The New Strategic Brand Management pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026
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具体描述
Adopted internationally by business schools, MBA programmes and marketing practitioners alike, "The New Strategic Brand Management" is simply the reference source for senior strategists, positioning professionals and postgraduate students. Over the years it has not only established a reputation as one of the leading works on brand strategy but also has become synonymous with the topic itself. The new edition builds on this impressive reputation and keeps the book at the forefront of strategic brand thinking. Revealing and explaining the latest techniques used by companies worldwide, author Jean-Noel Kapferer covers all the leading issues faced by the brand strategist today, supported by an array of international case studies. With both gravitas and intelligent insight, the book reveals new thinking on a wealth of topics including: brand architecture and diversity strategies; market adaptation approaches; positioning in the private label and store brand environment, and much, much more. Whether you work for an international company seeking to leverage maximum financial value for your brand, or whether you are looking for practical guidance on brand management itself, Kapferer's market-leading book is the one you should be reading to develop the most robust and watertight approach for your company.
作者简介
目录信息
读后感
Kapferer is the best option for any one wants to know more about the brand management. He helps to sort the logic thinking pattern, and points out the most important factors that may influence the decision and result. Suggest read the most updated version,...
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用户评价
这本书的视角之广，简直让人惊叹，它完全颠覆了我之前对品牌建设的狭隘认知。我过去一直把品牌管理等同于广告创意和公关活动，认为这是一个相对独立的“创意部门”的工作。但这本书却坚定地将品牌提升到了公司治理和企业文化的高度。其中关于“内部品牌赋能”的论述尤其深刻，作者明确指出，如果员工不相信你所宣扬的品牌承诺，那么所有的外部营销活动都将成为徒劳的空洞口号。我记得有一个章节专门讨论了如何将品牌愿景融入到绩效考核和员工培训体系中，这对我启发极大。我们过去总是头痛于销售团队在面对客户时表现出的“离心力”，总觉得他们没有把公司品牌当回事。现在我明白了，问题出在我们没有让他们成为品牌故事的一部分，而是仅仅把他们当作执行指令的齿轮。这本书的文字风格极其有力，夹杂着一些历史典故和哲学思考，读起来有一种厚重的历史感和紧迫的现实感交织在一起的奇妙体验。它让你意识到，伟大的品牌不是一蹴而就的营销活动，而是几代人坚持不懈地履行承诺的结果。
