《企业形象策划(第2版)》具有以下鲜明的特点:1.全面系统,逻辑性强。《企业形象策划》在系统总结企业形象策划的发展历史的基础上,吸收了该领域的最新研究成果,系统地阐述了企业形象的内涵与评价、企业形象策划的创意与流程、企业总体形象与特殊形象的策划、企业公共关系与广告宣传策划、企业形象策划的评价与控制、企业形象的矫正与巩固等理论和方法;以清晰的结构、合理的逻辑,充分反映了企业形象策划的客观规律,体现了企业形象策划理论的系统性、规范性和可操作性。
2.形式活泼,可读性强。《企业形象策划》大量运用图表、案例对企业形象及其策划的理论进行论证和演绎。其中的“案例分析”部分,涉及的企业类型众多,论证的理论范围广泛,内容详细而丰富,且富有可读性和吸引力,使人读来不感乏味而深受启迪。另外,每章正文后的“本章小结”、“关键词”、“思考题”等内容,也十分有利于读者厘清思路、掌握重点,提高分析问题和解决问题的能力。
3.中西合璧,创新性强。《企业形象策划》的编写既反对原原本本的“拿来主义”,也反对完完全全的“中国化”。《企业形象策划》始终坚持实事求是地研究中外企业形象战略的具体实践的指导思想,一方面十分重视总结我国企业实施形象战略的具体经验与教训,将其上升到理论的高度;另一方面也充分借鉴国外一些最具代表性和普遍适用性的企业形象战略新理论、新方法,从而体现了作者既博采众长,又独树一帜的追求。
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当我需要为公司进行年度品牌评估时,这本书简直成了我手中的“度量衡”。它提供的评估框架,远比那些量化的市场份额增长率要复杂和深刻得多。它关注的不是短期的“热度”,而是长期的“相关性”和“一致性”。比如,书中提出了一种“形象共振频率”的概念,意指你的品牌形象与目标群体深层价值观的契合程度。如果一个高端奢侈品牌,因为追求短期销量而推出了一系列低价促销活动,它在量化指标上可能会看到增长,但从形象共振的角度看,它已经发出了错误频率的信号,正在疏远那些真正认同其稀缺价值的客户。这本书的语言风格非常克制,很少使用夸张的形容词,更多的是用严密的逻辑链条来推进观点,读起来就像是在阅读一份高质量的学术期刊,但它的结论和应用性却比纯粹的理论著作要强上百倍。它强迫你跳出自己的企业视角,真正进入消费者的心智剧场,去观察,去感受,去预测,你的每一个行为,会在那个剧场里投射出什么样的影子,这是一种对自我认知的深刻拷问。
评分这本书的结构安排,初看略显晦涩,但细品之后,能感受到作者在知识体系构建上的匠心。它并没有采取传统的“是什么、为什么、怎么做”的线性结构,反而更像是一种螺旋上升的辩证过程。它常常在讨论具体的操作技巧时,突然跳跃到哲学层面,探讨“符号的权力”与“受众的解读权”之间的动态博弈。我记得有一章专门讨论了如何应对“反潮流”形象的需求,也就是当市场主流审美都在追求简约时,如何敢于坚持复杂和华丽的定位。这对我这种喜欢在差异化中寻找机会的人来说,简直是醍醐灌顶。它不是教你随波逐流,而是帮你找到那个让你能够“特立独行”的文化支撑点。更让我印象深刻的是,书中对“叙事断裂”的分析。很多企业的形象失败,不是因为信息传达错误,而是因为他们在不同平台(线上、线下、活动、产品说明书)上给出了互相矛盾的信号,这就像是同一个人在不同场合用完全不同的口音说话,让人无所适从。这本书教会我,策划一个形象,本质上是在构建一个完整、自洽的世界观,并确保企业内部的每个人都是这个世界观的忠实演绎者。这种系统性和逻辑上的严谨,让这本书在众多浮躁的商业读物中显得尤为珍贵。
