国际工程风险管理与保险 (平装) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国建筑工业出版社

作者:

出品人:

页数:220 页

译者:

出版时间:1996年01月

价格:19.0

装帧:平装

isbn号码:9787112028856

丛书系列:

图书标签:

• 工程风险管理
• 国际工程
• 风险保险
• 工程保险
• 项目管理
• 风险评估
• 海外工程
• 合同管理
• 工程建设
• 保险

《工程项目风险控制与保险策略》 引言： 在浩瀚的工程建设领域，风险如影随形，潜藏于项目的每一个环节。从宏观的政策法规变动，到微观的材料供应中断，再到技术的革新迭代，任何一个环节的疏忽都可能引发连锁反应，给项目的进度、成本、质量乃至企业声誉带来不可估量的损失。因此，有效的风险管理与周全的保险规划，已成为现代工程项目成功的基石，是确保项目顺利推进、实现预期目标的关键保障。本书正是在此背景下应运而生，旨在为广大工程从业者提供一套系统、实用、前瞻性的风险管理理论与实践指南，并深入剖析工程保险在风险转移与财务保障方面的关键作用。 第一部分：工程项目风险的本质与识别 风险的定义与分类： 本书首先将深入探讨“风险”在工程项目管理中的具体含义，区分其与“不确定性”、“威胁”等概念的细微差别。我们将对工程项目风险进行系统性分类，从宏观层面分析影响项目的外部环境风险（如地缘政治风险、经济波动风险、法律法规风险、自然灾害风险等），到项目内部的操作风险（如技术风险、设计风险、施工风险、管理风险、合同风险、财务风险、进度风险、质量风险等）。每一类风险都将配以详实的案例分析，帮助读者建立对风险的直观认识。 风险识别的方法与技术： 识别风险是风险管理的第一步，也是至关重要的一步。本书将详细介绍多种被广泛认可和实践的风险识别方法，包括： 头脑风暴法： 鼓励团队成员集思广益，发散思维，列举所有可能出现的风险。 德尔菲法： 通过匿名、多轮次的专家意见征询，逐步达成共识，排除个体偏见。 访谈法： 与项目各相关方（业主、承包商、设计单位、监理单位、供应商、分包商等）进行一对一或小组访谈，收集潜在风险信息。 检查表法： 基于历史项目经验和行业最佳实践，制定详细的风险检查清单，系统性地筛查风险。 情景分析法： 设想项目在不同极端或意外情况下的发展路径，识别可能出现的风险。 SWOT分析法（优势、劣势、机会、威胁）： 从项目内部和外部两个维度，系统性地分析项目面临的机遇与挑战，挖掘潜在风险。 根本原因分析法（RCA）： 追溯已发生事故或问题的根本原因，从而预判未来可能出现的类似风险。 本书将结合具体工程项目案例，演示这些方法的应用过程，并强调不同方法在不同项目阶段和不同类型项目中的适用性。 风险源的深入剖析： 对于每一类风险，本书将进一步深入剖析其具体的风险源。例如，在技术风险方面，我们将探讨新技术应用的未知性、复杂设计带来的集成风险、勘察数据不准确导致的工程地质风险；在施工风险方面，我们将分析高危作业风险、恶劣天气影响、材料设备故障、劳务纠纷等。通过对风险源的细致分析，为后续的风险评估和应对打下坚实基础。 第二部分：工程项目风险的评估与分析 风险定性评估： 定性评估侧重于判断风险发生的可能性（Probability）和一旦发生所造成的后果（Impact），并据此对风险进行优先级排序。本书将详细介绍如何构建定性风险评估矩阵，如何确定可能性和后果的等级划分标准，以及如何利用风险矩阵图直观地展示风险等级。我们将重点阐述“高风险”、“中风险”、“低风险”的判断依据，以及如何根据评估结果确定风险处理的重点。 风险定量评估： 对于关键风险，定量评估能够提供更精确的数据支持，以便做出更明智的决策。本书将引入多种定量风险分析技术： 敏感性分析： 分析单个变量的变化对项目目标（如成本、进度）的影响程度。 期望货币值（EMV）分析： 计算风险发生的概率与其潜在损失的乘积，从而评估风险的整体经济影响。 蒙特卡洛模拟： 通过大量随机抽样，模拟项目在各种不确定因素下的可能结果分布，预测项目总体风险水平。 决策树分析： 用于分析在不同决策选项下，各种风险发生及其后续影响的可能结果。 