了，毕竟法规的更新速度非常快。

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这本书的整体排版设计，透露出一种严谨的工业美学。页边距的处理得当，使得阅读起来非常舒服，不会让人有拥挤感。最让我赞赏的是它对“风险管理”这一核心内容的侧重。在现代工程建设中，风险无处不在，而监理的价值很大程度上就体现在对风险的预见和控制上。作者在这方面花费了大量的笔墨，不仅划分了各类工程风险（技术风险、管理风险、环境风险等），更重要的是，他提供了一套可操作的风险识别矩阵。这个矩阵的构建逻辑非常清晰，它迫使读者在看任何一个工程阶段时，都必须系统性地思考“最坏的结果可能是什么？”。这极大地提升了我对项目潜在危机的敏感度。相比于其他一些只强调“过程控制”的书籍，这本书更注重“结果导向”下的风险规避，这种前瞻性的视角，对于提升监理工作的能动性和预见性，有着不可估量的作用。读完这部分，我感觉自己的安全系数都提高了不少。

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这本书的封面设计，说实话，第一眼就给我一种沉稳、扎实的感觉，那种深沉的蓝色调，配上烫金的标题，透露出一种专业和严谨的气息。我本来对“概论”这类书籍抱有一丝保留，总觉得它们可能过于概念化，缺乏实操性。但翻开目录后，我的顾虑立刻减轻了不少。它并没有一开始就陷入晦涩难懂的理论海洋，而是用一种非常清晰的逻辑框架，将整个工程建设监理的领域进行了系统性的梳理。从最基础的监理的定义、发展历程，到其在不同工程阶段（勘察、设计、施工、竣工验收）中的具体作用，都做了详尽的阐述。特别是关于工程项目全生命周期的质量控制部分，作者似乎非常注重细节，用大量的图表和案例分析来辅助说明复杂的流程，这对于一个初学者来说，无疑是一剂强心针。我特别欣赏它在探讨监理法律责任和职业道德规范时的那种毫不含糊的态度，这让我意识到，这不仅仅是一本教你“怎么做”的书，更是一本教你“应该怎么做”的书。那种对行业规范的敬畏之心，在字里行间都能感受到，读起来让人觉得踏实，像是身边有一位经验丰富的前辈在耐心指导。

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从内容深度上来说，这本书的优势在于它的平衡感做得极好。它既顾及了宏观的政策导向和行业背景，让读者理解监理在国家建设大局中的定位，又没有忽视微观的、工程师层面的技术细节。例如，它对工程计量与支付环节的描述，就非常到位，详述了现场计量的方法、配合设计方和施工方进行核对的技巧，以及如何确保工程款支付的公平与合规。很多新人往往对这块感到头疼，因为这里涉及的数字和合同条款错综复杂。这本书却能将这些繁杂的内容，抽丝剥茧，用简洁明了的语言阐释清楚。它不仅仅是一本关于“监理流程”的书，更像是一本关于“工程合同与经济管理”的实用指南的浓缩版。我个人认为，对于希望从普通技术人员转型为具备全面管理视野的监理工程师来说，这本书是奠定扎实基础的绝佳入门读物，它构建了一个完整的知识体系，让你知道自己所做工作的每一步，在整个工程价值链中究竟处于什么位置。

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