公路物流运营实务

公路物流运营实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国物资
作者:王俭廷//李桂英
出品人:
页数:305
译者:
出版时间:2008-9
价格:36.00元
装帧:
isbn号码:9787504728845
丛书系列:
图书标签:
  • 物流
  • 公路物流
  • 物流运营
  • 运输管理
  • 供应链管理
  • 物流实务
  • 道路运输
  • 物流行业
  • 仓储配送
  • 物流成本
  • 效率提升
想要找书就要到 小哈图书下载中心
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《公路物流运营实务》主要内容:物流行业横跨公路货运、铁路货运、海洋货运、航空货运、仓储、口岸、进出口贸易、国内生产制造与国内商贸等许多个行业,甚至说涉及国民经济的每一个行,只要是从事生产与经营活动的企事业单位,几乎都离不开物流,更离不开货运。

不论物流概念多么高深,物流的基础工作仍是运输(其实,目前大多数的物流公司在做的仍是运输的业务)。公路货运市场、铁路货运站场、货运码头、机场货运站、口岸、仓库这些最基本的要素是物流的一个节点。做好物流,就是通过现代信息技术与组织管理将这些节点资源整合好,为生产经营企业提供全方位、高效与优质的综合物流服务,为生产经营性企业整体营运提供一个强大的支撑。

