水利工程项目建设管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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页数:232

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出版时间:2008-8

价格:32.00元

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isbn号码:9787807344759

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• 水利工程
• 工程管理
• 项目管理
• 建设工程
• 水利水电
• 工程经济
• 风险管理
• 质量管理
• 进度管理
• 成本控制

《建筑施工现场管理实务》 本书旨在为建筑工程项目现场管理人员提供一套全面、实用的工作指南。内容涵盖了从工程开工前的准备工作，到施工过程中的关键环节，再到工程竣工验收的每一个细节，力求做到条理清晰、深入浅出。 第一部分：施工准备与策划 在正式进入主体施工阶段之前，充分的准备工作是保障工程顺利进行的基础。本部分将详细阐述施工准备期的各项核心任务。 项目前期策划： 施工组织设计编制： 重点解析如何根据工程特点、技术要求、工期节点和资源配置，编制出一份切实可行的施工组织总设计。内容包括施工总体部署、各专业工程的施工方案、施工进度计划、资源需求计划（人力、物料、机械）、质量控制体系、安全生产措施、环境保护方案等。我们将探讨不同类型工程（如高层建筑、地下工程、特殊结构工程）在编制施工组织设计时需要注意的侧重点。 资源计划与调配： 详细介绍如何科学地预测和规划项目所需的人力资源，包括技术工人、管理人员的构成和数量。同时，重点讲解物料（钢筋、水泥、砂石、模板、脚手架等）的采购、仓储、供应计划，以及施工机械（塔吊、挖掘机、装载机、混凝土泵车等）的选型、租赁、进场、维修保养和调度。 技术准备： 涵盖施工图纸的会审、深化设计、施工技术交底的组织与落实。对关键工序（如基础施工、主体结构施工、屋面防水、外墙保温等）的技术要点进行深入剖析，提供常用的施工工艺、操作规程和质量检验方法。 施工现场的布置与管理： 临建工程与场地规划： 详细讲解施工围挡、临时道路、办公区、生活区、材料堆场、设备场地、消防设施、排水排污设施等的规划设计与建造。强调场地布置的合理性，以及如何提高场地利用率和保障施工现场的安全、文明。 测量放线与高程控制： 阐述施工测量在工程定位、放线、高程控制中的重要作用。介绍常用的测量仪器（全站仪、水准仪、经纬仪等）的使用方法、测量控制网的建立与复核，以及如何进行高层建筑的垂直度测量和沉降观测。 第二部分：主体施工过程管理 本部分将聚焦于施工过程中各个专业工种的现场管理，强调质量、安全、进度与成本的协调控制。 土方工程与基础工程： 土方开挖与支护： 详细介绍不同土质条件下的土方开挖方法（放坡、放坡加锚杆、放坡加挡墙、放坡加喷锚等），基坑支护体系（放坡、挡土墙、桩锚、地下连续墙、钢板桩等）的设计原则、施工工艺、监测与维护。 基础施工： 涵盖桩基础（灌注桩、预制桩）、筏板基础、箱型基础、独立基础等施工的工艺流程、质量控制要点（如钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑、养护）。特别关注混凝土超灌、裂缝控制等常见问题。 主体结构工程： 钢筋工程： 讲解钢筋的加工、绑扎、焊接、预应力施工等技术要点。强调钢筋保护层厚度、搭接长度、锚固长度的控制，以及钢筋保护层的检测。 模板工程： 介绍现浇混凝土结构模板（木模板、钢模板、组合模板、爬升模板）的选型、安装、加固、拆除原则。