《突围:核心力营销》以相对成熟、高度重视研发、高度营销精细化的制药业为例，结合中国本土成功企业的案例，阐述了在激烈的市场竞争中，中国企业如何通过规范化的核心力营销，来获得竞争优势，从而实现企业战略突围。经过30年市场经济洗礼之后，大量中国企业因为成本上升、同质化竞争、集中在产业链低端等，遭遇到严峻挑战：如何摆脱低层次的成本竞争、如何获得竞争优势、如何获得核心竞争力，已成为大量中国企业的共同课题。

“竞争优势”、“核心竞争力”等管理理论源远流长，《突围:核心力营销》作者的贡献是：总结了大量中国企业的鲜活案例，并结合其丰富的营销咨询经验，把晦涩难懂的管理理论本土化、标准化和简单化了。

作者将其理论命名为“核心力营销”，并将其归纳为“五个支点，三个要素，四项基本原则，发展三阶段，四大影响因子”，同时还提出了企业进行核心力营销的“规划流程和应用路径”。这样读者就能遵循一定的流程和方法，来分析企业自身的竞争优势状况，定位企业突围方向，进而通过营销来构建企业的竞争优势。

作为中国第一本战略营销书籍，《突围:核心力营销》行文轻松，每小节独立成篇，可读性极强；“管理思想评述+傻瓜执行手册”的写作风格，则让《突围:核心力营销》具有极强的启发性和实践操作性。

《突围:核心力营销》的读者包括：企业老板、决策层、管理层，希望在企业中获得进一步发展的营销人员、管理人员，以及对战略营销理论和实践感兴趣的普通读者，尤其适合制药企业的有关人员学习。

《突围:核心力营销》以制药业为例，阐述了在激烈的市场竞争中，企业如何通过核心力营销来进行突围。

书中以大量丰富的实践案例，总结了核心力营销的“五个支点、三个要素、四项基本原则、三个阶段”等评估和应用工具，提出了企业进行核心力营销的“规划流程和应用路径”。

“管理思想评述+傻、瓜执行手册”的写作风格，让《突围:核心力营销》具有轻松易读性和较强的实践操作性。

《突围:核心力营销》的读者对象为企业营销人员，尤其是制药企业营销人员和管理者，以及对营销理论和实践感兴趣的普通读者。

陈奇锐：中国最有思想力的营销战略家之一，极具营销战略眼光和策划传播经验的著名实战派营销战略与策划传播专家。长期从事医药健康产业的营销咨询和策划、整合传播服务。以“核心力营销”理论为指导，服务多家知名药企，助其倍速增长。

季伟：临床医学专业出身，对医药行业营销策划矢志不渝。深度服务经验丰富，策略精准，文笔老练。《医药经济报》等多家专业媒体撰稿人。以营销突破、产品策划和软传播见长。