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页数:336

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出版时间:2008-10

价格:28.00元

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isbn号码:9787564202767

丛书系列:

图书标签:

• 人力资源
• HR管理
• 人才管理
• 招聘
• 薪酬
• 绩效
• 培训
• 劳动关系
• 员工关系
• 组织发展

《新视野：探索未知世界》 本书并非一本传统的旅行指南，也不是对某一特定地理区域的详细介绍。相反，《新视野》是一次邀您踏上心智探索之旅的邀约，它旨在激发读者对未知的好奇心，并提供一系列引人入胜的视角，去理解和体验我们所处世界的多样性与复杂性。 内容概述： 《新视野》从多个看似不相关的维度切入，通过一系列精心构建的叙事和思辨，引导读者跳出既有认知框架，去发现和欣赏那些常常被忽略的奇妙之处。 隐匿的联系： 书的开篇，我们将一同潜入那些存在于我们日常生活中，却极少被察觉的微观联系。从微生物的共生网络，到宇宙中星系的潮汐牵引，再到人类社会中无形的文化传播链条，本书会以生动的案例，揭示“一切皆有关联”的深刻哲学。你或许会惊叹于一个看似孤立的事件，如何与遥远的过去或未知的未来产生奇妙的共振。 感官的边界： 我们习惯于依赖视觉和听觉来认知世界，但《新视野》将带你穿越这些感官的界限。通过对不同物种感知世界的独特方式的描绘——例如，蝙蝠如何利用回声定位在黑暗中导航，蜜蜂如何感知紫外线光谱，甚至我们尚未完全理解的某些动物如何感知地球磁场——本书将拓展你对“看见”和“听见”的定义。此外，它还会探讨人类艺术、音乐和烹饪中那些唤醒沉睡感官的实验性尝试，以及它们如何重塑我们的体验。 时间的多重维度： 我们通常线性地理解时间，但《新视野》将挑战这一观念。通过对物理学中时间膨胀的科普介绍，对历史学家如何解读“时间断层”的讨论，以及对不同文化中对时间循环、停滞或跳跃的理解的呈现，本书将展现时间的非凡弹性。你将看到，过去并非仅仅是记忆，未来也并非全然未知，它们以意想不到的方式交织影响着当下。 抽象的具象化： 许多抽象的概念，如公平、自由、责任，常常困扰着人类的思考。本书将尝试用引人入胜的故事和类比，将这些抽象的概念变得鲜活起来。它不会提供简单的答案，而是通过一系列引人入胜的案例研究——例如，一个关于古老部落如何建立最初的社群契约，一个关于未来城市如何平衡个体自由与集体福祉的设计，或者一个关于艺术家如何通过抽象作品引发共鸣的实践——来引导读者进行深度思考。 自然的语言： 除了人类的语言，自然本身也在不断地“说话”。《新视野》将带领你聆听风的低语、水的流淌、植物的生长，甚至是地壳运动发出的细微声响。通过对生态系统中信号传递的解读，对植物如何通过化学物质交流的探索，以及对气候变化对地球“发声”的影响的分析，本书将鼓励读者以一种全新的方式去理解和回应我们赖以生存的星球。 生命的韧性与创造力： 面对逆境，生命总能展现出令人惊叹的韧性与创造力。《新视野》将聚焦那些在极端环境下生存下来的生物，它们如何进化出独特的适应机制；它也将讲述人类在历史长河中，如何从灾难中学习、重建，并迸发出新的文明火花。从深海的极端微生物，到在贫瘠土地上生长的顽强植物，再到艺术家们在废墟之上创作出的令人震撼的作品，《新视野》将点燃你对生命不屈精神的敬意。 阅读《新视野》的收获： 阅读《新视野》，你将获得： 拓展的视野： 走出日常的局限，以更广阔的视角审视世界。 深度的洞察： 理解事物表象之下隐藏的复杂联系与深层含义。 激发的好奇： 燃起对未知领域探索的持久热情。 创新的思维： 培养跨界思考和解决问题的能力。 对生命与自然的敬畏： 重新认识我们与世界的紧密联系。 《新视野》不是一本关于“知道什么”，而是关于“如何去发现”的书。它是一扇门，通往一个充满惊喜、奥秘和无限可能的世界，等待着你亲自去探索。

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这本书的叙事节奏把握得极其精准，那种层层递进、悬念迭起的写作手法，让我几乎是一口气读完的。它不是那种平铺直叙地介绍流程和规范，而是构建了一个极其宏大且细致的企业生态图景。从底层员工的日常琐碎，到中层干部的夹心困境，再到高层战略的运筹帷幄，作者用近乎电影蒙太奇的手法，将各个层面的故事线巧妙地编织在一起，没有一丝拖沓。我印象最深的是关于激励机制那一部分的描写，它没有停留在传统的“胡萝卜加大棒”的层面，而是深入探讨了“意义感”和“归属感”在现代知识工作者心中的分量，这种对精神需求的挖掘，显示出作者对当代职场心理的深刻理解。更妙的是，作者似乎非常擅长设置“反转”，在你以为故事会走向某个既定方向时，情节却来了个漂亮的急转弯，让你不得不重新审视之前所有的判断。这种叙事上的灵活性和对读者预期的不断挑战，使得阅读过程充满了乐趣和智力上的满足感。它就像一部精心打磨的悬疑小说，只是其核心的谜团，是关于“组织如何才能持续有效运转”的终极奥秘。