重点讲解模板的整体性、刚度和稳定性，以及对混凝土成型质量的影响。 混凝土工程： 详细阐述混凝土的配制、运输、浇筑（滑模、爬升、翻模、顶升）、振捣、养护等全过程。强调混凝土的坍落度控制、分层浇筑、浇筑速度、温差裂缝控制、混凝土质量检验（抗压强度、耐久性等）。 钢结构工程： 涵盖钢构件的制造、运输、安装（高强度螺栓连接、焊接连接）、高空作业安全防护。重点讲解钢结构的整体稳定性、构件连接的质量控制。 砌体结构工程： 介绍砖砌体、加气混凝土砌块砌体的施工工艺、砂浆配制、砌筑砂浆的质量控制、构造柱和圈梁的设置与施工。 砌体结构工程： 介绍砖砌体、加气混凝土砌块砌体的施工工艺、砂浆配制、砌筑砂浆的质量控制、构造柱和圈梁的设置与施工。 装饰装修工程： 室内装饰： 墙面（抹灰、涂料、壁纸）、地面（找平、铺贴地砖、地板）、天花（吊顶）的施工工艺、材料选择与质量控制。 外墙装饰： 外墙抹灰、涂料、石材、幕墙、保温装饰一体板等的外观质量、耐久性、防水性控制。 屋面及防水工程： 详细介绍各种类型的屋面（坡屋面、平屋面）的构造层次、材料选择（防水卷材、防水涂料）、施工工艺、搭接要求、排水节点处理，以及防水层的验收。 门窗工程： 铝合金门窗、塑钢门窗、钢门窗的安装工艺、密封性、水密性、气密性、抗风压性能的检测与保证。 第三部分：施工过程中的专项管理 除了主体结构的施工，工程项目还需要关注一些专项管理，以确保整体质量和安全。 质量管理： 质量保证体系： 讲解项目的质量管理目标、质量责任制、质量控制程序、质量检验与评定。 施工过程的质量控制： 针对各工序、各分项工程的质量控制要点，提供具体的检查表和验收标准。强调隐蔽工程的验收，确保后续施工质量。 质量问题的处理： 探讨常见的质量通病（如混凝土裂缝、渗漏、抹灰层空鼓开裂等）的原因分析、预防措施和处理方法。 安全生产管理： 安全生产责任制： 明确各级管理人员的安全职责，建立健全安全生产管理体系。 安全技术措施： 详细介绍脚手架、模板、起重吊装、高处作业、临时用电、有限空间作业等环节的安全防护措施。 安全教育与培训： 强调对施工人员进行安全技术交底、岗前安全培训和日常安全教育。 应急预案与事故处理： 制定火灾、触电、坍塌、高处坠落等事故的应急预案，并进行演练。 进度管理： 进度计划的编制与执行： 讲解如何运用网络图（CPM）、横道图等工具编制施工进度计划，并进行动态跟踪、纠偏和调整。 关键路径分析： 识别工程的关键路径，重点关注关键工序的进度，防止出现延误。 资源优化配置： 通过优化资源配置，合理安排人力、物料、机械，确保进度计划的顺利实施。 成本管理： 施工成本构成： 分析施工成本的组成部分，如人工费、材料费、机械使用费、管理费等。 成本控制措施： 探讨在施工过程中如何通过精细化管理、节约材料、提高机械效率、降低损耗等手段来控制成本。 现场文明施工与环境保护： 文明施工： 强调施工现场的“七个”管理（即“六个”不落地和一个“三化”，即“六个”不落地是指：渣土不落地、材料不落地、垃圾不落地、污水不落地、明火不落地、工具不落地；“三化”是指：现场管理标准化、操作规范化、环境整洁化）。 环境保护： 介绍施工现场的扬尘控制、噪音控制、水土保持、固体废物处理等环保措施。 第四部分：工程收尾与交付 工程项目完成后，还需要进行一系列的收尾工作，以确保工程顺利移交。 竣工验收： 讲解竣工验收的程序、标准和方法，包括分部分项工程验收、单位工程验收、竣工验收。 资料整理与归档： 强调施工过程中形成的技术档案、质量记录、安全记录、隐蔽工程验收记录等的整理、归档和移交。 竣工结算： 介绍竣工结算的流程、依据和注意事项。 本书内容丰富，图文并茂，力求为读者提供最直接、最实用的指导。通过学习本书，一线管理人员能够提升现场管理水平，有效应对施工过程中遇到的各类问题，最终确保工程项目的质量、安全、进度和效益。

