王传福与比亚迪

王传福与比亚迪 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:浙江人民
作者:李佳怡
出品人:
页数:248
译者:
出版时间:2008-11
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787213038396
丛书系列:
图书标签:
  • 传记
  • 王传福
  • 比亚迪
  • 2013
  • 汽车
  • 新能源汽车
  • 比亚迪
  • 王传福
  • 汽车行业
  • 中国制造
  • 企业家传记
  • 科技创新
  • 产业升级
  • 商业案例
  • 汽车电动化
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具体描述

《王传福与比亚迪》主要内容:他,短短7年时间里成为饮誉全球的“电池大王”,并进军汽车行业,誓要成为汽车大王……它,短短10年时间内迅速成长为IT业及电子零部件的世界级制造企业,又成功进入汽车制造与销售领域,开始了民族自主品牌汽车的发展征程……,“电池大王造汽车,王传福是否疯狂?民族汽车振兴之梦,比亚迪能否实现?巴菲特为什么对比亚迪情有独钟。

好的,这是一份关于《王传福与比亚迪》的图书简介,严格遵守您的要求,不包含该书的任何内容,力求详尽,并以自然、非AI的文笔呈现: --- 图书简介:隐秘的边界与远方的星辰 一部关于时代浪潮中个体选择、技术信仰与商业伦理的深度剖析。 本书并非聚焦于任何特定企业或人物的传记叙事,而是将目光投向一个宏大且充满张力的时代背景——全球化进程加速、新兴技术野蛮生长、传统工业结构面临彻底重塑的转折点。它探讨的是那些在时代洪流中,以非凡的意志力、独特的思维模式和对未来图景的执着描绘,推动世界边界向前延伸的“赋能者”群像。 本书深入挖掘了那些在关键的历史节点上,做出决定性抉择的技术先行者与战略远见家所面临的内在冲突与外部压力。我们关注的焦点是: 第一部分:原初的驱动力与知识的炼金术 (The Crucible of Innovation) 本部分着重描绘的是早期技术创业者们如何将实验室中的抽象理论转化为可触摸、可规模化的产品。我们探讨的并非某个具体产品的研发历程,而是支撑起整个创新生态的“底层逻辑”。 1. 知识的迁徙与本土化: 详细考察了在全球化背景下,跨文化知识和技术标准如何被引入、消化、再创造的过程。这涉及对西方成熟技术范式的解构,以及如何在一个特定社会经济环境中,找到最有效的本土化路径。书中将呈现一种“模仿中寻求超越”的思维模式,即如何从跟随者身份中汲取养分,同时孕育出颠覆性的本土创新。 2. 工程师的哲学观: 我们将分析技术领导者们看待“工程”本身的哲学态度。这不仅仅是关于设计和制造,更是关于对“缺陷”的容忍度、对“冗余”的审美,以及对“效率”的绝对信仰。书中将描绘这种信仰如何塑造组织文化,以及这种文化如何反作用于产品迭代的速度与质量。例如,探讨在追求极限性能时,组织内部如何平衡快速试错与长期稳定性之间的关系。 3. 资本的初啼: 叙述了技术理想主义如何在接触到早期风险投资(VC)时所经历的第一次“洗礼”。资金的注入往往伴随着对短期回报的催促。本书着重分析了创始人如何在这种理想与商业回报的张力中,划定自己的底线,以及他们如何与早期投资人进行关于技术路线图和市场进入策略的艰难博弈。 第二部分:巨型机器的构建与组织伦理 (Scaling the Citadel) 当一个创新理念从小作坊走向大规模生产,组织结构本身便成为一种技术挑战。第二部分聚焦于如何将分散的个体智慧整合进一个能够持续产出、抵御外部冲击的庞大系统之中。 1. 供应链的微观政治学: 供应链不再仅仅是物流问题,而是一场涉及全球地缘政治、成本控制与质量保证的复杂博弈。本书将细致描绘在构建一个高度依赖复杂零部件体系的制造业中,管理者如何平衡“自控”与“外包”的策略。这包括对关键材料供应商的深度锁定、对知识产权壁垒的构建,以及在市场波动时如何维持生产连续性的策略设计。 2. 组织的代际更迭: 随着企业规模扩大,创始人的原始愿景如何被中层管理团队所继承和稀释?我们探究了“权力平移”的艺术。书中将分析不同“代际”的管理者——从第一代(信仰者)到第二代(执行者)——在组织决策中的角色变化,以及如何通过制度设计来确保企业的核心价值在人事变动中不发生根本性的扭曲。 3. 规模化带来的环境印记: 探讨任何大规模工业活动都不可避免地对环境和社会产生的影响。本书以一种非批判、非颂扬的客观视角,审视了技术巨头在追求指数级增长的过程中,如何处理随之而来的资源消耗、废弃物管理和城市化压力等伦理难题。它关注的是企业如何在其商业战略中纳入对“长期可持续性”的考量,即使这在短期内会牺牲部分利润。 第三部分:跨越边界的信仰与重塑 (The Global Echo) 最后一部分将视野投向全球舞台,分析一个本土力量如何在全球竞争中占据一席之地,以及这种扩张如何改变其自身的内在结构。 1. 市场认知的重构: 成功进入国际市场,需要的不仅仅是技术对等。本书分析了技术品牌如何在全球不同文化背景下,建立信任和权威的过程。这涉及对不同司法体系、消费者习惯和国家监管标准的深入理解与灵活适应。重点讨论的是,一个技术内核强大的企业,如何构建其“软实力”——即品牌叙事和公共关系策略。 2. 竞争的“囚徒困境”: 深入剖析在高度集中化的全球竞争环境中,领先者们如何陷入一种相互依存的竞争状态。为了抢占技术制高点或市场份额,企业往往需要进行高风险、高投入的赌注。书中将分析这种战略层面的“军备竞赛”如何影响整个行业的创新方向,以及个体企业如何试图跳出这种相互制约的竞争框架。 3. 未来视角的自我修正: 成功的企业必须具备强大的“自我修正”能力,能够及时识别并放弃已经过时的技术路径或市场定位。本书最后探讨了那些真正具有远见的领导者,他们如何主动打破自己既有的成功模型,拥抱可能导致短期混乱但关乎长期生存的新兴范式。这是对“惯性”的对抗,是对“舒适区”的警惕。 --- 《隐秘的边界与远方的星辰》 旨在提供一个多维度的观察视角,它不提供简单的答案,而是呈现复杂决策背后的思维路径、技术信念与商业现实的交织。它适合所有对现代工业、技术领导力及其深层社会影响感兴趣的读者。