当我们分不清太多的物流概念之时,当我国的物流业与西方发达国家仍存在巨大差距之时,从事物流的经营者和从业者一定要先把最基本的事情——运输这件事做好。

现代供应链管理与智能决策 本书聚焦于21世纪全球经济背景下,企业如何通过精益化、数字化和集成化的供应链管理体系,实现运营效率的显著提升与核心竞争力的构建。 本书旨在为供应链专业人士、企业管理者以及高年级本科生和研究生提供一套系统、前沿且极具操作性的理论框架和实践指南,深入剖析从需求预测到最终履约全链条中的关键挑战与前沿解决方案。 --- 第一部分:全球供应链的战略重构与韧性构建 在全球化不确定性日益增加的今天,供应链的战略地位已从传统的成本中心转变为价值创造和风险缓冲的核心枢纽。本部分将深入探讨供应链的战略规划、组织架构调整以及如何构建面向未来的韧性(Resilience)体系。 1.1 全球化背景下的供应链战略选择 地域分散与集中化权衡: 分析在地缘政治风险加剧的背景下,企业应如何权衡全球化布局的效率收益与本土化/区域化(Regionalization)的风险规避。详细阐述“中国+N”战略在不同行业中的应用模式。 供应链的敏捷性与冗余设计: 探讨敏捷供应链(Agile Supply Chain)在快速响应市场变化中的作用,以及如何通过策略性库存冗余(Strategic Buffers)来平衡成本与快速恢复能力。介绍“双循环”战略在优化供应链网络结构中的体现。 可持续性与ESG整合: 深入分析环境、社会和治理(ESG)标准如何重塑采购、生产和物流决策。探讨循环经济(Circular Economy)模式在产品生命周期管理中的应用,并介绍碳足迹追踪与报告的标准和技术路径。 1.2 供应链风险管理与情景规划 多维风险识别与量化模型: 系统梳理市场风险、运营风险、财务风险和合规风险的识别方法。引入“风险热力图”(Risk Heat Map)和基于蒙特卡洛模拟的风险暴露量化技术。 韧性供应链的构建要素: 强调网络设计中的“去中心化”潜力,并介绍供应商关系的多元化(Multi-sourcing)策略,包括“准伙伴关系”和“基于绩效的合同设计”。 情景规划与压力测试: 教授如何构建针对性强、覆盖面广的供应链中断情景(如自然灾害、劳工短缺、关键技术封锁),并利用数字化孪生技术(Digital Twin)对预案进行压力测试,确保应急响应的有效性。 --- 第二部分:需求预测、库存优化与精益运营 本部分聚焦于供应链前端的关键环节——需求预测的精度提升与库存管理的精细化控制,这是降低运营成本、提升客户服务水平的基石。 2.1 融合多源数据的预测模型 传统统计方法与机器学习的结合: 详述时间序列分析(ARIMA, ETS)的局限性,重点介绍如何利用回归模型和深度学习(如LSTM)整合来自社交媒体情绪、宏观经济指标、天气信息等非结构化数据,构建多变量、高精度集成预测系统。 协作规划、预测与补货(CPFR): 详细解析CPFR在供应链上下游伙伴间建立信任和信息共享机制的流程、关键绩效指标(KPIs)及其组织障碍的克服策略。 预测误差的分析与归因: 探讨不同预测工具的误差类型(如系统性偏差、随机波动),并教授如何根据误差特性动态调整库存策略和安全库存水平。 2.2 先进库存控制理论与实践 动态安全库存管理: 摒弃传统的固定安全库存模式,转而采用基于服务水平目标、提前期波动和预测准确率的动态安全库存计算模型。介绍基于风险价值(VaR)的库存缓冲策略。 多级库存优化(MEIO): 深入研究如何从单个仓库优化扩展到整个供应链网络的多级库存决策,平衡中心仓与前置仓的库存分布,重点讲解Postponement(延迟策略)在减少SKU复杂性中的应用。 库存生命周期管理(ILM): 针对易逝品和高更替率产品,设计报废、降价和快速清仓的决策框架,以最小化呆滞库存损失。 --- 第三部分:数字化转型、自动化与供应链金融 本部分是全书的前沿部分,阐述了信息技术如何重塑供应链决策模式,并探讨了将金融工具与物流活动深度融合的创新实践。 3.1 供应链的数字化骨干——集成化信息系统 企业资源规划(ERP)与供应链管理系统(SCM)的集成挑战: 分析大型企业中不同系统间数据孤岛的成因,介绍数据湖(Data Lake)和主数据管理(MDM)在构建统一信息视图中的核心作用。 区块链技术在可追溯性中的应用: 详细分析分布式账本技术(DLT)如何保障产品来源、合规认证和交易记录的不可篡改性,尤其在食品安全和高端制造领域的实践案例。 物联网(IoT)在资产管理与实时可见性中的部署: 探讨传感器技术如何实时监控在途货物状态(温湿度、震动、位置),并利用边缘计算(Edge Computing)实现现场的快速决策。 3.2 决策智能化:从数据到洞察 供应链的“认知”能力: 介绍如何构建和应用人工智能(AI)驱动的优化引擎,以解决复杂的排程、网络设计和资源分配问题,超越传统线性规划的限制。 供应链控制塔(Control Tower)的架构设计: 详细分解控制塔的三个层次——可视化层、分析层和执行层,重点说明如何通过“例外管理”和“主动干预”机制,将信息转化为行动。 3.3 供应链金融(Supply Chain Finance, SCF) 基于交易的融资模式: 深入剖析动态折扣(Dynamic Discounting)、供应商保理(Supplier Factoring)等模式,分析这些金融工具如何优化企业现金流,并降低中小供应商的融资成本。 风险共担与信用传递: 探讨金融机构如何利用供应链上游的可靠订单和应收账款数据,为供应链中的薄弱环节提供信用支持,增强整个生态系统的金融稳定性。 --- 第四部分:采购与供应商关系管理(SRM)的进化 本部分探讨了采购职能如何从单纯的“买方议价”转变为战略性的价值共创伙伴关系。 4.1 战略寻源与全球采购组合管理 总拥有成本(TCO)分析的深化: 强调除了采购价格,还需全面核算质量成本、物流成本、风险管理成本以及创新价值,构建超越传统成本核算的TCO模型。 品类管理(Category Management)的精细化: 教授如何根据物料的Kraljic矩阵(杠杆型、瓶颈型、战略型、常规型)制定差异化的采购策略和供应商发展路径。 弹性定价与合同创新: 探讨在通货膨胀和原材料价格剧烈波动的市场中,如何设计包含价格调整机制(Escalation Clauses)和绩效挂钩的弹性采购合同。 4.2 供应商关系管理的深化与协同 供应商绩效的平衡记分卡(BSC): 建立包含质量、交付、创新、可持续性和财务健康度等多个维度的供应商评估体系。 联合创新与知识共享: 分析如何与核心战略供应商建立“共同开发/共同投入”的伙伴关系,通过共享研发路线图和技术蓝图,加速新产品上市(Time-to-Market)速度。 供应商的健康度监测: 利用外部数据源(如信用评级、财务报表)结合内部采购历史,建立预警系统,提前识别潜在的供应商破产或供应中断风险,并制定退出或替代计划。 --- 结语 本书的最终目标是培养读者在复杂多变的商业环境中,具备系统思维、数据驱动决策的能力,并能够有效整合技术工具与战略伙伴关系,打造出既高效又具备强大韧性的未来型供应链组织。通过对战略重构、精益运营、数字化赋能和价值共创的深入剖析,读者将能掌握在新常态下提升企业竞争力的核心方法论。

