监理员全能图解 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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页数:289

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出版时间:2009-1

价格:38.00元

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isbn号码:9787561828120

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• 监理
• 工程监理
• 建筑工程
• 施工管理
• 图解
• 实务
• 规范
• 案例
• 全能
• 专业

《工程建设监理精要：原理、实践与案例解析》 本书旨在为工程建设监理领域的研究者、从业者以及相关专业学生提供一本全面、深入且实用的参考手册。它并非对某一特定软件或工具的教程，而是着眼于监理工作的核心理念、关键流程、技术要求以及面临的挑战，并辅以详实的案例分析，帮助读者建立起坚实的监理知识体系。 核心内容概述： 本书围绕工程建设监理的整个生命周期展开，从项目启动前的策划与准备，到施工过程中的质量控制、进度管理、投资控制、安全管理，再到项目竣工验收和移交，都进行了细致的阐述。 第一部分：监理理论与法规体系 监理的本质与使命： 深入剖析工程监理的起源、发展及其在现代工程建设中的战略性地位。阐释监理不仅仅是监督，更是对工程建设全过程的科学管理和风险控制，保障工程质量、安全和经济效益的实现。 相关法律法规与行业标准： 系统梳理国家和地方在工程建设、工程监理方面的法律法规，包括《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》等。解析这些法规对监理工作提出的强制性要求，以及监理单位和监理工程师的法律责任。 监理合同与委托关系： 详解监理合同的种类、主要条款构成及其法律效力。重点阐述建设单位与监理单位之间、监理单位与监理工程师之间的委托与被委托关系，以及在此基础上形成的权利与义务。 第二部分：工程监理工作流程与方法 监理规划与实施细则的编制： 详细指导如何根据工程项目的特点、规模和复杂程度，编制科学、严谨的监理规划。阐释监理实施细则在落实监理规划中的重要性，以及如何细化各项监理控制要点、检查程序和方法。 设计文件审查与图纸会审： 深入讲解设计文件审查的关键环节，包括对设计深度、技术经济指标、规范符合性、安全性等方面的审查。重点突出图纸会审在明确设计意图、发现设计问题、统一各方认识方面的作用。 施工组织设计及专项方案审查： 阐述如何审查施工组织总设计，评估其科学性、可行性以及对工程质量、安全、进度和成本的影响。着重分析专项施工方案（如模板工程、起重吊装、深基坑支护等）审查的重点和技术要求。 合同管理与变更控制： 详细阐述在工程建设过程中，监理单位如何在合同框架下进行管理。重点讲解工程变更的流程、审批机制，以及如何对变更可能带来的影响进行评估和控制，确保工程的合规性和经济性。 第三部分：工程质量控制要点与技术 材料、构配件及设备的质量控制： 详细介绍从源头抓起，对进场材料、构配件和设备的检验批、验收程序、试验方法及其判定标准。强调对关键材料（如钢筋、水泥、砂石、防水材料等）的特殊控制要求。 施工过程质量控制： 针对不同专业工程（如主体结构、装饰装修、机电安装、给排水、暖通等），分章节详细阐述关键工序和部位的质量控制要点。例如，主体结构工程中的钢筋工程、模板工程、混凝土工程的质量控制；装饰装修工程中的基层处理、面层铺贴、涂料施工等的质量控制。 隐蔽工程验收： 强调隐蔽工程验收在质量控制中的决定性作用，详细列举各类隐蔽工程项目，以及验收时需要关注的技术细节和检查方法。 质量缺陷的识别、记录与处理： 教授如何通过观察、测量、试验等手段发现质量缺陷，如何准确记录缺陷情况，并指导缺陷的处理程序和复验要求。 第四部分：工程进度、投资与安全管理 进度控制的原理与方法： 阐述进度控制的四大基本职能（目标设定、计划制定、实施控制、信息反馈），并介绍常用的进度控制方法，如网络计划技术（CPM、PERT）、横道图法等。指导如何编制和审批施工进度计划，以及如何进行进度偏差分析和纠偏。 投资控制的监理职责： 讲解监理在投资控制中的作用，包括对工程计量、工程款支付的审核，对工程造价的监督，以及对工程变更和索赔的管理。 安全生产的监理职责： 深入阐述监理在保障工程建设安全生产方面的责任和义务。讲解如何审查施工单位的安全技术措施和专项方案，如何巡查施工现场的安全情况，如何处理安全事故及其相关事宜。 第五部分：工程竣工验收与项目移交 竣工验收的程序与要求： 详细介绍工程竣工验收的法定程序、验收内容和标准。重点讲解各方在竣工验收中的职责，如施工单位的自检、监理单位的初验、建设单位的验收等。 竣工资料的管理与审查： 阐述竣工资料的完整性、真实性和规范性对工程后续使用和维护的重要性。指导如何审查竣工图、施工记录、试验报告、质量证明文件等各类竣工资料。 项目移交与保修期内的监理： 讲解工程项目正式移交给使用方前的各项准备工作，以及在保修期内，监理单位在处理工程质量问题、组织维修等方面应承担的职责。 第六部分：典型工程案例分析 本书将精选多个不同类型（如工业建筑、民用建筑、市政工程、道路桥梁等）的工程项目，对其监理实践进行深入的案例分析。通过分析这些案例，读者可以更直观地理解监理理论在实际工程中的应用，学习成功的监理经验，并借鉴他人在处理复杂问题时的策略。每个案例都将从项目概况、监理要点、关键控制点、遇到的难点与挑战、解决方案以及最终成果等方面进行阐述。 本书的特色： 理论与实践相结合： 既有系统的理论阐述，又辅以大量的实践指导和案例分析，确保知识的实用性和可操作性。 体系化与条理化： 内容结构清晰，逻辑性强，层层递进，帮助读者建立起完整的知识框架。 注重细节与要点： 针对工程建设中的关键环节和技术难点，进行了深入细致的解析，强调细节决定成败。 强调规范与标准： 严格依据国家相关法律法规和行业标准进行阐述，确保内容的权威性。 面向读者广泛： 适合工程监理员、工程技术人员、项目管理者、造价工程师、施工企业管理人员以及相关专业的在校学生阅读。 本书的编写目标是成为一本能够指导读者掌握工程建设监理核心技能、提升监理工作水平、有效履行监理职责的权威参考。

