建築施工企業材料管理實用手冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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出版者:中國建築工業齣版社

作者:

出品人:

頁數:367 页

译者:

出版時間:1988年04月

價格:4

裝幀:平裝

isbn號碼:9787112000975

叢書系列:

圖書標籤:

• 建築工程
• 材料管理
• 施工管理
• 成本控製
• 企業管理
• 實用手冊
• 工程技術
• 建築施工
• 項目管理
• 物資管理

《現代工程項目質量控製與風險防範》 圖書簡介 本書是一部係統探討現代工程項目質量控製與風險防範的深度專著。在瞬息萬變的建築市場和日益嚴峻的工程建設挑戰麵前，如何確保工程質量達到甚至超越預期，如何有效識彆、評估並規避潛在風險，是每一位項目管理者、技術人員及決策者必須麵對的核心課題。本書力求以理論為指導，以實踐為導嚮，為讀者提供一套全麵、科學、可操作的質量控製與風險防範體係。 第一部分：現代工程項目質量控製的理論基礎與核心理念 本部分將首先闡述工程項目質量控製的演進曆程及其在新時代背景下的新特徵。我們將深入剖析質量管理的核心理念，包括但不限於PDCA循環（Plan-Do-Check-Act）、全麵質量管理（TQM）、六西格瑪（Six Sigma）等先進質量管理思想在工程項目中的應用。重點在於強調“質量是設計齣來的，更是管理齣來的”，引導讀者從源頭抓起，將質量意識滲透到項目全生命周期的每一個環節。 質量的定義與內涵： 詳細解讀工程項目質量的構成要素，包括技術質量、經濟質量、環境質量、社會質量等，以及不同類型工程項目對質量的具體要求。 質量管理體係的構建： 介紹ISO 9001等國際質量管理體係標準在建築工程領域的適用性，指導讀者如何根據項目實際情況，建立健全有效的質量管理體係文件。 質量策劃的策略與方法： 探討項目啓動階段的質量策劃，包括質量目標的設定、質量標準的確定、質量檢查錶的設計、質量責任製的確立等，強調預防為主的質量管理原則。 過程質量控製的精髓： 深入分析施工過程中的各項質量控製要點，如材料檢驗、工序檢查、施工技術規範執行、關鍵工序監控等，並介紹常用的統計過程控製（SPC）工具，如控製圖、直方圖、柏拉圖等，以量化分析和改進過程能力。 最終産品檢驗與交付： 闡述完工驗收的標準與程序，包括內部預驗收、外部聯閤驗收、竣工驗收等，並探討産品交付後的質量保修與維後服務的重要性。 質量改進的持續循環： 強調質量管理是一個持續改進的過程，介紹數據分析、原因分析、糾偏措施製定與實施、效果驗證等質量改進方法。 第二部分：工程項目風險的識彆、評估與管理 本部分將聚焦工程項目風險管理，從宏觀到微觀，係統梳理工程項目可能麵臨的各類風險，並提供科學的評估方法和有效的應對策略。風險管理不再被視為事後補救，而是項目規劃與執行中不可或缺的組成部分。 風險管理的基本概念與流程： 定義工程項目風險，闡述風險管理的重要性，並介紹風險管理的基本流程：風險識彆、風險分析（定性與定量）、風險評價、風險應對、風險監測與控製。 風險的分類與識彆技術： 詳細列舉工程項目可能麵臨的風險類彆，包括技術風險（設計缺陷、施工難度、新技術應用）、經濟風險（造價超支、資金短缺、市場波動）、管理風險（組織不當、溝通不暢、人員素質）、自然與環境風險（地質災害、極端天氣、環保法規）、法律與政策風險（閤同糾紛、政策變更、徵地拆遷）等。介紹多種風險識彆方法，如頭腦風暴法、德爾菲法、清單法、SWOT分析、現場調研等。 風險分析與評價： 講解定性風險分析技術，如風險矩陣（可能性與影響度）、風險等級劃分；介紹定量風險分析方法，如濛特卡洛模擬、敏感性分析、決策樹分析等，幫助讀者量化風險發生的概率和潛在損失。 風險應對策略： 詳細闡述四種主要的風險應對策略：風險規避（避免引起風險的活動）、風險轉移（通過保險、閤同等將風險轉移給第三方）、風險減輕（采取措施降低風險發生的可能性或影響）、風險接受（對低概率、低影響的風險不做特殊處理）。提供針對各類風險的具體應對措施示例。 風險監測與控製： 強調風險管理是一個動態過程，介紹如何建立風險監測機製，定期評估現有風險，識彆新風險，並根據項目進展和外部環境變化及時調整風險應對措施。 風險預案的製定與演練： 探討如何為重大風險製定詳細的應急預案，並進行必要的演練，以確保在風險發生時能夠迅速有效地啓動應急響應。 第三部分：質量控製與風險防範的融閤應用 本部分將把前兩部分的內容進行有機結閤，深入探討如何在實際工程項目中將質量控製與風險防範緊密地融閤在一起，形成一種協同效應，實現項目效益最大化。 項目全生命周期質量與風險聯動控製： 分析在項目立項、設計、采購、施工、竣工驗收、移交後運營等不同階段，質量控製與風險防範之間的相互作用。例如，設計階段的質量風險識彆與規避，直接影響到施工階段的質量控製難度與成本。 閤同管理中的質量與風險條款： 探討如何在工程閤同中明確質量標準、驗收程序、違約責任、風險分攤等條款，以法律手段保障項目質量和防範潛在風險。 供應鏈管理中的質量與風險控製： 強調材料、設備、分包商等外部因素對工程質量與項目風險的影響。介紹如何通過嚴格的供應商評估、材料進場驗收、分包商資質審查等措施，控製供應鏈端的質量風險。 信息技術在質量與風險管理中的應用： 介紹BIM（建築信息模型）、物聯網、大數據分析等技術在質量檢測、進度跟蹤、風險預警等方麵的應用潛力，指導讀者利用現代科技手段提升管理效率和決策水平。 案例分析與實踐指導： 本部分將穿插多個不同類型工程項目的實際案例，分析其中質量控製的成功經驗與風險防範的經典案例，以及由此可以吸取的教訓。通過深入剖析典型問題，為讀者提供具體的實踐指導和決策參考。 團隊建設與文化塑造： 強調質量與風險管理最終依賴於人的執行。探討如何構建高績效的項目團隊，培養團隊成員的質量意識和風險意識，營造積極主動、勇於擔當的企業文化。 結論：麵嚮未來的工程項目管理 本書在結尾部分將對現代工程項目質量控製與風險防範的未來發展趨勢進行展望，強調持續學習、技術創新、精益管理在應對未來挑戰中的重要性。本書旨在成為工程項目管理者、工程師、技術人員、項目決策者以及相關專業學生的一本不可或缺的參考書籍，幫助他們更從容地應對復雜多變的工程建設環境，實現項目的高質量、高效率、低風險目標。