本书将通过实际案例，演示这些定量分析技术的计算过程和结果解读，帮助读者理解如何利用数据量化风险，并为风险应对策略的制定提供科学依据。 风险发生概率与影响的量化： 本书将探讨如何有效地量化风险发生的概率和一旦发生所造成的后果。对于概率，我们将介绍历史数据分析、专家判断量化、类比法等；对于后果，我们将分别从成本超支、工期延误、质量下降、安全事故、环境污染、声誉损害等方面进行量化考量，并介绍常用的量化指标和评估方法。 第三部分：工程项目风险的应对与控制 风险应对策略的选择： 一旦风险被识别和评估，就需要制定相应的应对策略。本书将深入探讨四种主要的风险应对策略： 风险规避（Avoidance）： 采取措施完全避免风险的发生，例如改变设计方案、更换施工方法等。 风险转移（Transfer）： 将风险的后果转移给第三方，最典型的形式就是通过保险。 风险减轻（Mitigation）： 采取措施降低风险发生的可能性或减轻其发生后的影响，例如加强培训、改进质量控制流程、增加安全措施等。 风险接受（Acceptance）： 在对风险进行评估后，认为其发生的可能性或后果在可承受范围内，选择不采取特别的应对措施，但需做好应急准备。 本书将结合具体工程项目场景，分析各种策略的适用性，并讨论如何根据风险的优先级和成本效益，选择最合适的应对策略组合。 风险应对计划的制定与执行： 本书将指导读者如何将选定的风险应对策略转化为具体的行动计划。这包括明确责任人、行动步骤、时间节点、所需资源以及监测和报告机制。我们将强调风险应对计划与项目整体计划的集成，以及在项目执行过程中如何动态调整和优化应对措施。 风险监控与复审： 风险管理并非一劳永逸，而是一个持续动态的过程。本书将重点阐述风险监控的重要性，包括定期识别新的风险、重新评估现有风险、评估风险应对措施的有效性，并及时更新风险登记册。我们将介绍风险审计、进度报告中的风险专栏、项目例会中的风险讨论等监控机制。 第四部分：工程项目保险的原理与实践 工程保险的基础概念与作用： 本书将系统性地介绍工程保险的基本原理，包括风险转移、损失补偿、互助共济等。我们将深入剖析工程保险在风险管理体系中的关键作用，它如何作为一种有效的风险转移工具，为项目提供财务保障，减轻突发事件造成的经济压力。 常见的工程保险类型及其保障范围： 本书将详细介绍在工程项目中常见的各类保险，包括： 建筑工程一切险（CAR）： 保障在建设期间，由于各种意外事故造成的建筑物本身的损失。 安装工程险（EAR）： 针对安装设备、管道、机械等过程中的风险。 第三者责任险（TPL）： 保障项目施工过程中，因意外事故对第三方人员伤亡或财产造成的损失。 雇主责任险： 保障雇主因雇员在工作中遭受意外伤害而承担的法律责任。 工程车辆保险、财产险、货物运输险等： 以及其他可能与工程项目相关的附加险种。 对于每一种保险，本书将详细阐述其投保对象、保险责任、除外责任、保险期限、索赔程序等关键要素，并结合实际案例，分析如何根据项目的具体风险特点选择合适的保险组合。 保险合同的签订与管理： 本书将指导读者如何正确签订工程保险合同，理解合同条款，避免潜在的误解和纠纷。我们将重点讲解保险费的计算、理赔流程、争议解决机制等，并提供合同审核的要点和建议。 索赔流程与技巧： 在发生保险事故时，及时、准确地进行索赔至关重要。本书将详细介绍工程保险的索赔流程，包括报案、损失清单的准备、证据的收集、与保险公司的沟通协调等。我们将分享有效的索赔技巧，帮助项目方最大化地获得保险赔偿，减少损失。 保险在风险管理中的策略性应用： 本书将超越简单的保险介绍，深入探讨如何将工程保险策略性地融入整体风险管理体系。我们将分析保险在风险规避、风险转移、风险减轻等不同策略中的具体应用，以及如何通过科学的保险规划，实现风险管理目标和成本效益的最优化。 结论： 《工程项目风险控制与保险策略》是一本集理论深度与实践指导于一体的著作。它不仅为读者提供了识别、评估、应对和控制工程项目风险的系统性方法，更通过对工程保险的深入剖析，揭示了其在风险转移和财务保障方面的关键价值。本书致力于帮助读者建立起完善的风险管理思维，掌握实用的风险管理工具，并充分利用保险的力量，为工程项目的成功奠定坚实的基础，实现可持续发展。无论您是业主、承包商、设计师、监理还是保险从业者，本书都将是您在复杂工程世界中 navigating 的有力助手。