作者简介

李佳怡,毕业于中山大学国际经济与贸易专业,南方企业案例研究中心研究员。多年来一直跟踪研究多家著名企业,曾参与多本经管类书籍的写作。

目录信息

第一章 Bring You Dollars 创造奇迹的公司 逼和三洋 打败索尼 直面富士康 媒体眼中的“狂”人第二章 电池专家做电池 下“海”了 “小米加步枪” 抢食锂电池 做技术派 天生的国际玩家 生于忧患 开眼识股市 资本经营,广开财路 第一胎——比亚迪电子第三章 汽车外行造汽车 “下半辈子就干汽车” 企业家的三个问题 两亿元买了一张目录 要“自主” 押宝电动汽车 “双模”时代 打造模具“长腿” 一鸣惊人 “做工厂不是做产品” 三年磨一剑 精准营销 进军海外市场 东边亮了西边也亮第四章 比亚迪的成功法宝 四大法宝 成本杀手 挑毛病挑出好品质 1+1>2 袋鼠模式 师夷长技以制夷 把知识变成财富第五章 一个脑袋说了算 名声显赫 28个事业部,只有一个“头” 非复印式管理 市场和研发不需要两个脑袋 能者说了算第六章 创造多赢局面 独乐乐不如众乐乐 大客户策略 百年品牌的第一步 精诚服务 “大棒”保服务 与民同乐第七章 算人才的账 人顶得过机械手 人才海战术 重用大学生 边干边学 造物先造人 分胡萝卜 “平民化”统治 “一个好汉三个帮”第八章 文化是百年比亚迪的根基 地缘文化 公平、务实、激情、创新 “军队一学校一家庭”三位一体 学习型组织 技术为王,创新为本第九章 比亚迪是社会的比亚迪 企业家的责任感 “把三峡大坝的水变成油” 大企业的价值 游说政府 为“中国制造”自豪 巡礼车展附录 比亚迪大事年表
· · · · · · (收起)

读后感

评分

经常在路上看到比亚迪推出的电动汽车(深圳的30台电动出租车),似乎电动汽车的时代即将到来,也看到有热心的投资者自行实地调研比亚迪电动出租车运行情况。不过也在网上看到一些言论,比亚迪的铁电池并不拥有核心技术,对于向现时的比亚迪而言作为社会和资本的热点争议在所难...

