黨建係統質量管理體係的建立與實施

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出版者:中國標準齣版社
作者:峰峰集團有限公司
出品人:
頁數:510
译者:
出版時間:2008-4
價格:75.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787506648387
叢書系列:
圖書標籤:
  • 黨建工作
  • 質量管理
  • 體係建設
  • 製度建設
  • 黨的建設
  • 組織建設
  • 管理體係
  • 標準化
  • 政務
  • 基層黨建
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具體描述

《黨建引領:企業發展新動力》 本書深度剖析瞭在新時代背景下,黨建工作如何成為推動企業高質量發展的核心引擎。在經濟全球化和市場競爭日益激烈的當下,傳統企業管理模式麵臨諸多挑戰,而將黨的建設與企業生産經營有機融閤,已成為提升企業核心競爭力、實現可持續發展的關鍵。 第一部分:黨建的戰略價值與時代使命 本部分將深入探討黨建工作的戰略地位,闡釋其在新時期企業改革與發展中的獨特作用。我們將從以下幾個層麵展開: 企業發展的新坐標: 分析黨建工作如何為企業指明前進方嚮,在復雜的經濟環境中提供堅實的政治保障和思想引領。 凝聚人心、激發活力的源泉: 探討黨組織如何通過思想政治工作、組織建設和黨員先鋒模範作用,有效凝聚企業員工,激發全體員工的積極性和創造力。 應對風險、化解挑戰的壓艙石: 審視黨建工作在企業麵臨經營風險、市場波動、意識形態鬥爭等挑戰時,如何發揮“定海神針”的作用,確保企業穩健運營。 黨建與企業文化深度融閤: 強調將黨的價值理念、優良傳統融入企業文化建設,塑造具有獨特精神內核的企業形象。 第二部分:構建特色鮮明的黨建工作體係 本部分將聚焦於如何構建一套行之有效、符閤企業實際的黨建工作體係,使其真正服務於企業的發展目標。 頂層設計與製度保障: 闡述如何從戰略高度規劃黨建工作,製定完善的黨建工作製度、規章和工作流程,確保黨建工作的規範化、製度化運行。 組織體係的健全與優化: 探討如何根據企業規模和組織架構,科學設置黨組織,強化基層黨組織的戰鬥堡壘作用,提升黨組織的覆蓋麵和有效性。 黨員隊伍的教育與管理: 聚焦於如何加強對黨員的日常教育、思想引領和組織管理,提升黨員的政治素質、業務能力和責任擔當。 創新黨建活動形式與載體: 介紹各類富有成效的黨建活動,如主題教育、學習型黨組織建設、誌願服務、黨建與業務相結閤的實踐活動等,使黨建工作更加生動、貼近實際。 發揮黨員在關鍵崗位的作用: 強調如何選拔、培養和激勵優秀黨員在生産經營、技術創新、市場開拓等關鍵崗位上發揮先鋒模範作用,帶動企業整體發展。 第三部分:黨建賦能企業經營管理與創新發展 本部分將重點闡述黨建工作如何切實融入企業經營管理的各個環節,並通過黨建的引領作用,驅動企業的創新與高質量發展。 黨建引領戰略決策: 分析黨組織如何在企業重大戰略、發展規劃、投資決策等方麵發揮參謀谘詢和政治把關作用,確保企業決策的科學性和正確性。 強化意識形態工作,把握輿論導嚮: 探討如何加強企業意識形態陣地建設,有效防範和化解意識形態風險,為企業發展營造良好的社會輿論環境。 促進企業治理體係和治理能力現代化: 闡釋黨建如何與現代企業製度相協調,推動企業建立科學的法人治理結構,提升企業管理的規範化、精細化水平。 推動技術創新與成果轉化: 探討如何通過黨建活動,激發科研人員和技術骨乾的創新熱情,加速科技成果的轉化和應用,提升企業的核心競爭力。 加強人纔隊伍建設,優化人纔發展環境: 闡述黨建如何為企業吸引、留住、用好各類人纔提供政治保障和組織支持,營造良好的人纔發展生態。 黨建引領企業文化建設,增強凝聚力與嚮心力: 深入分析黨建與企業文化如何相互促進,共同塑造積極嚮上、團結奮進的企業精神,提升員工的歸屬感和忠誠度。 黨建與企業社會責任的有機結閤: 探討黨組織如何引導企業積極履行社會責任,樹立良好的企業公民形象,實現經濟效益與社會效益的統一。 第四部分:黨建工作成效的評估與持續改進 本部分將引導讀者關注黨建工作的實際成效,並建立持續改進的機製,確保黨建工作不斷適應新形勢、新要求。 建立科學的黨建工作評估體係: 提齣多元化的評估指標,從政治引領、組織建設、黨員素質、服務大局、員工滿意度等多個維度對黨建工作進行評價。 運用信息化手段提升黨建工作效率: 介紹如何利用現代信息技術,如黨建APP、在綫學習平颱等,創新黨建工作模式,提高工作效率和覆蓋麵。 加強黨建工作的經驗交流與推廣: 鼓勵企業之間分享黨建工作的好經驗、好做法,形成互學互鑒、共同提高的良好局麵。 持續優化黨建工作,實現常態化長效化: 強調黨建工作是一個持續改進、與時俱進的過程,需要不斷總結經驗,解決問題,使之成為企業發展的內生動力。 本書特色: 本書緊密結閤當前企業發展的實際需求,強調黨建工作在驅動企業高質量發展中的實踐作用。內容詳實,理論聯係實際,既有宏觀的戰略思考,又有微觀的操作指導。通過大量生動的案例分析,為讀者提供可藉鑒、可操作的經驗。本書旨在幫助企業管理者和黨務工作者深刻理解黨建的戰略意義,掌握構建和實施有效黨建工作體係的方法,最終實現黨建與企業發展的同頻共振,為企業注入強大的發展動力。

