工程建设合同与合同管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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页数:447

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出版时间:2008-11

价格:24.00元

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isbn号码:9787811225280

丛书系列:

图书标签:

• 工程建设
• 合同管理
• 合同法
• 工程合同
• 建设工程
• 招投标
• 工程造价
• 风险管理
• 法律
• 实务

《智慧城市：设计、建设与运营的未来》 本书深入探讨了智慧城市的概念、发展趋势以及在城市规划、基础设施建设和公共服务运营等方面的实践应用。我们将从宏观视角出发，勾勒出未来城市的面貌，并聚焦于支撑智慧城市运转的关键技术要素，例如物联网、大数据、人工智能、5G通信等。 核心内容将涵盖： 智慧城市的顶层设计与规划： 分析智慧城市建设的战略目标、发展框架以及不同类型城市的可行路径。我们将探讨如何整合城市现有资源，打破信息孤岛，构建统一的城市运行管理平台。重点将放在如何通过科学的规划，提升城市的宜居性、可持续性和竞争力。 智慧基础设施的建设与升级： 深入研究智慧交通、智慧能源、智慧水务、智慧环保等关键基础设施的智能化改造。我们将讨论传感器网络、智能交通信号控制、能源管理系统、水资源监测与调度、空气质量监测与治理等方面的技术原理、实施案例和未来发展方向。此外，还将探讨如何利用绿色建筑技术、智能电网等，构建低碳、高效的城市能源体系。 智慧公共服务的创新与应用： 重点关注智慧医疗、智慧教育、智慧安防、智慧政务等与民生息息相关的领域。本书将介绍如何通过技术手段，优化医疗资源配置，提供远程医疗服务；如何构建个性化、普惠性的在线教育平台；如何利用智能化技术提升城市安全管理水平，构建平安社区；以及如何通过数字政务，简化办事流程，提升政府服务效率和透明度。 支撑技术与平台构建： 详细阐述支撑智慧城市运行的核心技术，包括物联网的感知层、网络层和应用层架构；大数据在城市数据采集、存储、分析和挖掘中的作用；人工智能在城市管理、交通调度、公共安全等领域的应用模式；以及5G通信在提供高速、低延迟网络连接方面的关键作用。同时，也将探讨区块链技术在保障数据安全和信任方面的潜力。 智慧城市运营与治理： 聚焦于智慧城市的运营模式、管理机制和可持续发展策略。我们将分析如何建立有效的城市数据治理体系，保障数据安全和隐私；如何通过智能化的决策支持系统，提升城市管理者应对突发事件的能力；以及如何促进公私合营（PPP）模式在智慧城市建设中的应用，吸引社会资本参与。 案例分析与未来展望： 精选全球范围内具有代表性的智慧城市建设案例，深入剖析其成功经验、面临的挑战以及可借鉴之处。最后，本书将对智慧城市的未来发展趋势进行展望，包括人机协同、虚实融合、可持续发展理念的深化等，为读者提供前瞻性的思考。 本书旨在为城市规划师、建筑师、工程师、政府管理者、技术开发者以及对智慧城市感兴趣的广大读者提供一份全面、深入且富有启发性的指南。我们将力求语言的生动性和内容的实践性，帮助读者理解智慧城市的核心脉络，把握未来城市发展的机遇。

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我阅读过不少建设合同相关的书籍，但这本书在“合同变更与争议解决”这一核心环节的处理上，展现出独到的视角。它没有简单地罗列《合同法》或相关法规，而是聚焦于变更指令的签发流程、变更价款的计算方法以及由此引发的工期补偿的逻辑关系。书中对“隐蔽工程”和“设计缺陷”导致变更的处理步骤分析得非常到位，清晰地指出了承包商和业主在这些模糊地带的权利与义务边界。更让我印象深刻的是，作者对于仲裁和诉讼程序的策略性建议。不同于教科书式的介绍，这里的内容更侧重于如何在争议发生后，最大化己方的利益，比如证据的保全技巧和专家证人选择的心得。这使得本书的实用价值极大地提升，从预防性管理跨越到了危机处理层面，内容紧凑，每一章节都直击行业痛点。

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这套关于建筑工程的合同管理教材，内容详实，体系完整，对于初入行的工程师来说，无疑是一份宝贵的指南。书中对合同的构成要素、要约与承诺的形成过程，以及合同生效的各种条件进行了深入浅出的阐述。我尤其欣赏它在风险识别与规避方面的详尽论述。工程建设领域的复杂性决定了合同条款的严谨性至关重要，这本书没有停留在理论层面，而是结合了大量实际案例，比如施工过程中常见的工期延误、工程变更以及索赔处理等问题，提供了清晰的法律依据和实操建议。阅读过程中，我发现作者的笔触非常老练，能够将晦涩的法律条文转化为易于理解的业务指导。特别是关于合同履行阶段的进度控制和支付管理，书中给出的流程图和清单极具操作性，使得读者能够迅速掌握合同管理的“痛点”和“关键点”。总体来说，这本书的价值在于它提供的不仅仅是知识，更是一套完整的风险防御体系。

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拿到这本关于工程合同实务的书籍时，我原本有些忐忑，担心内容会过于理论化，脱离实际工程操作的复杂性。但阅读下来，惊喜地发现它完美地平衡了法律知识与工程实践。书中对不同类型的工程合同，如设计-采购-施工总承包（EPC）、设计-采购（DP）以及传统施工合同等，做了细致的比较和分析，指出了各自在风险分配和管理重点上的差异。这对于我这种需要频繁参与跨国或大型基础设施项目的专业人士来说，至关重要。作者对索赔条款的解读尤为精彩，它不仅讲解了如何计算损失，更重要的是强调了证据链的构建和时效性的重要性。其中关于不可抗力事件的界定和处理，结合了最新的司法解释和仲裁实践，提供了非常具有前瞻性的指导。这本书的深度和广度，远超一般的教材，更像是一本资深项目经理的实战经验总结，对提升项目管理人员的合同素养具有显著的推动作用。

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这本书给我最大的感受是其对“全生命周期合同管理”理念的贯彻。它不仅仅关注合同签订那一刻的法律效力，而是将管理的视角拉伸到项目启动前的风险评估，一直延伸到竣工结算和最终移交后的保修期。书中关于“结算审计”和“工程款支付担保”的部分，极具针对性。它揭示了工程款支付延误的常见制度性原因，并提出了如设立共管账户、引入第三方支付担保等创新的财务管理措施来应对现金流风险。对于项目经理来说，掌握这些财务和法律交叉领域的知识，是保障项目顺利收官的关键。阅读体验上，排版清晰，索引完善，即便是查找某个特定的索赔条款，也能快速定位。这本书的价值在于，它帮助读者建立了一种前瞻性的合同管理思维，将合同视为项目成功的驱动力而非仅仅是约束工具。

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从一名法务的角度来看待这本关于工程建设合同管理的著作，我必须承认，它在法律文本的运用和对建筑行业特殊性的理解上，达到了很高的水准。它细致地剖析了合同“起草”阶段的陷阱，特别是关于违约责任和担保责任的设置，强调了语言精确性的极端重要性。例如，书中对于“完工保证”、“缺陷责任期”的细微差别，以及如何通过合同条款锁定承包商的履约质量，提供了非常专业的法律框架。此外，书中对履约保函、预付款保函等金融担保工具在合同管理中的作用进行了深入的探讨，这在很多同类书籍中往往是一笔带过的内容。作者显然具备深厚的法律功底和丰富的工程实践经验，使得这本书在论证充分性与操作可行性之间找到了绝佳的平衡点，是合同管理者案头必备的参考手册。

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