作者简介

目录信息

1 公路货运与物流 1.1 专业名词解释 1.2 货物运输的基本方式 1.3 公路货运的特点 1.4 公路货运的分类 1.5 公路货运的货物分类 1.6 公路货运发展简况2 公路 2.1 专业名词解释 2.2 公路的分类 2.3 我国公路命名原则 2.4 高速公路与国道的区别 2.5 世界高速公路发展简况 2.6 我国国家高速公路发展简况3 货运车辆 3.1 专业名词解释 3.2 汽车的分类 3.3 货车的分类 3.4 公路货车车型及图解 3.5 汽车牌照的分类 3.6 我国公路货运常见运营车辆类型与载量 3.7 世界公路货运车辆发展简况 3.8 我国公路货运车辆发展简况4 货运司机 4.1 专业名词解释 4.2 个体货运司机的分类 4.3 机动车驾驶证的分类 4.4 个体货运司机的经营费用 4.5 货运车辆挂靠办法 4.6 货运车辆挂靠方式 4.7 货运车辆挂靠形成的历史背景 4.8 货运车辆挂靠存在的问题 4.9 货运车辆挂靠何去何从 4.10 长途货运司机现状 4.11 个体长途货车司机产业 4.12 我国各地汽车牌照5 货运市场 5.1 专业名词解释 5.2 开办公路货运市场的条件 5.3 公路货运市场的分类 5.4 公路货运市场的地位与作用 5.5 公路货运市场的构成 5.6 公路货运专线的分类 5.7 我国专线零担货运各地中转点 5.8 我国公路货运市场的现状 5.9 我国公路货运市场的发展对策6 专线货运基本作业流程 6.1 专业名词解释 6.2 开办正规货运专线的条件 6.3 公路专线货运的相关方 6.4 货运市场专线运输的货物及分类 6.5 道路货物运单 6.6 专线整车货运操作流程 6.7 专线零担货运操作流程 6.8 车辆装载与配载 6.9 专线货运时效7 集装箱货运 7.1 专业名词解释 7.2 公路集装箱货运的相关方 7.3 集装箱分类 7.4 公路集装箱货运车辆 7.5 集装箱货运站、场 7.6 集装箱公路中转站 7.7 公路集装箱货运流程8 危险物货运 8.1 专业名词解释 8.2 危险货物的分类 8.3 危险货物包装标志 8.4 危险物货运的条件 8.5 危险物货运的托运、承运 8.6 危险物货运及防护 8.7 危险物货运日常注意事项 8.8 事故处理 8.9 危险物货运企业的资质 8.10 危险物货运常见车辆9 鲜活物货运 9.1 专业名词解释 9.2 公路鲜活货物运输条件 9.3 鲜活货物种类 9.4 冷藏货物的冷藏条件 9.5 冷藏货物的运输条件 9.6 冷藏货物的装运 9.7 活动物的装运 9.8 鲜活物货运的常用车辆10 大型物件货运 10.1 专业名词解释 10.2 大型物件的分级 10.3 大型物件的运输条件 10.4 大型物件运输组织与管理 10.5 道路大型物件运输业户类别划分条件 10.6 大型物件货运车辆11 国际公路货运 11.1 专业名词解释 11.2 我国国际公路货运口岸分布 11.3 国际公路货物运输的意义 11.4 直通港澳汽车运输公司执业的条件 11.5 直通香港公路货运流程 11.6 过境公路运输 11.7 过境公路进出口货运流程12 货运保险 12.1 专业名词解释 12.2 公路货运保险h 12.3 目前我国的公路货运保险 12.4 索赔 12.5 投保电子化 12.6 货运保险电子商务的发展13 货运合同及法律责任 13.1 专业名词解释 13.2 公路货运合同的主要条款 13.3 公路货运合同承、托双方责任的划分 13.4 解读当前现实操作中的公路货物运输合同条款14 货运信息化 14.1 专业名词解释 14.2 适应于公路货运业的信息技术 14.3 公路货运企业信息管理系统15 货运计重收费与超限超载综合治理 15.1 专业名词解释 15.2 超限、超载的区别 15.3 实施计重收费的意义 15.4 发达国家治理超载超限简况 15.5 我国综合治超和计重收费附录一:我国国道一览表附录二:我国各地高速公路一览表参考文献后记
· · · · · · (收起)