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这本书读下来，感觉作者对于企业运营中的那些隐秘的、微妙的权力结构和人际互动有着极其敏锐的洞察力，尤其是在描述高层决策层面的博弈时，那种丝丝入扣的心理描写，简直让人拍案叫绝。它不像那种教科书式的管理学著作，动不动就抛出一堆理论模型，而是更像一部深入企业肌理的田野调查报告，用生动的案例和鲜活的人物命运，把“管理”这个看似冰冷的词汇，赋予了人性化的温度和复杂性。我特别喜欢其中关于组织变革时，不同派系之间暗流涌动的描述，那完全就是一出精彩的宫斗戏码，只是战场换成了现代化的办公室。作者没有简单地将管理者塑造成完美的英雄或邪恶的代表，而是展现了他们在巨大压力下，如何权衡利弊、做出艰难取舍，那种挣扎和无奈，让整个叙事充满了张力。这本书的价值在于，它强迫你跳出自己固有的认知框架，去理解那些看似不合逻辑的行为背后，其实都有着深刻的、基于环境压力的逻辑支撑。它教会我的，是如何在复杂的人性迷宫中，找到一条既能推进目标，又不至于彻底崩塌的微妙平衡线。这本书的语言风格非常老辣，带着一股看透世事的沧桑感，读起来让人有一种被点拨的震撼。

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这本书的结构设计非常巧妙，它没有采用传统的“论点-论据-结论”的线性推进，而是采用了多维度的交叉叙事，像是织就了一张复杂但严密的网。它似乎故意将某些关键的概念在不同的章节以不同的侧面反复提及，但每一次的侧重点和所处的语境都完全不同，直到读到最后，所有的碎片才如同万花筒般组合成一个清晰的整体画面。这种“非线性学习”的体验，非常贴合现实世界中知识和经验的获取方式——我们很少能一次性掌握所有信息，更多的是通过碎片化的接触慢慢拼凑出全局观。书中关于“组织韧性”的论述尤其让我耳目一新，它没有将韧性视为一种固定的属性，而是将其描述为一种动态的、需要不断“磨合”和“重构”的过程，强调了在稳定与适应之间的永恒张力。这种辩证的思维方式，使得这本书避免了教条主义的陷阱。总而言之，这本书提供了一种高度成熟、充满洞察力的视角，它所讨论的议题远超出了日常事务的管理范畴，更触及了人类协作的深层逻辑。

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从语言的韵律和遣词造句的考究程度上来说，这本书展现了作者极高的文学修养。它读起来完全不像是一本商业读物，更像是一部具有强烈个人风格的散文集。作者对中文词汇的驾驭能力令人叹服，无论是描绘一个充满活力的团队氛围，还是刻画一个陷入困境的部门，其用词都极为精准且富有画面感。例如，描述一次失败的团队会议时，作者用到的词汇不是简单的“争吵”或“僵持”，而是“语汇的碎片在空气中碰撞，折射出各自不可言说的防御”。这种高度凝练的表达方式，极大地提升了阅读的审美体验。此外，书中穿插的那些关于管理哲学的个人思考，也并非空泛的说教，而是紧密结合具体的场景，以一种近乎“悟道”的方式呈现出来。这使得整本书的基调显得既严肃又富有诗意，成功地避免了同类书籍容易出现的干巴巴的术语堆砌。对于我这样的读者来说，能够在一本探讨“组织运作”的书籍中，享受到如此高水准的文字享受，实在是一件意外之喜。

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这本书最让我感到震撼的，是它对“失败”的深刻剖析，这一点很多同类书籍往往避而不谈，或者只是轻描淡写地将其归咎于外部环境。然而，这本书却大胆地将镜头对准了组织内部决策失误的内部生成机制。作者没有仅仅罗列失败的案例，而是细致入微地解构了导致错误决策的认知偏差链条，从最初的信息过滤、到群体盲从，再到责任扩散的整个过程。特别是其中关于“沉默的螺旋”在关键项目中的作用分析，简直是神来之笔，它揭示了为什么明明所有人都知道有风险，最终项目还是全盘皆输的残酷真相。这种对组织“病理学”的深入探究，让这本书的实用价值远超一般的“成功指南”。它更像是一份详尽的“组织疾病诊断手册”，告诉你病灶在哪里，以及如何避免它们恶化。读完这部分内容，我立刻反思了自己过去团队中几次关键节点的决策失误，发现很多问题都能在作者的分析框架中找到对应。这种强烈的代入感和自我审视的冲动，是衡量一本好书的重要标准。

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