评分老实说，我是在一个连续失眠的周末才沉下心来啃完这本“大部头”的。起初我以为会是那种读起来让人昏昏欲睡的学术著作，毕竟“战略”和“管理”这两个词听起来就带着一股沉重的气息。然而，这本书的叙事节奏把握得极其巧妙。作者似乎非常懂得如何引导读者的思考，他总是在你快要被细节淹没时，适时地抛出一个宏大的愿景或一个引人深思的问题。最让我醍醐灌顶的是关于“未来趋势预测与品牌弹性”的章节。在当前这个变化速度快到令人眩晕的商业环境中，制定一个五年计划听起来简直像个笑话。这本书提供了一套更灵活的“情景规划”方法论，它不试图告诉你未来会是什么样，而是教你如何构建一个能够适应多种未来情景的品牌结构。我喜欢它那种对不确定性的拥抱，而不是一味地试图控制一切。里面的分析工具，特别是那个“品牌健康度动态评分模型”，比我们公司内部使用的任何内部评估工具都要精细和全面。它迫使你跳出财务报表，去衡量那些看不见的、却决定品牌生死的软性指标。阅读过程中，我感觉自己不是在阅读一本营销书籍，而是在接受一位经验丰富的CEO的私房辅导，每翻一页都伴随着“原来如此”的恍然大悟。
评分这本书最成功的地方在于，它做到了“化繁为简”的极致，同时又不牺牲内容的深度。我读过很多号称能提供“全景视角”的品牌战略书，但大多只是泛泛而谈，缺乏实操性。而这本书，它在保证战略高度的同时，又给出了极其细致的战术指引。比如，在关于“危机公关与品牌韧性恢复”的章节中，作者详细拆解了一个虚构但极其真实的危机案例，从初期的信息控制到中期的情感连接，再到后期的价值重塑，每一步的决策点都分析得入木三分。它教会我的不仅仅是“做什么”，更是“为什么这么做”背后的心理学和商业逻辑。阅读过程中，我一直在脑海中进行“角色扮演”，想象如果是我遇到这种情况，我会如何应对。这本书给我提供了很多可以“提前演练”的思维模型。它对不同文化背景下品牌适应性的探讨也相当有启发性，让我意识到，全球化战略绝不意味着简单的本土化修改，而是需要对文化深层结构有深刻的洞察。总而言之，这本书不只是提供了理论，它提供的是一套经过实战检验、可以穿越时间考验的品牌思维框架。读完后，我感觉自己看世界的角度都变得更清晰、更有条理了。
评分这本书简直是为那些在营销领域摸爬滚打多年，却依然觉得缺乏点“灵光一闪”的人量身定制的。我是在一次行业会议上听一位资深总监推荐的，说实话，一开始我抱着试试看的心态翻开的，没想到这一看就停不下来了。它没有那种教科书式的干巴巴理论，而是充满了鲜活的案例和可以立即投入实践的操作步骤。比如，书中关于“品牌资产重塑”的那一部分，简直是为我们公司目前面临的困境开了一剂良方。我们过去总是在追逐最新的社交媒体热点，把大量预算投入到短期曝光上，结果品牌形象越来越飘忽不定。这本书却让我重新审视了“核心价值”的定义，它强调的不是你当下能做什么，而是你愿意为之坚守什么。里面的图表和流程图设计得非常直观，即便是我们市场部里刚入行的小白，也能迅速理解复杂的战略框架。我特别欣赏作者在阐述“品牌故事一致性”时所采取的视角，它要求我们不仅要讲好故事，更要确保这个故事在每一个触点上——从客服电话的语气到产品包装的触感——都保持高度的统一和共鸣。读完这部分，我立马组织了一次跨部门会议，重新梳理了我们所有的外部沟通材料。这种落地性，是很多同类书籍望尘莫及的。
评分作为一名习惯了快餐式知识输入的人，我必须承认，一开始对这本书的深度感到有些畏惧。它不是那种可以让你在通勤路上轻松消化的读物，它要求你放慢速度，拿出笔和便签纸，甚至需要对照着你自己的业务进行反思。但一旦进入状态，那种智力上的满足感是无与伦比的。这本书的结构设计简直是教科书级别的严谨，从基础概念的界定，到中层的战略部署，再到高层的文化融合，层层递进，逻辑链条密不透风。我特别欣赏作者在讨论“数字化转型中的品牌护城河”时所提出的观点。他没有陷入技术术语的泥潭，而是回归到了品牌最本质的竞争优势——信任和稀缺性。书中提到，在算法推荐无处不在的时代，用户更渴望的是那些能提供“锚点”的品牌，那些能够提供稳定价值和清晰身份认同的实体。这让我开始重新评估我们在数据收集和个性化推荐策略上的投入，思考如何利用数据来增强品牌的可信度，而不是仅仅为了提高转化率。这本书更像是一套系统的“品牌操作系统升级指南”，它提供的不是补丁，而是底层架构的重构思路。
评分用平实的语言介绍了品牌管理的细节知识，但语言确实啰嗦，500多页让人读起来有些无力
评分老师的课的教材，废话实在太多了。。这老师就是思维发散但逻辑结构不行。。
评分用平实的语言介绍了品牌管理的细节知识，但语言确实啰嗦，500多页让人读起来有些无力
评分概念分析多于操作指南的一本书。但对于构建知识框架还是很有用的。
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