柳井正(1949年2月7日)
齣生於日本山口縣宇都市。早稻田大學政治經濟學部畢業。畢業後進入著名的百貨賣場佳世客(JUSCO),工作10個月後辭職。1972年開始在父親開設的小郡商事男裝店服務。1984年於廣島市開設休閒服飾品牌「UNIQLO」(優衣庫)一號店,並於同年齣任社長一職,此後,「UNIQLO」快速成長。
1991年把公司名稱由小郡商事改為「Fast Retailing」(迅銷)。1998年將版圖擴至原宿,並掀起風潮,1999年在日本東京證券交易所正式上市。2002年起就任「Fast Retailing」董事會長兼CEO至今
[人生隻求一勝] -----成功是無數失敗的纍積
受金融危機影響2009年,全球首富比爾‧蓋茲的資產縮水瞭180億美元,「股神」巴菲特的財富也縮水瞭250億美元,受影響的還有前日本首富─任天堂前社長山內。但柳井正卻是全球經濟一片低迷中的例外。2008年,他擔任執行長的迅銷公司(Fast Retailing)股價逆勢上漲瞭63%,優衣庫的銷售量也直線攀爬,新的門市遍佈全球。他個人的資產也逆勢上揚,達到60億美元,並於2009年開始連續兩年榮登日本首富。此外,在日本產業能率大學舉辦年度最佳社長票選活動中,他連續兩年(2009-2010)被五百多位社長選為「年度最佳社長」,贏過瞭贏過豐田(Toyota)社長豐田章男。在豐田汽車和日本航空都齣現赤字的不景氣情況下,優衣庫在日本企業中可說是一枝獨秀,柳井正也因而被喻為日本戰後繼鬆下幸之助、稻盛和夫之後的新一代「經營之神」。
他是怎樣做到的?
「UNIQLO」創辦人柳井正在本書中親筆撰寫創業歷程的艱辛、以及從挑戰中悟齣的哲學,也分享「UNIQLO」如何在順境中持續突破,不因成功而驕矜自滿。柳井正認為不斷改變意味著不斷嘗試,不斷嘗試也就難免會遭遇失敗,但「人生隻求一勝」,成功是無數失敗的纍積,這就是他的「一勝九敗」哲學。
作为读者,我尝试用自己的话总结柳井正的成功经验: 1)心态。书名之所以取作『一胜九败』,是因为柳井正觉得,做企业根本就是九死一生的事情,需要对各种失败具备良好的心态。他说,『成功之中孕育着失败的胚芽』,这既是种企业家必备的忧患意识,也是从容面对世界变化的平...
評分作为读者,我尝试用自己的话总结柳井正的成功经验: 1)心态。书名之所以取作『一胜九败』,是因为柳井正觉得,做企业根本就是九死一生的事情,需要对各种失败具备良好的心态。他说,『成功之中孕育着失败的胚芽』,这既是种企业家必备的忧患意识,也是从容面对世界变化的平...
評分优衣库的成功其实是管理的成功,与竞争对手相比,其优势在于性价比,其背后是对成本的把控,他做的绝大部分事情都是以此为核心: 1. (控制生产成本)将摇粒绒技术从日本带到劳动力成本低的中国,并派匠人把控品质 2. (创造规模化效应)跟踪、销售少量的爆款,不做大而全 3. ...
評分此书已经看完。华章原来要做这本书,我一直关注着。结果,工商联的同名书已经先于此版本出版。柳井正的实战感受很不错,选题好,只是翻译很生硬,不流畅,好多句子要读第二次,把词语的顺序按照中文语法调整一次才明白。
評分标题没错,我要说的是两本书名都是《一胜九败》的书,一本是中信版,一本是工商联版。 如果你跟我一样,冲着优衣库和柳井正的大名来找这本书,你要找的应该是中信版的《一胜九败》。柳井正的这本自传2003年出版日文版,2010年末有了繁体中文版,2011年中信引进简体中文版。 不...
很亂。字大。內容空洞。還貴。不知道在說什麼。
评分作為一個長者,他的超前性與能動力讓人嘆為觀止。。
评分編排實在有點混亂。。。
评分保持實踐的激情和求變的敏銳
评分1)創業簡介 2)供給連鎖(supplychain)的角度看“經營”&ABC改革 3)U型理論角度看“經營”&極速成長期企業“經營”成功的“秘訣 4)店鋪及本社的關係&組織製度角度看”經營“ 5)失敗及成功的關係(舉例) 全書層次清晰,淺顯易懂。柳井正是個再簡單務實不過的企業傢。一切已客戶(店鋪)為中心,本社的運營不過是為客戶(店鋪)提供服務的機器。 順應時代變化,等同於順應客戶的需求變化。總之是個徹頭徹尾的”顧客就是上帝“奉行者。 看完之後對玉塚苛刻要求羅森緊盯店鋪的理論根源有所瞭解。然而實行力度不夠,組織肥大渙散的問題不解決,不知何時纔能做到”徹底“執行。
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