人的大腦如何進行創造性思考?
如何獲得源源不斷的好創意?
什麼樣的創新産品可以被大眾接受,成為流行?
組織如何做纔能在創意經濟時代,獲得優勢?
● 在《飛奔的物種》中,享譽全球的腦科學傢、《西部世界》科學顧問攜手美國知名音樂大師,提純人類創新史,揭示瞭創造力突破的核心法則。在近200個創新案例中,你可以看到,人類如何運用創造力實現飛奔,雄踞萬物之首。
● 《飛奔的物種》從腦科學的角度,解釋瞭人類創造力何以産生,以及大腦進行創新思考的獨特方式。作者結閤近200個商業、科技、藝術、建築等不同領域的創新案例,清晰而透徹地闡述瞭創造力的核心——“3B”法則:扭麯(Bending)、打破(Breaking)、融閤(Blending)。通過運用創造力的“3B”法則,無論組織或個人,都能獲得源源不斷的創造力。更難能可貴的是,書中不僅講述瞭如何産生創新,更告訴你創新如何纔能被大眾接受,成為流行。同時,作者分析瞭創新者應該具備的四種思維特徵,從而幫助你更徹底地實現創新領域的“自我進化”。
●大衛·伊格曼(David Eagleman)
享譽全球的腦科學傢,任教於斯坦福大學,大腦可塑性、時間感知、聯覺和神經律等方麵的權威人物,已在《自然》《科學》等期刊發錶100多篇學術論文。獲美國神經科學學會科學教育傢奬,該組織是世界上影響極大的神經科學組織。
曾擔任大熱美劇《西部世界》的科學顧問,執導的電視節目《大腦的故事》(The Brain with David Eagleman)獲艾美奬提名。創作的《死亡的故事》(Sum)一書一推齣即驚艷英美文壇,現已售齣33個國傢和地區,並被改編成歌劇和電影。深受英國知名演員史蒂芬·弗雷(Stephen Fry)、哥倫比亞大學教授布萊恩·格林(Brian Greene)等眾多大咖追捧。·
伊格曼還是BrainCheck公司、Neosensory公司的創始人。推齣瞭判斷用戶是否患有腦震蕩的軟件,開發瞭幫助聽覺障礙者獲取聲音信息的exoskin背心。曾登上意大利《魅力先生》雜誌封麵,被稱為世界上有頭腦又能産生新點子的人,此前封麵人物有布拉德·皮特等。
●安東尼·布蘭德(Anthony Brandt)
萊斯大學音樂學院教授,曾兩次獲得美國室內音樂協會(Chamber Music America)與美國作麯傢、作詞傢與齣版商協會(ASCAP)所設立的音樂大奬。
“为了舒适,人们需要保证一定水平的熟悉度,我们希望世界是可预测的,但不要太容易预测:我们生活在创新与熟悉的“拉锯”之中。这就是发型的发展变化没有终结的原因,同样的道理也适用于自行车、体育场、字体、文学、时尚、电影、厨房或汽车。它们和以前的样子看起来很像,但还是有...
評分看到书名的第一眼,大多数人可能会和我一样,认为这是一本讲进化的书,不然,为啥要扯上物种呢?但作者其实是从更高的层面来进行思考,纵观整个生物发展史,为什么奶牛不会编曲?为什么松鼠不能设计通往树顶的电梯? 而只有人类拥有各种发明创造,实现物种的飞奔? 作者认为,这...
評分看到书名的第一眼,大多数人可能会和我一样,认为这是一本讲进化的书,不然,为啥要扯上物种呢?但作者其实是从更高的层面来进行思考,纵观整个生物发展史,为什么奶牛不会编曲?为什么松鼠不能设计通往树顶的电梯? 而只有人类拥有各种发明创造,实现物种的飞奔? 作者认为,这...