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这本书为我揭示了水利工程项目建设背后那张精密而复杂的“管理之网”。我原本对水利工程的认识停留在“建”这个字眼上，觉得就是完成一系列的施工任务。然而，这本书让我看到了“管理”在整个过程中所扮演的不可或缺的核心角色。它细致地描绘了项目从概念提出到最终投入使用的全过程，并且着重阐述了在每个阶段，管理者需要关注的关键要素。我被书中关于项目招标和合同管理的章节所吸引，它详细解释了如何制定公平、公正的招标规则，如何评估投标人的资质和报价，以及如何签订具有法律约束力的合同，以保障项目的顺利进行。书中还深入探讨了项目进度管理的方法，不仅仅是制定时间表，更是通过对施工进度的实时监控和分析，识别潜在的延误因素，并及时采取纠正措施。我尤其对书中关于质量保障体系的描述印象深刻，它强调了从源头抓起，对原材料、施工工艺、半成品到最终成果都要进行严格的质量检验和控制，以确保工程的长期稳定运行。此外，书中还提及了项目资金的管控，如何进行预算编制、成本核算和财务审计，以确保项目的经济效益。它让我明白，一个成功的水利工程项目，是无数管理细节的堆积，也是对效率、质量和成本的持续追求。

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读了这本书，我仿佛走进了一个庞大的水利工程项目的“指挥中心”，得以一窥其精密的管理脉络。我一直对那些宏伟的水利工程建筑感到惊叹，但对其建设过程中的管理细节却知之甚少。这本书并没有教我如何操作大型机械，而是着重于“管理”这个核心，为我展现了一个完整的管理框架。它详细描述了项目从初步构思到最终交付使用的全过程，并且着重阐述了在每一个阶段，管理者需要扮演的角色和需要掌握的关键技能。书中关于项目风险管理的部分，让我深刻认识到，在复杂的水利工程建设中，预见和应对风险是多么关键。它不仅仅是技术层面的风险，还包括了经济、环境以及社会层面的风险，并且提供了相应的管理方法。我尤其被书中关于项目沟通与协调的论述所吸引，它强调了在多方参与的项目中，建立有效的沟通渠道，解决潜在的矛盾和冲突，是项目成功的基石。此外，书中还提及了项目成本控制的策略，以及如何通过科学的预算编制和精细化的费用核算来保障项目的经济效益。它让我看到了，一个成功的水利工程项目，是无数管理细节的积累，也是对复杂系统进行高效整合的体现。

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这本书为我提供了一个全新的视角来理解水利工程项目建设的复杂性，尤其是其背后那套精密的管理体系。我一直对那些改变了自然面貌、惠及千家万户的水利工程心生敬意，但对其建设过程中的管理环节却了解不多。这本书并没有直接传授施工技巧，而是聚焦于“管理”本身，为我描绘了一幅完整的项目管理蓝图。它详细梳理了项目从可行性研究到竣工验收的每一个关键阶段，并对各个阶段的管理重点进行了深入的阐述。书中关于项目进度控制的章节尤为引人注目，它不仅仅是简单的计划安排，更是涉及到对资源配置、关键路径的分析，以及如何应对突发状况对进度的影响。我特别欣赏书中关于质量管理体系的构建，它强调了从源头抓起，通过对原材料、施工工艺以及最终成果的严格把关，来确保工程的长期稳定性和安全性。此外，书中还涉及到了项目资金的管理，包括预算的编制、成本的核算以及财务的审计，以确保项目的经济效益。它让我深刻体会到，一个成功的水利工程，离不开严谨的计划、高效的执行以及持续的优化，而这一切的背后，都有着专业的管理在发挥着至关重要的作用。

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这是一本让我茅塞顿开的书，它将水利工程项目建设的复杂性以一种清晰、有序的方式呈现出来。我一直认为，水利工程的管理就像是在指挥一场宏大的交响乐，每一个部门、每一个环节都需要精确地配合，才能奏出和谐的乐章。这本书没有直接教授我具体的施工技术，而是聚焦于“管理”的核心，为我展示了这场“交响乐”的指挥体系。书中关于项目风险评估和管理的部分，让我深刻理解了在规划和实施阶段，识别和应对潜在风险是多么重要。它不仅提到了技术层面的风险，还包括了市场风险、法律风险以及不可抗力等，并提出了相应的管理策略。我尤其被书中关于沟通协调机制的论述所打动，它强调了在项目建设过程中，不同利益相关者之间的沟通和协调是多么的关键，包括业主、设计单位、施工单位、监理单位以及当地政府等，都需要建立有效的沟通渠道来解决问题。书中还涉及了项目成本控制的诸多方面，如何进行科学的成本估算，如何有效地控制施工过程中的各项支出，以及如何进行项目竣工后的经济效益分析。它让我看到了，一个成功的项目管理者，不仅要有深厚的技术功底，还要具备高超的组织协调能力和风险应对能力，能够统筹全局，运筹帷幄。