评分这家伙,光看名字还真让人浮想联翩,**《企业形象策划》**,听起来就自带一种高大上的精英气息,仿佛能瞬间点亮那些在市场迷雾中摸索的企业家的眼睛。我一开始是抱着“这书应该能教我怎么把自家公司从默默无闻的小作坊,瞬间包装成行业标杆”的期待翻开它的。然而,实际的阅读体验,却像是一场意料之外的艺术之旅。它没有直接给出那种“五步速成法,保证你的LOGO闪瞎所有人”的简单粗暴指南,反倒更像是一个经验丰富的设计大师,在你的耳边娓娓道来,关于色彩心理学在品牌构建中的微妙作用。比如,它深入剖析了不同文化背景下,蓝色和红色所蕴含的潜意识信息差异,这可比单纯告诉我“用蓝色显得专业”要深刻得多。它不谈虚的,而是扎根于消费者心智的土壤,探讨如何通过视觉语言,构建起一套能够经受住时间考验的品牌叙事。我尤其喜欢其中关于“视觉锤”的论述,它不是简单地堆砌炫酷的视觉元素,而是教你如何找到那个独一无二的识别点,让你的品牌在海量信息中拥有瞬间被抓取的“引力”。读完后,我发现自己看任何广告牌、任何网站设计时,都会不自觉地去分析背后的意图和逻辑,那种从纯粹的接受者,转变为带着批判性眼光审视者的转变,本身就是这本书最大的价值所在,它重塑了我的“视觉审美雷达”。
评分这本书的精髓,也许在于它对“形象即权力”这一核心命题的探讨。它揭示了在信息爆炸的时代,谁能更有效地定义自己,谁就掌握了市场的主导权。我特别欣赏其中关于“品牌神话”构建的部分,它不是鼓励造假,而是教导如何从企业真实的历史和核心竞争力中,提炼出具有普世价值的英雄主义叙事。这需要极高的洞察力,去分辨什么是可以被传播的“符号价值”,什么是稍纵即逝的“流行概念”。书中分析了一个跨国公司如何将一个看似平淡的生产流程,转化为一个关于“匠人精神与时间抗争”的史诗故事,让消费者愿意为这种“被赋予意义的劳动”支付溢价。这种将商业目标与文化价值深度融合的能力,是区分平庸品牌和伟大品牌的分水岭。对我而言,这本书更像是一本“企业灵魂的解剖学指南”,它不教你如何穿上华丽的外衣,而是教你如何雕琢内在的骨架和灵魂,因为只有内在的坚实,才能支撑起再华丽的形象外衣,而不至于在风雨中摇摇欲坠。
评分坦白讲,这本书的深度远超我预期的“营销工具箱”手册。我以为它会是一本充满各种时髦案例和模板的速查手册,结果却更像是一部深入企业文化根源的田野调查报告。它的叙事风格非常沉稳,那种感觉就像是坐在一个德高望重的企业元老对面,听他讲述几十年来如何在市场风云变幻中,保持企业精神的纯粹性。书中花了大量篇幅去讨论“非物质形象资产”的维护,这一点,我个人认为才是现代企业最容易忽视的陷阱。很多公司砸重金做了光鲜亮丽的VI系统,但一遇到公关危机,或者内部管理出现纰漏时,那层薄薄的“形象”外壳瞬间就剥落了。这本书则强调,一个稳固的形象,必须建立在诚信、透明和对员工的尊重之上。它举了一个很经典的案例,对比了两家在产品召回事件中处理方式截然不同的公司,一家坦诚布公,反而赢得了更多的市场信赖;另一家则试图掩盖,最终导致了信誉的彻底崩塌。这种对企业“品格”的强调,让我意识到,形象策划绝不是公关部门的独角戏,而是从董事会决策到一线员工服务中的每一个细节累积起来的“信誉余额”。对于一个追求基业长青的企业家来说,这本书提供的不是一张快速上位的地图,而是一份沉甸甸的“生存哲学”。
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