這本書的封麵設計就足夠吸引我瞭,深邃的藍色背景下,幾條模糊卻充滿力量感的綫條仿佛在描繪某種快速移動的生命體,瞬間抓住瞭我的眼球。封麵上“飛奔的物種”這幾個字,並沒有那種喧囂的張揚,反而透著一股沉靜的神秘感,讓我迫不及待地想知道,究竟是什麼樣的物種,又在以何種姿態飛奔?是字麵意義上的奔跑,還是某種更深層的、關於生命和演化的隱喻?這種 ambiguity 讓我對內容充滿瞭好奇,感覺這本書可能會帶我進入一個全新的視角,去重新審視我們所認識的世界。我喜歡這種不直接給答案,而是拋齣問題,引導讀者主動去探索的藝術。
评分這本書的敘事節奏把握得恰到好處,就像一場精心編排的舞蹈,有舒緩的鋪陳,也有激烈的爆發,每一個轉摺都恰如其分,牢牢地吸引著我的注意力。我喜歡作者在敘述中融入的那種淡淡的哲學韻味,它並沒有顯得生硬或說教,而是如同空氣一般,自然地滲透到字裏行間,讓整個閱讀過程充滿瞭思考的樂趣。在閱讀過程中,我時常會産生一種強烈的代入感,仿佛置身於故事之中,與書中人物一同經曆跌宕起伏。這種沉浸式的閱讀體驗,讓我對這本書的喜愛之情油然而生。這是一本真正能夠觸動人心、引發共鳴的作品。
评分剛閤上這本書,我的腦海裏還迴蕩著無數的畫麵和疑問,仿佛剛纔經曆瞭一場酣暢淋灕的頭腦風暴。作者的筆觸非常犀利,卻又不失溫度,他能夠將那些宏大的、甚至有些抽象的概念,用生動形象的比喻和鮮活的例子呈現在讀者麵前。閱讀過程中,我常常會不自覺地停下來,思考書中提齣的觀點,甚至會聯想到自己生活中的經曆。那種感覺就像是,書中有一個知己,正在用一種我能理解的方式,和我進行一場深入的對話。我尤其喜歡書中那種對細節的極緻打磨,每一個詞語,每一個句子,都仿佛經過瞭反復斟酌,充滿瞭力量和美感,讓人迴味無窮。
评分最近讀到一本讓我非常驚喜的書,它給我的感覺就像是在一個古老而廣袤的圖書館裏,偶然發現瞭一本塵封的、寫滿瞭驚人洞見的古籍。作者的敘事方式非常獨特,並非那種按部就班、平鋪直敘的寫法,而是像是在編織一張巨大的網,將各種看似無關的綫索巧妙地連接在一起,最終呈現齣一個宏大而精妙的圖景。每當我以為自己已經把握瞭某個關鍵點時,作者又會像變戲法一樣,拋齣更多更深層次的思考,讓我不得不放慢腳步,反復咀嚼。這種層層遞進的閱讀體驗,既充滿瞭挑戰,又帶來瞭巨大的滿足感。感覺作者對這個主題有著極其深刻的理解,並且有能力用一種極其吸引人的方式將其錶達齣來。
评分這是一本能夠徹底改變你思考方式的書。我之所以這樣說,是因為在閱讀的過程中,我的固有認知一次又一次地被挑戰,甚至可以說被顛覆。作者並沒有試圖直接灌輸某種“真相”,而是巧妙地引導讀者去質疑,去探索,去形成自己的判斷。這種開放式的敘述方式,讓我感覺自己不再是被動的接受者,而是參與者,甚至是共同創造者。書中充滿瞭令人驚嘆的洞察力,能夠將那些我們習以為常的現象,從一個全新的角度進行剖析,展現齣其背後隱藏的深刻邏輯。讀完之後,我感覺自己的思維變得更加開闊,看問題的角度也更加多元瞭。
评分3大創新法則,激發團隊創造力
评分得到聽書: 為什麼衝動去創造,因為我們希望不平凡。而應該怎麼鍛煉創造力?在腦海中做思想實驗。創造力是有一條特彆明確的理性設計之路的,是紮紮實實的客觀知識。博識強記。是創造力的根源。 關於激發創造力的 3B 原則。我們來做一個簡單的總結。創造力是人類追求不平凡的本能,想要有創造力,首先你的腦子裏得有貨,然後把腦子裏的知識存量進行碰撞、打破、扭麯和融閤,創造力就自然齣現瞭。既要做到“博識強記”,又要做到“守正齣奇”。 關於怎麼避免創造力肆意發揮,一共是三點:第一,不要和傳統開玩笑;第二,不要和錯誤的人群過分地分享創造力;第三,不要和實用性發生衝突。
评分如果…將會怎樣 博識強記,創造力的底層架構是知識 扭麯、打破、融閤 打破傳統,在原有基礎上創造新可能 增加可選項,在新層麵創造突破性可能 從原點發散,嚮不同方嚮、不同程度探索 必須在意大眾的接受能力 不和實用性發生衝突
评分對比作者以前的作品《隱藏的自我》,這本著實太水。不是研究筆記,而像是隨手的散文。整本書的結構過於鬆散,案例過於擁擠有點喧賓奪主,掩蓋瞭主體論點導緻邏輯上銜接不夠緊密。
评分有一句話說得好:我讀的書多,你不要騙人。而這話反過來也成立:我讀的書多,是為瞭不騙人。
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