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

作为一名在物流领域工作了多年的从业者,我深知客户关系管理在公路物流运营中的重要性。公路物流的客户群体非常广泛,既有大型生产企业,也有中小电商卖家,还有个人寄件者。如何针对不同类型的客户提供差异化的服务,如何建立长期稳定的合作关系,是每一个物流企业都必须面对的课题。我希望《公路物流运营实务》这本书能够在这方面提供一些有价值的见解。例如,书中是否会介绍如何建立有效的客户服务体系,如何处理客户的投诉与反馈,如何通过提升服务质量来赢得客户的信任?对于如何通过技术手段来增强客户体验,比如提供在线下单、实时查询、电子签收等服务,书中是否有详细的论述?我还特别关心书中是否会提及如何进行市场细分和客户定位,以及如何根据客户需求来设计和优化物流产品。毕竟,客户是物流企业的生命线,只有将客户放在首位,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我期待这本书能够分享一些成功的客户关系管理经验,或者是一些行之有效的客户服务策略,帮助我更好地理解和实践客户导向的运营理念。

评分

我一直对公路物流的“网络化运营”和“协同发展”非常感兴趣。在现代物流体系中,单一企业的力量是有限的,只有通过与其他企业、甚至不同行业的参与者建立合作关系,才能形成更强大的竞争力。我希望《公路物流运营实务》这本书能够在这方面提供一些启示。例如,书中是否会探讨如何构建和优化公路物流的运输网络?如何与其他物流企业、货主企业、甚至制造商建立起紧密的合作关系?对于如何通过信息共享和数据互通来提升整个供应链的协同效率,书中是否有深入的分析?我还想了解书中是否会介绍一些成功的网络化运营案例,或者是一些关于如何进行资源整合和优化配置的策略。毕竟,在日益复杂的商业环境中,协同合作是提升整体效率、降低运营成本、拓展市场份额的关键。我对这本书在网络化运营和协同发展方面的深度和广度充满了期待,希望能从中学习到如何通过合作共赢来推动公路物流行业的整体进步。

评分

我在阅读一本关于供应链管理的书籍时,曾经对“枢纽网络的设计与优化”这个概念非常感兴趣。公路物流作为整个供应链的关键环节,其枢纽的选址、布局以及运营效率,直接影响到货物的流转速度和成本。我曾经负责过一个区域性的仓储中心,深切体会到如果枢纽的设计不合理,会带来多少不必要的麻烦,比如重复搬运、车辆等待时间过长、库存管理混乱等等。我非常希望《公路物流运营实务》这本书能够在这一块提供更详细的论述。它是否会介绍如何根据业务需求来规划枢纽的规模和功能?是否会分析不同类型的枢纽(如区域配送中心、转运中心、集散中心)的优劣势?书中是否会涉及到枢纽内部的作业流程优化,例如货物的接收、分拣、存储、装载等环节的效率提升?另外,我也很关心枢纽网络在整个公路物流体系中的战略意义,它如何与其他运输方式(如铁路、水运)衔接,如何支撑企业的整体发展战略。如果这本书能提供一些关于枢纽选址决策的考量因素,或者是有关于如何利用技术提升枢纽运营效率的案例,那我一定会受益匪浅。毕竟,一个高效的枢纽网络是公路物流体系的“心脏”,它的跳动是否有力,直接关系到整个系统的生命力。