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读完这本书，我感觉自己仿佛经历了一场关于水利工程项目建设的管理“洗礼”。它并没有教我如何挥铲、如何铺设管道，而是从一个更高的层面，展现了这场宏大工程的“大脑”是如何运转的。书中对项目生命周期各个阶段的管理要点进行了梳理，从最初的可行性研究，到详细的工程设计，再到施工组织、质量控制，直至最终的竣工验收和后期运营维护，都进行了相当细致的阐述。我特别关注了关于项目进度控制的部分，它不仅仅是简单的日期规划，而是涉及到了资源优化配置、关键路径分析，以及如何应对突发情况对工期的影响。书中还着重强调了质量管理的重要性，它将质量视为生命线，从原材料的采购、施工过程的监控，到最终产品的检测，都形成了一套严谨的体系。这让我深刻理解到，任何一个微小的疏忽都可能对整个工程的稳定性和安全性造成不可逆转的影响。此外，书中还提及了关于成本控制的策略，如何在保证质量和进度的前提下，有效降低项目总成本，并进行精细化的财务管理。我从中学习到，一个成功的项目管理，是技术、经济、组织和法律等多方面因素的综合体现。它让我明白了，那些宏伟的水利工程，背后是无数管理者在日夜操劳，通过精密的计划、严格的执行和持续的优化，才得以最终落地。这本书就像一个指南针，指引我理解了水利工程建设背后庞大而精密的管理体系。

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这本书给我最大的感受是，水利工程的建设管理并非仅仅是技术层面的问题，它更是一门关于人、资源、环境和社会责任的综合艺术。我一直以为，水利工程无非就是挖土、砌石、架桥，然而这本书却打开了我对这个行业的全新认知。它详细阐述了项目前期决策的重要性，从项目的立项审批，到资金的筹措，再到土地的征用和移民的安置，每一个环节都充满了复杂性和挑战性。书中对于工程项目的风险管理也进行了深入的探讨，不仅仅是技术风险，还包括了经济风险、环境风险以及社会风险，以及如何建立一套有效的风险防范和应急预案体系。我尤其欣赏书中对于项目团队建设和沟通协调的描述，它强调了建立一个高效协作的团队是项目成功的关键，并且需要有效的沟通机制来确保信息畅通，解决可能出现的矛盾和冲突。此外，书中还涉及到了环境保护和生态修复的管理，这让我意识到，现代水利工程建设必须兼顾经济效益和社会效益，同时也要承担起保护环境的责任。它让我看到了，管理者不仅要关注工程本身的质量和进度，还要关注工程对周边生态环境的影响，并采取措施尽量降低负面影响。这本书让我对“管理”有了更深刻的理解，它不仅仅是任务的分配和监督，更是对整个项目生命周期的全面掌控和智慧的运用，以实现项目的可持续发展。

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通过阅读这本书，我对水利工程项目建设的管理有了更深层次的理解，它远不止于简单的施工组织。我一直对那些伟大的水利工程充满好奇，但对其建设过程中所涉及的管理挑战却知之甚少。这本书就像一本“管理百科全书”，为我揭示了整个项目的生命周期中所需要的各种管理技能和策略。它首先强调了项目前期规划的重要性，包括项目的市场分析、技术方案的选择，以及如何进行风险评估和资源配置。书中关于项目执行阶段的管理尤其让我印象深刻，它详细阐述了如何制定详细的施工计划，如何组织和调配施工队伍，以及如何进行质量控制和进度监控。我尤其对书中关于项目风险管理和应急预案的论述感到受益匪浅，它让我明白了在复杂的水利工程建设中，未雨绸缪，防范于未然是多么关键。此外，书中还涉及到了项目合同的管理，以及如何通过有效的合同来保障项目的顺利进行和各方的合法权益。它让我看到了，一个成功的水利工程项目，是无数管理人员在幕后默默付出、精打细算、协调各方、克服困难的结果，也是对系统化管理和智慧运用的完美体现。

