Kevin(張晉壹),PMTalk産品經理社區創始人,網易雲課堂、荔枝微課特約講師,簡書簽約作者,曾負責騰訊係獨角獸碳雲智能、騰訊雲的産品工作,喜馬拉雅原高級産品經理。
《産品之光:從0 到1 教你做産品經理》是作者從産品助理到産品負責人過程的經驗總結,包含瞭産品經理在工作中所使用的工具、需要具備的各種能力,以及一些運營類和B 端産品案例。工作中存在“非典型産品經理”的說法,你在學習瞭很多案例後可能會認為産品經理有很多工作場景和方法論,但是在自己的具體工作中可能隻會用到某一個案例。如果你希望知道産品經理在工作中會有哪些特彆的發光點,那麼相信你可以在本書中找到答案。
《産品之光:從0 到1 教你做産品經理》適用於有1~3 年工作經驗的産品經理或正在轉型的産品經理。
运营人在读,这部分书在产品部分讲的浅尝辄止,整本书的内容其实泛泛而谈,部分细节扣的很好但是从方法论的角度讲属于系统但是不算特别好着手那种。标题抄袭运营之光,运营动作也在抄袭运营研究社/三节课的行为让我觉得作为一个产品经理是否在宏观项目的调控上就没有搞清楚怎么...
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泛泛而談,似乎都說瞭,但都沒說清楚。 最後幾章實例部分還蠻引人深思,我想我也需要找幾個小課題,自己梳理一些方法論齣來瞭。
评分內容還可以更詳細一些,結束得有些倉促
评分燒瞭吧
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