具体描述
THE COMPLEXITIES Of pay administration in the modem business firm,
and the problems it poses to management, have been well recognized.
A periodic sm vey of senior line and staff executives, for instance, con-
ducted by Sibson & Company (now covering over 400 executives and
E87 companies) dearly shows that an overwhelming number of execu-
tives consider compensation the second most diiBenlt personnel prob-
lem, both for their companies and for themselves.*
There is every indication that the complexities and therefore the
time and cost invoh,ed in pay administration will continue to increase.
These increasing complexities are due to the increasing number and
diversity of positions which typically exist in enterprises. The greater
technology and diversity of activities inherent in these proliferating
positions further complicate the matter. Still other factors that contrib-
ute to the complexity of pay administration include the phenomenon
of steadily rising incomes, the continued complexity of and change in
tax la,ws, Internal Revenue Serviee regulations, and Aeeounting Prin-
ciples Board regulations. New factors include the growing pressures
for change arising from the changing expectations and attitudes of
* The first order of priority in employee relations identified by nine in ten
general managemm~t executives is, simply, how to increaso the productivity of
employees at cvcry level of tim organization.
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
从一个资深HR的角度来看，这本书的价值在于它提供了一套“重构”的蓝图，而非简单的“修补”指南。我发现，它对当前跨国企业在不同司法管辖区实施全球薪酬一致性的挑战进行了深入剖析，这对于正在进行国际化扩张的公司来说，简直是雪中送炭。它不只是告诉你“应该”怎么做，而是用大量的篇幅阐述了“为什么”必须这么做，并辅以详尽的法律和税务考量。这种全景式的扫描能力，使得这本书超越了普通管理书籍的范畴，更像是一本企业战略实施的教科书。我尤其欣赏其中关于“透明度悖论”的讨论——如何在保持竞争优势的同时，适度公开薪酬信息以建立信任。这种对两难困境的坦诚探讨，正是成熟专业书籍的标志。
评分这本书的封面设计很有冲击力，那种深沉的蓝色配上银色的字体，让人一眼就能感受到内容的专业和严肃性。我是在寻找关于薪酬体系优化的新思路时偶然发现它的，坦白说，我对市面上那些泛泛而谈的管理书籍已经感到厌倦了。这本《Compensation》系列似乎提供了一种截然不同的视角。光是书名中的“Complete Revision”就足够吸引人了，它暗示着作者并不满足于修修补补的调整，而是倡导一种彻底的、结构性的变革。我特别期待它能深入探讨如何将企业的战略目标与薪酬结构进行更紧密的耦合，毕竟，很多公司的激励体系最终都沦为了行政负担，而非驱动业务增长的引擎。如果它能提供一些具体的、可操作的案例来支撑其理论框架，那将是极大的加分项。我希望能看到对新兴工作模式，比如零工经济或高度分布式团队的薪酬设计思路，这在传统教材中往往是缺失的空白地带。
评分读完此书，我的感受更像是一次彻底的思维重塑。它让我重新审视了那些我曾深信不疑的“行业最佳实践”。作者的观点锋利而富有洞察力，他毫不留情地指出了许多组织中薪酬体系是如何成为阻碍创新的绊脚石的。这本书的结构组织极为清晰，从宏观环境分析到微观的职位评估，再到最终的薪酬结构落地，每一步都逻辑严密，缺乏任何可供质疑的薄弱环节。它并非一本轻松的读物，它要求读者全身心投入，去挑战自己的固有思维模式。但可以肯定的是，任何一位认真研读过这本书的人，都会发现自己在谈论薪酬、激励和人才价值时，拥有了一种前所未有的深度和自信。它提供的不仅仅是知识，更是一种批判性的、前瞻性的思维框架。
评分我不得不说，这本书的论证方式带着一种近乎学术研究的严谨性，但又不失为一本实战手册的实用性。我特别留意了其中关于“绩效导向薪酬”的章节，不同于那种简单粗暴地将奖金与KPI挂钩的做法，作者探讨了如何设计多层次的、能有效抵御短期行为诱惑的激励机制。例如，他详细分析了长期激励工具（如限制性股票单位RSUs）在不同成熟度企业中的适用性及潜在的稀释效应，这些细节的捕捉，显示出作者对资本市场和企业治理的深刻理解。对于中高层管理者而言，这本书提供了强大的理论武器，去挑战那些陈旧的、基于资历而非贡献的薪酬惯例。唯一让我感到稍微吃力的是，某些关于统计学和计量经济学的论证部分，需要读者具备一定的数理基础才能完全领会其精妙之处，但这同时也保证了其结论的可靠性，而非空穴来风。
评分翻开书的第一章，我就被作者那种抽丝剥茧的分析能力所折服。他并没有急于抛出复杂的模型，而是从人力资本的价值评估这一基础性问题入手，层层递进，构建了一个逻辑自洽的理论大厦。阅读过程中，我必须承认，有些概念的深度和广度超出了我原有的知识储备，这迫使我不得不停下来，反复咀嚼那些关于“内部公平性”与“外部市场竞争力”之间动态平衡的论述。这本书的妙处在于，它将宏观的经济学原理与微观的企业实践完美地融合在一起，使得那些原本枯燥的数字和图表忽然间变得鲜活起来，仿佛能触摸到企业薪酬决策背后的真实脉络。更令人称赞的是，作者在行文中流露出对“人”的尊重，他强调薪酬设计不仅仅是财务部门的工作，更是一种深刻的人力资源哲学体现，这在高压的商业环境中是难能可贵的清醒认知。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有