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说实话，我本来对这种“全能图解”类型的书籍抱有一丝怀疑，总觉得图多可能意味着内容空泛。但翻开这本书后，我的看法彻底改变了。它的图文结合达到了一个非常高的水准，每一个图解都不是简单的插图，而是精心绘制的流程图、剖面图或者对比图，它们完美地充当了文字的“翻译官”。比如在混凝土浇筑的质量控制部分，文字描述往往晦涩难懂，但这本书里通过分步骤的图示，把振捣的深度、间隙，甚至空气泡的排出过程都清晰地展现出来，让你仿佛置身于施工现场。而且，它对一些常见问题的处理方法也给出了非常实际的建议，比如返工、变更通知的规范措辞和流程，这在很多理论书籍里是找不到的。这本书的深度完全可以满足资深监理的日常查阅需求，同时又足够浅显易懂，让刚入行的朋友也能迅速上手。它更像是一位经验丰富的老监理在手把手带你。

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这本关于“监理员全能图解”的书，从封面设计上就给人一种非常专业、严谨的感觉，蓝白相间的色调，加上清晰的图例标识，让人一眼就能感受到它内容的深度和广度。我之前在网上找过不少监理方面的资料，但大多都是零散的理论或者过于枯燥的规范条文，很难形成一个系统的知识体系。这本书的出现，简直是为我们这些一线工作者解决了一个大难题。它不仅仅是讲解“应该怎么做”，更重要的是，通过大量的实操图解，把复杂的流程拆解得极其细致。比如在安全巡检那一章，它不是简单地罗列检查项，而是配上了清晰的现场照片和对应的标准图，让你能直观地对比“合格”与“不合格”的区别。这种沉浸式的学习体验，让枯燥的规范瞬间变得生动起来。我尤其欣赏它对不同阶段监理工作侧重点的划分，从前期准备到中期控制，再到最后的验收，每一步的要点都抓得很准，资料的填写示范也非常到位，这对于新人来说，简直就是一本救命稻草。

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这本书的排版和索引系统设计得也十分人性化，这对于需要快速查阅信息的现场人员来说至关重要。我注意到它的章节划分逻辑非常清晰，每个章节的标题都直击要点，而且关键术语和国家标准号都被加粗或用不同的颜色标注出来，即便是快速翻阅，也能迅速定位到自己需要的内容。更值得称赞的是，书的后附录部分收录了大量常用表格和检查清单的范本，这些都是我们日常工作中需要反复打印和使用的资料。我可以直接将书中的范本内容进行电子化处理后直接套用，省去了自己重新整理和格式化的时间。这种细致入微的考量，体现了编著者对一线工作者实际需求的深刻理解。它不仅仅是一本学习资料，更像是一套可以随身携带的、高度浓缩的工作工具箱。

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我发现这本书在处理“新技术和新工艺”方面的内容时，展现出了难得的前瞻性和包容性。很多传统的监理书籍对新兴的BIM技术、绿色建筑标准或者新型材料的监管往往一带而过，或者信息更新不及时。然而，这本“全能图解”中，专门辟出了一块区域来图解如何对BIM模型进行质量控制的初步流程，虽然不是深入的技术指南，但对于监理人员理解如何在新技术背景下进行传统质量控制点的把控，提供了非常及时的指导。它没有停留在对过去的总结上，而是积极拥抱变化，让读者感受到监理工作是与时俱进的。这本书的覆盖面之广，内容更新的及时性，以及图解的精准度，使得它在众多同类书籍中脱颖而出，成为我工具架上不可或缺的参考书目。

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我印象最深的是这本书在“合同管理与风险防控”这块的阐述，这部分内容往往是理论性最强、最容易让人打瞌睡的地方，但这本书处理得非常巧妙。它没有堆砌法律条文，而是通过大量的案例分析和图示化的风险矩阵，将合同中的关键条款与施工现场可能发生的风险点进行关联。举个例子，在材料进场验收环节，它用一个流程图清晰地展示了如果供应商提供的材料不合格，监理方应该如何依据合同条款进行处理，包括通知、整改期限和相应的索赔流程。这种将理论知识与实际操作紧密结合的方式，极大地提升了我们对合同条款的理解和应用能力。以前总觉得合同条款是束之高阁的法律文件，现在通过这本书的学习，我认识到它其实是我们进行有效现场控制的“武器”。它教会我的不仅是“干什么”，更是“为什么这么干”以及“万一出问题怎么办”。

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