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这本书就像一扇窗，让我得以窥探水利工程项目建设的宏伟画卷。我一直对那些巍峨的水坝、蜿蜒的输水渠道以及它们如何改变地貌、造福人民的故事充满好奇。这本书并没有直接告诉我如何“建设”这些奇迹，而是从一个更宏观、更具全局性的视角，描绘了整个建设过程中的各个环节是如何协同运转的。它首先勾勒出了项目启动的必要性，从国家战略需求、社会经济发展到区域水资源配置的根本性问题，层层递进地阐述了为何要启动如此浩大而复杂的水利工程。接着，它详细介绍了项目规划阶段的细致工作，包括前期的勘察、设计，以及如何在复杂的地质条件、生态环境和社会影响之间找到最佳的平衡点。我尤其被其中关于风险评估的章节所吸引，它不仅仅是列举可能出现的问题，更重要的是探讨了如何建立一套完善的风险预警和应对机制，这对于任何一项大型工程来说都是至关重要的。书中还穿插了一些案例分析，虽然没有深入到技术细节，但通过对这些案例的解读，我能感受到决策者和管理者在项目推进过程中所面临的挑战以及他们是如何通过智慧和经验来克服的。这本书更像是一部关于“如何思考水利工程建设”的指南，它引导读者去理解项目背后的逻辑、决策的过程以及贯穿始终的严谨态度。我从中体会到了建设一个能够支撑国家发展、保障民生福祉的水利工程，需要的不仅仅是技术，更是一种系统性的思维和长远的规划。它让我对“管理”这两个字有了更深的认识，不仅仅是资源的调配，更是对整个体系的掌控和优化。

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这本书就像一位经验丰富的向导，带领我深入了解水利工程项目建设的方方面面，尤其是其背后的管理智慧。我一直对那些改变了自然地貌、造福了无数人的大型水利工程感到敬畏，但对其建设过程中的管理细节却知之甚少。这本书没有直接教我如何操作一台挖掘机，而是从宏观的视角，阐释了整个项目管理的体系。它细致地分析了项目启动的各个环节，从市场调研、可行性研究，到项目审批和资金筹措，每一个步骤都充满了挑战和决策。我尤其对书中关于项目执行阶段的管理进行了深入的描述，包括如何制定详细的施工计划、如何组织施工力量、如何进行质量检验和进度控制。书中还着重强调了项目团队建设的重要性，以及如何通过有效的激励机制和沟通平台来提升团队的整体效能。此外，书中还涉及到了项目竣工验收和后期运营维护的管理，以及如何对项目的效益进行评估和总结。它让我看到了，一个庞大而复杂的水利工程，之所以能够顺利完成，是无数管理者在幕后进行精细化管理、风险防范和资源调配的结果。这本书让我对“管理”二字有了更深的理解，它不仅是资源的分配，更是智慧的运用和风险的把控。

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这本书为我打开了一扇理解水利工程项目建设管理的新窗口。我一直对那些横跨江河、滋养沃土的水利工程感到好奇，但对其背后庞大的管理体系却了解不多。这本书并没有直接教授我施工技术，而是从一个更高的维度，揭示了项目建设过程中的“管理之道”。它详细阐述了项目前期策划的重要性，包括项目的目标设定、资源评估、风险分析以及初步的实施方案。书中关于项目实施阶段的管理尤其令我印象深刻，它将项目的执行分解为一个个可管理的模块，并对每个模块的进度、质量、成本和安全都提出了明确的管理要求。我尤其关注了书中关于合同管理的部分，它详细解释了如何从源头上规范项目各方权利义务，如何规避合同风险，以及如何通过有效的合同管理来确保项目的顺利进行。此外，书中还涉及到了项目风险评估和应对策略，以及如何建立一套科学的质量控制体系，来确保工程的安全性和可靠性。它让我认识到，水利工程的成功建设，离不开精密的计划、严格的执行以及持续的优化，而这一切都离不开高效而专业的管理。

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