即时顾客化定制

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页数:313
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出版时间:2008-9
价格:55.00元
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isbn号码:9787030230034
丛书系列:
图书标签:
  • 顾客定制
  • 个性化营销
  • 大规模定制
  • 客户关系管理
  • 数字化转型
  • 敏捷制造
  • 供应链管理
  • 用户体验
  • 精益生产
  • 市场营销
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具体描述

《即时顾客化定制》围绕“即时顾客化定制”(IC)这一新的生产模式展开讨论。首先,阐述了IC的基本概念,提出实施IC的基本构架;提出了描述生产模式的图形语言工具“生产模式树”和通用的生产模式创新模型。接着,从三维设计决策协调的新视角对按订单生产(BTO)进行研究,针对BTO模式下制造业的特点,研究基于收入管理的定价和能力分配策略。然后,阐述全面顾客参与(TCP)的新思想、内涵以及TCP对企业实现IC的作用;研究顾客参与价值创造的机理,提出了顾客参与链模型;提出了“顾客参与公司治理”的新命题及其内涵。最后,从决策过程和决策权配置角度探讨如何实现快速而正确的决策;界定了单元组织的含义,提出了单元组织的合拢特征以及类生物协调模型,以建立零时间组织(ZTO),保证IC的实现。

《即时顾客化定制》:解锁全新的业务增长密码 在瞬息万变的商业浪潮中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。消费者需求日益个性化、碎片化,传统的“大众化”生产模式已难以满足市场需求。如何快速响应并精准迎合每一位顾客的独特期望,成为企业在激烈竞争中脱颖而出的关键。 《即时顾客化定制》并非一本探讨“如何制作一本名为《即时顾客化定制》的书籍”的书。相反,它是一份深刻洞察当下商业变革的指南,聚焦于一种颠覆性的业务模式——即时顾客化定制。本书将带领您深入理解这一模式的核心理念、运作机制,以及它如何能够驱动企业实现前所未有的增长和客户满意度。 为何是“即时”?为何是“顾客化”? “即时”意味着速度与敏捷。在信息爆炸、变化加速的时代,消费者不再愿意漫长等待。从下单到交付,每一个环节都需要压缩时间,以最短的周期满足顾客的需求。本书将详细剖析支撑“即时”的底层技术、流程优化策略,以及企业在供应链、生产制造、物流配送等环节如何实现高效协同,从而将“等待”缩短至“即刻”。 “顾客化”则指向精细与个性。每一个消费者都是独一无二的,他们拥有不同的偏好、需求和期待。《即时顾客化定制》超越了简单的“选配”或“个性化选项”,而是探讨如何真正将顾客置于业务设计的核心,理解他们的行为模式、决策逻辑,并在此基础上提供真正契合其个体的产品或服务。本书将深入解析数据分析、人工智能、用户画像等工具在实现深度顾客化过程中的作用,以及如何将这些洞察转化为可执行的定制化方案。 《即时顾客化定制》将为您揭示: 变革的驱动力: 详细阐述消费者需求演变、技术进步以及市场竞争格局如何共同推动即时顾客化定制成为必然趋势。您将了解为什么传统的业务模式正在面临瓶颈,以及即时顾客化定制提供了何种突破性的解决方案。 核心的运作逻辑: 深入解析即时顾客化定制的核心流程,包括前端的智能需求捕获、中端的弹性生产与配置,以及后端的快速交付与反馈闭环。本书将通过案例分析,展示企业如何搭建一套能够灵活响应市场变化的系统。 技术赋能的奥秘: 探讨支撑即时顾客化定制的关键技术,如物联网(IoT)在数据采集中的应用,大数据分析在挖掘顾客需求中的作用,人工智能(AI)在自动化设计与生产中的潜力,以及云计算在构建弹性基础设施方面的优势。您将了解到这些技术如何从“科幻”走向“现实”,为企业提供强大的技术支撑。 战略转型的路径: 为企业提供从传统模式向即时顾客化定制转型的战略框架。这包括组织架构的调整、人才培养的重点、企业文化的重塑,以及如何在新模式下重新审视营销、销售和服务体系。本书将指导您规划可行的转型步骤,规避潜在风险。 实操落地的关键要素: 不仅停留在理论层面,本书将提供大量可借鉴的实践经验和操作指南。从如何建立高效的跨部门协作团队,到如何设计用户友好的定制化平台,再到如何管理复杂的定制化供应链,本书将提供详实的指导,帮助企业将理念转化为实际行动。 成功案例深度剖析: 选取不同行业、不同规模的成功企业,深入剖析它们在实施即时顾客化定制过程中的策略、挑战与成果。通过对这些真实案例的学习,您将获得宝贵的启发,找到适合自身企业的借鉴之处。 未来趋势的展望: 站在行业前沿,展望即时顾客化定制的未来发展方向。探讨虚拟现实(VR)/增强现实(AR)在产品体验中的角色,区块链技术在保障定制化过程透明度和安全性的可能性,以及如何构建更加智能、可持续的定制化生态系统。 《即时顾客化定制》是一本面向企业管理者、创新者、产品经理、技术专家以及所有渴望在数字化时代保持竞争力的商业人士的必读之作。它将帮助您理解并掌握这一颠覆性的业务模式,为您的企业注入新的活力,开启增长的新篇章,在满足个体需求的同时,实现规模化与个性化的完美融合。 无论您身处何种行业,无论您的企业规模如何,《即时顾客化定制》都将为您提供一套前瞻性的思维框架和切实可行的操作方法,帮助您在日益激烈的市场竞争中,赢得先机,实现可持续的商业成功。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的结构编排非常巧妙,它不像许多商业书籍那样堆砌概念,而是像一位经验老到的导师在娓娓道来,娓娓道来的过程中又时不时抛出石破天惊的洞见。我阅读时,最吸引我的是其中关于“体验经济”和“个性化叙事”的章节。作者似乎在告诉我,现代消费者购买的不再仅仅是产品本身,而是产品所承载的独特故事和情感连接。书中有一个地方提到,一家小型咖啡烘焙坊如何通过追踪顾客的购买偏好和日历事件,在顾客生日当天自动寄送一小包独家配方的咖啡豆,附上手写卡片,这种细微的关怀让客户感觉自己被真正理解和珍视。这种超越物质交换的连接,正是“即时顾客化定制”的核心所在。全书的语言风格沉稳而不失活力,既有学术的严谨性,又不乏商业实践中的那种火花四射的灵感。读完后,我感觉自己的商业触角被极大地延伸了,对于如何将冷冰冰的技术转化为有温度的服务,有了更深刻的理解和实践的冲动。