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用户评价

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这本书在细节的考据上,达到了令人咋舌的程度。我能感受到作者在进行素材收集时那种近乎偏执的严谨。书中引用了大量一手资料,包括早期的内部邮件片段、未曾公开的行业报告摘要,甚至是几场关键会议的非正式记录。这种“史料性”的呈现,极大地增强了文本的真实感和说服力。例如,在描述某一次技术攻关的失败时,作者没有简单地用“因为技术难题”一笔带过,而是详尽地列出了当时团队面对的技术参数、预算限制以及内部的意见分歧,每一个数字和争论点都清晰可辨。这种对“幕后”过程的细致还原,让读者有种强烈的窥探感,仿佛真的身处那个密闭的研发室里,体会那种压力与希望交织的复杂情绪。这种对事实的尊重和对过程的尊重,是这本书最宝贵的财富之一,它让所有关于“成功学”的轻飘飘的论调,都显得苍白无力。

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翻开这本关于王传福先生的书,我首先被那种扑面而来的草根奋斗史所吸引。这不是那种传统意义上高高在上的商界神话,而是充满了泥土气息和实实在在的挣扎。作者显然下了很大功夫去挖掘他早年的生活细节,那种从基层一步步摸爬滚打上来的艰辛,读起来让人感同身受。特别是描绘他早期创业时期的几次关键抉择,那种在绝境中寻求突破的魄力,简直让人手心冒汗。书里没有过多地堆砌那些光鲜亮丽的数据和复杂的财务报表,反而是聚焦于他个人的心性和决策逻辑。我特别欣赏作者在叙述过程中,那种近乎于纪录片式的冷静观察,既不盲目吹捧,也不过度苛责,只是把一个复杂的人物放在时代的大背景下,细致地勾勒出他的挣扎、他的坚持,以及那些常人难以企及的远见。读完这部分,我感觉自己仿佛也跟随他走过了一段充满荆棘的道路,对“企业家精神”有了更深一层的理解,远非教科书上的定义所能概括。这本书的叙事节奏感拿捏得非常好,让人忍不住一口气读完,去探寻这个传奇人物身上更多不为人知的侧面。

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从一个更宏观的视角来看,这本书不仅仅是一个人的传记,它更像是一部关于中国制造业转型升级的缩影史。作者似乎很有意图地将“他”的故事置于中国加入全球化竞争的宏大背景之下。每一次企业内部的重大决策,都被放置在国际贸易政策、技术封锁与突破、以及国内产业政策变动的经纬线上进行审视。我尤其欣赏作者在探讨“本土创新”与“国际接轨”之间平衡时的深刻分析。他没有回避成功背后的环境因素,而是清醒地指出了哪些是凭借个人能力达成的突破,哪些又是时代红利下才得以实现的飞跃。这种辩证的、不带偏见的分析,使得全书的论述显得尤为扎实可信。读完后,我不再仅仅关注某一个商业人物的个人光环,而是开始思考,在当前复杂的全球经济环境下,中国企业如何才能找到真正可持续的发展路径。这本书提供的思维框架,比任何具体的商业策略都更有价值。

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这本书的文笔,说实话,带着一种强烈的个人色彩,让人在阅读时总能感受到作者深厚的文学功底和对人物命运的深刻洞察。它不像很多商业传记那样干巴巴地罗列事实,而是像在讲述一部波澜壮阔的史诗。语言的张力十足,尤其是在描述竞争对手之间的暗流涌动和市场风云变幻的章节,那种文学性的渲染,让原本枯燥的商业竞争也变得跌宕起伏,充满了戏剧张力。我特别喜欢作者在处理一些复杂人际关系时的笔触,那种微妙的心理描写,精准地捕捉到了权力博弈中的那种微妙的试探与反制。它不是简单地告诉我“发生了什么”,而是深入探讨了“为什么会发生,以及当事人的内心在想什么”。这种对人性深度的挖掘,使得这本书的厚度远远超越了一般的商业评论范畴,更像是一部精彩的社会观察报告。我甚至偶尔会停下来,回味某一句精妙的比喻,感觉作者的文字本身就是一种享受,为这个商业故事增添了迷人的光环。

评分

我注意到这本书在结构编排上做了一个非常大胆且成功的尝试。它没有采用传统的线性时间叙事,而是采用了主题式和交叉对比的手法。比如,某一章节可能集中讨论“技术迭代与风险控制”,然后通过穿插不同时间点发生的事件来支撑论点,这种跳跃感起初让人有些不适应,但很快就能感受到其精妙之处——它让你始终保持一种高强度的思考状态,不断地在历史的碎片中重建完整的逻辑链条。特别是关于企业文化塑造的部分,作者没有停留在空泛的口号上,而是通过大量生动的案例——员工的轶事、会议上的争论、甚至是某个小小的工厂规定——来构建一个有血有肉的组织形象。这种“见微知著”的叙事策略,极大地增强了读者的代入感。它让你明白,一个庞大帝国的建立,绝非一蹴而就,而是无数个微小决策和文化基因日积月累的结果。这种非传统的叙事手法,极大地提升了本书的阅读门槛,但也为那些愿意深入探索的读者提供了更丰富的层次感。

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诸多类似,新意甚少

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大三的时候读的,感觉这作者不实在。

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他狂他也有资本,明显的日本风格企业家

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他有自己的梦,自己的人生价值

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算比较早期的,原创一些的书了,毕竟外部人写的,新闻性质居多。

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