评分

我想了解这本书在“车辆和设备管理”方面的内容。公路物流的载体是车辆,车辆的性能和维护状况直接影响到运输效率和成本。我平时也接触车辆的维护和调度工作,深知这其中的学问。我期待《公路物流运营实务》这本书能够提供一些关于如何科学地管理车队的信息。比如,书中是否会介绍如何根据运输需求来选择合适的车型?如何制定车辆的例行保养和维修计划,以最大限度地减少车辆的故障率?对于车辆的燃油管理、轮胎管理、保险管理等,书中是否会提供一些行之有效的策略?我还特别关心书中是否会提及如何利用先进的技术来提升车辆的管理水平,比如智能车载诊断系统、车辆调度软件等。另外,我也想了解书中是否会探讨如何进行车辆的资产管理和报废更新,以确保车队的整体竞争力。毕竟,拥有高效、可靠的车辆是公路物流运营的基础,只有将车辆和设备管理做到极致,才能为企业创造更大的价值。我对书中在车辆和设备管理方面的详细论述充满期待,希望能从中学习到更多专业知识和实践经验。

评分

我一直对公路货运市场的信息化和智能化发展趋势非常关注。在这个数字化浪潮席卷各行各业的时代,公路物流行业也正在经历一场深刻的变革。我好奇《公路物流运营实务》这本书是否会触及到这方面的内容。例如,书中是否会介绍如何利用大数据分析来优化运输线路和车辆调度?是否会探讨如何应用物联网技术来实现货物和车辆的实时追踪与管理?对于智能仓储、自动驾驶在公路物流中的应用前景,书中是否会有前瞻性的分析和介绍?我一直认为,通过技术手段来提升运营效率、降低成本、增强客户体验是未来公路物流发展的必然方向。如果这本书能够提供一些关于如何构建和应用物流信息系统的实践指导,或者是一些成功的信息化转型的案例,那对我来说将是极具价值的。我也想了解书中是否会探讨如何利用技术来解决行业内普遍存在的“信息孤岛”问题,如何实现数据在不同参与者之间的有效共享与协同。毕竟,信息流的畅通与否,往往是决定一个物流企业竞争力的关键因素之一。我对这本书在这方面的深度和广度充满了期待,希望能从中找到一些引领行业发展的思路和方法。

评分

我一直对公路货运的成本控制和效率提升非常感兴趣。在公路物流领域,成本的构成非常复杂,从燃油、车辆折旧、人员工资到仓储、过路费等等,每一个环节都可能产生不小的开销。如何在保证服务质量的前提下,将成本降到最低,是所有物流企业都在努力追求的目标。我非常希望《公路物流运营实务》这本书能够在这方面提供一些深入的分析和实用的方法。例如,书中是否会介绍如何通过优化运输路线、提高车辆装载率来降低燃油消耗和车辆使用成本?是否会探讨如何通过科学的调度和管理来减少车辆的空驶率和等待时间?对于如何通过技术手段来提高运营效率,比如应用智能调度系统、电子运单等,书中是否有详细的论述?我还想了解书中是否会提及如何通过精益管理的方法来识别和消除运营中的浪费,从而实现成本的持续优化。毕竟,成本控制是物流企业生存和发展的基础,只有将成本控制得当,才能在激烈的市场竞争中获得优势。我对这本书在成本控制和效率提升方面的具体方法和案例充满期待,希望能从中学习到更多宝贵的经验。

评分

这本书的封面设计就给我留下了深刻的印象,它并非那种花哨、卖弄技巧的排版,而是回归了质朴与专业。封面上清晰地印着“公路物流运营实务”,字体的选择稳重而有力,传递出一种值得信赖的专业感。背景的色调沉静,似乎暗示着这本书所要探讨的领域——公路物流,一个庞大而又需要精细管理的体系。我是一名在物流行业摸爬滚打了好几年的基层管理者,平时接触的更多的是具体的作业流程、设备维护以及人员调配,对于整个行业的宏观运营和战略层面的理解,总觉得隔着一层纱。市面上也有不少物流相关的书籍,但很多要么过于理论化,要么过于侧重于某个单一的环节,很难找到一本能够系统地梳理公路物流全貌的书。当我在书店偶然翻到这本《公路物流运营实务》时,我感觉到它可能就是我一直在寻找的那一本。从这本书的名字就能看出,它不是一本停留在概念上的理论著作,而是更偏向于实际操作和经验的总结。我期待它能为我打开一个更广阔的视野,让我能够跳出日常琐碎的工作,从更高的层面去理解公路物流的运作逻辑,以及在这个复杂系统中,作为一名运营者应该具备的知识和能力。我希望这本书能够提供一些切实可行的解决方案,或者至少是能够启发我思考当前运营中存在的问题,并找到改进的方向。毕竟,在这个竞争日益激烈的行业里,只有不断学习和提升,才能跟上时代的步伐。

