具体描述
[人生只求一勝] -----成功是無數失敗的累積
受金融危機影響2009年，全球首富比爾‧蓋茲的資產縮水了180億美元，「股神」巴菲特的財富也縮水了250億美元，受影響的還有前日本首富─任天堂前社長山內。但柳井正卻是全球經濟一片低迷中的例外。2008年，他擔任執行長的迅銷公司(Fast Retailing)股價逆勢上漲了63%，優衣庫的銷售量也直線攀爬，新的門市遍佈全球。他個人的資產也逆勢上揚，達到60億美元，並於2009年開始連續兩年榮登日本首富。此外，在日本產業能率大學舉辦年度最佳社長票選活動中，他連續兩年(2009-2010)被五百多位社長選為「年度最佳社長」，贏過了贏過豐田（Toyota）社長豐田章男。在豐田汽車和日本航空都出現赤字的不景氣情況下，優衣庫在日本企業中可說是一枝獨秀，柳井正也因而被喻為日本戰後繼松下幸之助、稻盛和夫之後的新一代「經營之神」。
他是怎樣做到的?
「UNIQLO」創辦人柳井正在本書中親筆撰寫創業歷程的艱辛、以及從挑戰中悟出的哲學，也分享「UNIQLO」如何在順境中持續突破，不因成功而驕矜自滿。柳井正認為不斷改變意味著不斷嘗試，不斷嘗試也就難免會遭遇失敗，但「人生只求一勝」，成功是無數失敗的累積，這就是他的「一勝九敗」哲學。
作者简介
柳井正（1949年2月7日）
出生於日本山口縣宇都市。早稻田大學政治經濟學部畢業。畢業後進入著名的百貨賣場佳世客（JUSCO），工作10個月後辭職。1972年開始在父親開設的小郡商事男裝店服務。1984年於廣島市開設休閒服飾品牌「UNIQLO」（優衣庫）一號店，並於同年出任社長一職，此後，「UNIQLO」快速成長。
1991年把公司名稱由小郡商事改為「Fast Retailing」（迅銷）。1998年將版圖擴至原宿，並掀起風潮，1999年在日本東京證券交易所正式上市。2002年起就任「Fast Retailing」董事會長兼CEO至今
目录信息
读后感
创办一家快速时尚服装企业，需要搞定这么一些主要命题：服装品类的选择（做衬衫还是裤子，还是羽绒服，男性还是女性，正装还是休闲）、渠道（网上还是线下，线下要多密集，每家店应该设计容纳多少大范围的人）、服装生产与供应（如何把控制量，及时交货，以及与供应商建立持久...
评分所谓的成功，还是不能丢了保守，所谓的经营就是在进展不顺利的情况下，深入思考怎么让其顺利进行 应该如何做才能获得成功，失败次数肯定大于成功次数，要不断揣摩，不断改善，才能获得最大成功。 所有商业行为其实都是冒险 以柳井正的观点来看，只要有了规划，就要用实际行...
评分柳正井 《一天放下成功》 优衣库使命：改变服装，改变常识，改变世界。 “以最快的速度制作顾客所需要的优质商品，以最合理的价格提供给我们的客户”。 人们买衣服的需求是受到时间、地点、场景、环境、个人风格以及购物时的心情等多种要素影响的。但是卖家光依靠通过分析...
评分本文图文版见：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NTAyNTk2Nw==&mid=2611404173&idx=1&sn=2a215409b841f25710a5be1c147cdacf&chksm=b8acb8cd8fdb31db15d9bc75fdc4765db579c779fbc35f5113c59aea592626295587cdd6acda#rd 文｜马英豪 优衣库在中国的门店已经超500家（2016年...
评分作为读者，我尝试用自己的话总结柳井正的成功经验： １）心态。书名之所以取作『一胜九败』，是因为柳井正觉得，做企业根本就是九死一生的事情，需要对各种失败具备良好的心态。他说，『成功之中孕育着失败的胚芽』，这既是种企业家必备的忧患意识，也是从容面对世界变化的平...
用户评价
作为一个长者，他的超前性与能动力让人叹为观止。。
评分优秀的商业模式让老行业焕发新生机
评分保持实践的激情和求变的敏锐
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