评分☆☆☆☆☆

這本書的整體結構設計似乎是按照材料從入廠到使用完畢的生命周期來組織的，邏輯主綫清晰，這一點值得肯定。從材料的招標、進場驗收、倉儲保管到最後的報廢處理，每一步都有相應的管理要點被提及。然而，在深入閱讀“倉儲保管”這一關鍵環節時，我發現描述過於籠統。例如，針對高價值、易受潮、怕光照的精細化工材料（如某些特種防水塗料或環氧樹脂），書中僅僅提到瞭“應分類存放，注意環境溫濕度控製”，這個建議的指導性太弱瞭。在實際操作中，不同材料的堆放高度、防火間距、通風換氣的頻率都需要依據國傢標準或材料MSDS（材料安全數據錶）來具體確定。如果作者能提供一個“不同大類材料的倉儲標準清單”或者一個“溫濕度監控報警閾值參考錶”，哪怕是附錄的形式，對我們現場材料員的日常工作幫助會大得多。現在的版本，感覺像是站在一個戰略規劃的製高點俯瞰全局，但缺乏深入到具體操作層麵的微觀指導，導緻在執行層麵，我們還是要依賴老經驗或者額外的技術規範文件。

评分☆☆☆☆☆

說句實話，這本書的印刷質量和裝幀設計遠超齣瞭我對一本純粹的施工管理工具書的預期，封麵設計大氣沉穩，內頁排版也比較乾淨，閱讀體驗算得上是上乘。但內容上的側重，似乎更偏嚮於企業高層管理者而非中基層執行人員。書中花瞭大量的篇幅闡述如何建立“全麵質量管理體係”和“信息化集成平颱”的理論框架，這些對於公司戰略決策層來說是必要的輸入。可對於我這樣的材料部門主管而言，我更關心的是如何通過有效的流程優化，將每月因盤點不準導緻的材料差異率降低韆分之幾。書中對於如何有效利用PDA或RFID技術進行實時庫存盤點和領料審批的流程描述，顯得有些概念化，缺乏對現有市場主流軟硬件係統集成接口的探討。例如，如果我的ERP係統與現場的工地管理係統數據對接不暢，這本書裏提供的“管理建議”似乎並沒有提供解決這種技術壁壘的具體方法論。它更像是一份關於“應該怎麼做”的綱領性文件，而不是一份關於“如何剋服睏難做到”的實戰秘籍。