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这本书的深度和广度都让人印象深刻。我尤其欣赏作者在理论构建上的严谨态度，每一个论点都有坚实的学术基础作为支撑，绝非空穴来风的经验之谈。它似乎涵盖了从项目前期的风险识别，到执行过程中的动态控制，再到收尾阶段的经验总结的全过程链条。但更难得的是，它并未止步于理论阐述，而是大量引入了国际上实际操作中的最佳实践和经典失败案例的教训。这种理论与实践的完美结合，让书中的每一页都充满了实操价值。我感觉自己仿佛在跟随一位经验极其丰富的行业老兵，一步步走过大型国际项目的复杂地带，学到的不仅仅是知识点，更是一种解决实际问题的思维模式和职业素养。对于那些渴望在国际工程领域做出一番事业的人来说，这本书简直就是一本行动指南。

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这本书的封面设计得相当有品味，那种沉稳的深蓝色调配上金色的字体，一下子就给人一种专业、严谨的感觉。拿到手里，感觉纸张的质感也非常好，拿在手上很有分量，让人觉得这是一本值得细细研读的学术著作。我特别喜欢它装订的工艺，平装却能做到如此坚固耐用，想必是经过精心挑选的材料。从外观上看，它完全符合一本重量级专业书籍应有的气度，让人对手中的知识充满了期待。翻开扉页，字体排版清晰，章节划分合理，即使是初次接触这个领域的读者，也能很快找到阅读的节奏。这种对细节的关注，体现了出版方和作者对读者的尊重，也为接下来的深度阅读打下了良好的基础。我甚至在想，这本书如果放在书架上，光是它的外观就能提升整个书房的专业氛围。

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与其他同类书籍相比，这本书最大的特色或许在于其独特的视角和前瞻性。它不仅仅关注“如何管理风险”，更深入探讨了“如何构建一个具有韧性的风险管理文化”。作者似乎在引导我们思考，在日益不确定的全球化项目中，风险管理已经超越了单纯的技术职能，上升为一种战略决策能力。书中关于跨文化沟通在风险处理中的重要性那几章，写得尤为精彩，准确地指出了国际项目区别于国内项目的复杂性所在。我从中领悟到，技术层面的工具固然重要，但人与人之间的信任建立和有效的冲突解决机制，才是真正抵御黑天鹅事件的“软实力”。这种高度提炼的战略洞察，让这本书的价值远超一般的技术手册，更像是一部企业领导力培养的读本。

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坦率地说，这本书的专业性要求是比较高的。它假设读者已经对工程管理的基础概念有所了解，因此在某些基础概念的引入上，篇幅相对精简，更侧重于深入挖掘特定领域的难题。对我个人而言，在阅读初期需要时不时地查阅一些背景资料，才能完全跟上作者的思路。但这并非缺点，反而激励我必须投入更多精力去消化吸收。每一次攻克一个复杂的风险模型或案例分析，都会带来巨大的成就感。这本书就像一座知识的宝库，需要你拿出相应的努力才能开启。它不是那种可以轻松翻阅的书籍，而是需要你沉下心来，用笔记、批注甚至重读来完成的“硬核”学习项目。对于那些真正想成为行业专家的读者来说，这种挑战性恰恰是其魅力所在。

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阅读体验方面，这本书的语言风格出乎意料地流畅，一点也不像许多同类专业书籍那样充斥着晦涩难懂的术语堆砌。作者显然花了大量的心思去打磨文字，使得复杂的工程风险概念也能被清晰、有条理地阐述出来。我发现，即便是初学者，也能通过扎实的逻辑推导和生动的案例分析，逐步构建起对核心理论的理解框架。比如，书中对几种主流风险评估模型的对比分析，不是简单地罗列公式，而是深入剖析了它们各自适用的场景和局限性，这种辩证性的探讨，极大地拓展了我的思维深度。而且，文本中穿插的图表设计也极具匠心，它们不是为了填充篇幅，而是作为强有力的视觉辅助工具，帮助读者更直观地把握数据关系和流程走向。可以说，作者的叙述功力，是这本书能够顺利抵达读者心智的关键所在。

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