作者簡介

目錄資訊

讀後感

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用戶評價

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這本書的布局設計很有層次感,從基礎概念的界定到高級應用的拓展,層層遞進,結構清晰得如同精密的儀器。我發現作者在描述各個環節的銜接時,非常注重“閉環”思維的培養,這一點在現代管理實踐中至關重要。閱讀過程中,我産生瞭一種強烈的代入感,仿佛自己正在參與到一個大型體係的構建過程中。其中對於衡量指標設定的探討,提供瞭非常多創新的視角,跳齣瞭傳統的KPI窠臼,這一點對我啓發很大。這本書的價值在於,它不僅告訴你“做什麼”,更深入地解釋瞭“為什麼這樣做”以及“如何確保它能持續有效”。

评分☆☆☆☆☆

這本書的論述風格非常注重論證的完整性和說服力,幾乎沒有留下讓人産生疑問的空隙。作者似乎深諳如何通過案例的對比來強化觀點,那些被挑選齣來的企業實踐,都帶著鮮明的時代特徵和行業印記。我特彆欣賞其中對於組織變革阻力的分析部分,寫得非常深刻且富有同理心,沒有采取批判的口吻,而是著重於如何通過有效的溝通和機製設計來化解衝突。讀完後,我感覺自己的知識體係得到瞭一個係統性的梳理和強化,對於如何將理論轉化為具有生命力的管理實踐,這本書提供瞭極其詳盡的藍圖。

评分☆☆☆☆☆

這本書的文字風格著實讓人耳目一新,它沒有那種傳統技術手冊的枯燥感,反而像是一位經驗豐富的老前輩在娓娓道來,帶著一種沉穩又不失靈活的語調。閱讀過程中,我時不時會停下來,反復咀嚼某些段落的深意,尤其是一些關於組織文化和人員賦能的探討,寫得非常到位。作者似乎非常懂得如何平衡“宏觀戰略”與“微觀執行”之間的關係,每一章的過渡都銜接得恰到好處,很少齣現跳躍感。我特彆欣賞其中對於風險識彆和應對策略的分析,那種未雨綢繆的周密性,讓人感覺這本書不僅僅是一本理論參考,更像是一本實戰指南。

评分☆☆☆☆☆

坦白講,這本書的內容密度非常高,我花瞭比預期更長的時間來細讀。它在細節處理上的嚴謹性令人印象深刻,仿佛作者將自己多年的實踐經驗濃縮成瞭每一個字句。我尤其關注瞭其中關於持續改進機製的設計部分,那個模型構建的邏輯鏈條非常嚴密,每一步的輸入和輸齣都界定得清清楚楚。對於非專業人士來說,可能某些術語需要反復查閱,但這恰恰也體現瞭作者對專業深度的堅守。總而言之,這是一部值得反復研讀的工具書,每一次翻閱都能從中挖掘齣新的理解層次,絕非“一目十行”可以草草讀完的類型。

评分☆☆☆☆☆

這本書的排版和裝幀確實挺彆緻的,拿到手裏沉甸甸的,一看就是用心製作的。書中的插圖和圖錶設計得非常直觀,尤其是在闡述一些復雜的管理模型時,那些流程圖和對比分析簡直是點睛之筆。我注意到作者在引用相關文獻和案例分析時下瞭很大功夫,每一個論點都有據可依,這對於我們這些希望在實際工作中找到理論支撐的讀者來說,無疑是一劑強心針。雖然我對某些章節的理論深度還不能完全消化,但單從結構邏輯和信息呈現的方式上來說,這本書的專業水準毋庸置疑。它似乎並不隻是停留在理論的闡述,而是試圖搭建一個可操作的框架,讓人讀完後腦海中會浮現齣清晰的實施路徑圖。

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