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坦率地说,我对商业管理类的书籍通常持谨慎态度,因为很多都空泛无力,但《即时顾客化定制》成功地抓住了我的注意力。这本书最核心的贡献在于它清晰地界定了“快速”与“定制”之间的平衡点,避免了许多企业在追求个性化时陷入“高成本、长周期”的陷阱。书中对敏捷开发方法论在非软件领域的跨界应用进行了深入论述,这一点我个人觉得是全书的亮点之一。它详细阐述了如何运用迭代小组和最小可行产品(MVP)的概念来测试市场对特定定制需求的热度,而不是盲目投入巨资进行全面定制化生产线改造。书中用图表和流程图清晰地展示了数据采集、需求分析、原型设计到小批量试产的全过程,逻辑链条非常紧密。我尤其关注了关于供应链的韧性那一章,它解释了如何在多变的需求面前,通过建立松散耦合的供应商网络,保证交付速度的同时,不牺牲质量。这本书的价值在于它提供了一套在不牺牲效率的前提下,实现客户需求深度满足的“技术蓝图”。

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这本书的阅读体验堪称酣畅淋漓,尤其是那些关于“人机协作”的部分,让我耳目一新。我原本以为“定制”会更加依赖于手工技艺,但作者展示了一个由人工智能和自动化系统驱动的全新定制世界。他们描述了一种新型工厂模式,机器臂能够根据实时上传的客户3D模型,进行无缝切换和微调生产参数,实现“一件流”的定制化生产。这不仅仅是效率的提升,更是对传统工业美学的颠覆。我为书中对“客户作为共同创造者”这一角色的强调所折服。书中探讨了如何设计交互界面,让客户在定制过程中能够充分参与到设计决策中,这种共同创作的过程本身就极大地提升了产品的感知价值。这种深度参与感,是任何标准化的产品都无法比拟的优势。这本书的叙述节奏把握得非常好,既有宏观的战略高度,也有微观的操作细节,让人读起来既有学到新知的满足感,又有即将付诸实践的兴奋感。

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这本书的书名是《即时顾客化定制》,我读完之后,感觉它在探讨一个非常前沿且实用的商业模式。作者深入剖析了在当今这个信息爆炸、消费者主导的时代,企业如何才能真正做到“以客户为中心”。书中大量的案例分析,让我印象深刻。比如,它详细描绘了一个服装品牌如何利用大数据和快速反应的供应链,在短短几周内就推出满足特定小群体需求的限量版产品,这完全颠覆了我过去对传统大规模生产的认知。更重要的是,作者并未停留在理论层面,而是提供了一套系统性的操作框架,从前端的市场洞察、中端的柔性制造到后端的快速交付与反馈闭环,每一步都有具体的实施路径。我特别欣赏书中关于“数字化孪生”在定制流程中的应用,它展示了如何通过虚拟仿真来优化生产流程,极大地降低了试错成本。对于那些渴望在激烈市场竞争中脱颖而出,真正实现产品与服务的个性化匹配的企业管理者来说,这本书无疑是一本极具指导意义的实操手册,它不仅仅是关于“定制”,更是关于如何重塑整个企业运营思维。

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我花了很长时间消化这本书的内容,其中关于“组织文化”和“人才培养”对实现定制化的影响的论述,是其他商业书籍往往会忽略的薄弱环节,但这本书却给予了足够的重视。作者明确指出,即便是最先进的技术和最流畅的流程,如果组织内部的思维模式还是僵化的大规模生产导向,一切都将是空中楼阁。书中提出的“全员客户导向”培训体系,要求从基层员工到高管,都必须定期参与直接的客户反馈会议,以便将客户的“痛点”和“痒点”直接内化为工作标准。这种自下而上的文化变革,被视为实现持久化定制能力的关键基石。此外,书中还详细分析了如何建立跨职能的“需求响应小组”,以应对突发或极为个性化的客户请求。这本书的格局很大,它将技术、流程、文化三个维度紧密地编织在一起,形成了一个完整的生态系统。对于那些希望进行组织深层变革,而不只是修修补补的企业来说,这本书提供了一个全面、深刻且极具前瞻性的思想框架。

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