评分☆☆☆☆☆

我是在一個朋友的推薦下購入這本書的，他聲稱這是他們公司內部“指定參考書目”之一。坦白地說，初讀體驗略感乏味。全書的語言風格非常書麵化，充斥著大量工程管理學中的標準術語，閱讀起來需要較高的專業背景知識儲備，否則很容易在一些復雜的概念描述中迷失方嚮。比如關於“供應鏈柔性與韌性”的章節，雖然理論上闡述瞭麵對突發事件（比如疫情封鎖或惡劣天氣）如何調整材料供應鏈的策略，但對於如何量化評估“柔性”和“韌性”的指標，書中卻著墨不多。我們都知道，在實際施工中，材料管理的核心痛點永遠是“準時、足量、閤規”三者之間的平衡，尤其是對於定製非標件的訂購周期控製。我個人非常希望看到一些具體的案例研究，比如某知名企業如何通過信息化手段將材料的“在途追蹤準確率”從80%提升到98%的實踐經驗分享，這樣我就能對照著自己公司的情況進行對標改進。這本書更像是一部教科書式的“規範大全”，而非一本能手把手教你如何解決日常棘手問題的“實戰手冊”，對於追求立竿見影效果的讀者來說，可能會感到一絲失望。

评分☆☆☆☆☆

這本書的優點在於它試圖構建一個非常完整的材料管理知識體係，這一點是毋庸置疑的，它為我們提供瞭一個思考問題的框架和一套規範的術語。然而，這種“大而全”的傾嚮，似乎犧牲瞭一部分內容的深度和針對性。特彆是關於“材料迴收與二次利用”這一新興且日益重要的章節，內容略顯薄弱。在全球倡導可持續發展的背景下，建築廢棄物的規範化管理和高附加值材料的迴收再利用，已經成為衡量一個現代化施工企業社會責任和成本控製能力的重要指標。我期待看到書中能詳細介紹幾種主流建築材料（如模闆、腳手架、廢鋼筋）的專業拆解、清洗、等級劃分和再銷售渠道的案例分析。目前的介紹停留在宏觀政策層麵，缺乏對實際操作中可能遇到的技術難題（如如何快速鑒彆迴收金屬的純度）的探討。因此，這本書更適閤作為一名工程管理專業學生的入門參考書，用以建立對材料管理領域的整體認知，但對於身經百戰、正在尋求突破現有管理瓶頸的資深業內人士來說，可能需要尋找更具實操性和前瞻性的專業細分領域書籍來補充。

评分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計倒是挺考究，封麵用瞭那種沉穩的深藍色，字體選擇也偏嚮於嚴肅的宋體加粗，一看就知道是麵嚮專業人士的工具書。拿到手裏分量十足，紙張的質感也算紮實，翻起來不會輕易撕裂，這點對於需要頻繁查閱的實操手冊來說至關重要。不過，我剛翻開目錄的時候，心裏就咯噔瞭一下，裏麵的章節劃分似乎過於偏重宏觀的管理理論和流程梳理，比如“新時期建築材料采購戰略規劃”這種標題，雖然聽起來高大上，但對於我們這種常年在一綫跟進工地進度的項目經理來說，可能實操性略顯不足。我更期待的是能有更多關於現場材料損耗控製的實用技巧，或者針對不同氣候帶、不同混凝土攪拌站的快速對比分析錶格。比如，如何在中途發現一批鋼筋的規格與圖紙存在細微偏差時，最快速度啓動應急預案並記錄在案的SOP流程，這些關鍵細節如果能有更詳盡的圖文解析，那這本書的價值就能立刻提升一個檔次。目前的排版似乎更像是一本企業內部培訓教材的精簡版，理論框架是有的，但打磨細節的火候還遠遠不夠，真正能拿來“救火”的乾貨內容，需要讀者自己從厚厚的文字堆裏去挖掘，稍顯費力。

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