评分

对于公路物流的法规和政策变化,我总是保持高度的关注。随着国家对物流行业的重视程度不断提升,相关的法律法规和支持政策也在不断调整和完善。这些变化直接影响着公路物流企业的运营模式和发展方向。我很好奇《公路物流运营实务》这本书是否会对这方面的内容有所涉及。例如,书中是否会解读最新的公路货运管理条例、交通运输安全生产规定等?是否会分析一些重要的行业政策,比如关于绿色物流、甩挂运输、多式联运等方面的支持措施?我还想了解书中是否会探讨如何确保企业的运营符合相关的法律法规要求,如何规避法律风险?对于一些新兴的政策,例如关于货车司机权益保障、运输过程中的数据安全等,书中是否会有相关的讨论?毕竟,熟悉并遵循国家相关的法律法规和政策导向,是企业合法合规经营的前提,也是抓住行业发展机遇的关键。我对这本书在法规和政策解读方面的深度和前瞻性充满期待,希望能从中获得一些重要的参考信息,以便更好地指导我企业的运营和战略规划。

评分

在公路物流运营中,安全管理绝对是一个至关重要的环节。无论是车辆安全、货物安全,还是人员安全,都直接关系到企业的声誉和经济效益。我曾经经历过一些小型的交通事故,虽然没有造成人员伤亡,但却对货物造成了一定的损失,给客户带来了不便,也给我们带来了不小的经济损失。因此,我特别希望《公路物流运营实务》这本书能够对公路物流的安全管理给予足够的重视。书中是否会详细介绍如何建立和完善车辆安全管理制度,如何进行驾驶员的安全培训和考核?是否会探讨如何通过技术手段来提升车辆的安全性能,例如安装GPS防盗系统、行车记录仪等?对于货物的安全包装、装卸和运输,书中是否会提供一些具体的指导和建议?我还想了解书中是否会涉及运输过程中的风险识别与评估,以及如何制定应急预案来应对突发事件。毕竟,安全是效益的保障,只有将安全放在首位,才能确保公路物流的顺畅和可持续发展。我对书中在安全管理方面的深度和广度充满了期待,希望能从中学习到更多关于如何构筑坚实安全防线的知识。

评分

我特别想知道这本书在“最后一公里”的配送环节有没有深入的探讨。众所周知,最后一公里的配送是整个物流链中最具挑战性的部分,它直接关系到客户的满意度和企业的成本控制。我从事过一段时间的配送工作,深知其中的不易:交通拥堵、客户不在家、货损投诉、配送员的管理等等,每一个环节都充满了变数。很多时候,我们只能凭借经验去应对,但这种方式的效率低下且容易出错。我希望《公路物流运营实务》这本书能够提供一些关于最后一公里配送的优化策略,比如如何通过技术手段来提高配送效率,如何建立更有效的配送员激励机制,如何处理各种突发情况,甚至是如何在城市配送中实现绿色环保。我还想了解书中是否涉及了智能调度系统、路径规划优化等内容,这些都是当前物流行业非常热门且关键的技术。如果这本书能够提供一些具体的案例分析,或者是一些成功模式的借鉴,那对我来说将是巨大的帮助。毕竟,只有解决了最后一公里的难题,才能真正提升整体的物流服务水平。我对书中关于这部分内容的详细阐述充满期待,希望能从中获得一些启发,并将这些知识应用到我实际的工作中,为优化我们的配送体系贡献一份力量。

评分

简单的物流介绍,对于国内现状,物流运作有基本的了解

评分

简单的物流介绍,对于国内现状,物流运作有基本的了解

评分

简单的物流介绍,对于国内现状,物流运作有基本的了解

评分

简单的物流介绍,对于国内现状,物流运作有基本的了解

评分

简单的物流介绍,对于国内现状,物流运作有基本的了解

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有