仓储与配送管理

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页数:293
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出版时间:2008-8
价格:28.00元
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isbn号码:9787542921499
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  • 仓储管理
  • 配送管理
  • 物流管理
  • 供应链管理
  • 库存控制
  • 订单处理
  • 仓库优化
  • 物流效率
  • 运输管理
  • 电商物流
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具体描述

《21世纪高等职业教育财经专业核心课程系列教材•仓储与配送管理》继承了传统仓储保管的成熟理论和实践,同时根据现代仓储管理和技术的最新发展,并结合编者们在教学和科研中的收获,以现代物流管理的理念对仓储与配送活动进行重新整理和拓展,系统地阐述了仓储与配送管理的理论和实践,并注重教材的基础性、时效性和实用性。本教材主要适用于高职高专院校的物流专业及相关专业,同时也可作为物流从业人员学习的参考资料。本教材共分四个部分:第一部分是仓储与配送基础,主要内容包括:仓储与配送的基础知识,仓储业的发展,现代物流企业战略管理及组织结构;第二部分是仓储与配送管理,主要内容包括:仓储与配送系统规划,仓储与配送商务管理,仓储与配送作业管理;第三部分是仓储与配送技术,主要内容包括:仓储与配送设备,仓储与配送信息管理;第四部分是仓储与配送的成本控制和绩效评估。各章配有相应的思考与练习,以方便学生巩固已学过的知识。

《仓储与配送管理》这本图书,专注于探索现代物流体系中至关重要的两个环节:仓储和配送。它不仅仅是对这两个概念的简单阐述,更是对如何优化、整合并驱动这两个核心功能,以实现企业运营效率最大化和客户满意度提升的深入研究。 书中首先会剖析仓储的战略意义。仓储不再仅仅是物品的“存放地”,而是连接生产与消费、平衡供需、实现价值增值的关键节点。本书将详细介绍不同类型的仓库,如通用仓库、配送中心、保税仓库、危险品仓库等,并分析它们各自的特点、适用场景以及在供应链中的独特作用。在仓储布局方面,它会深入探讨如何根据产品特性、销售预测、服务水平要求以及成本效益,设计出最优的仓库空间规划和存储方案。这包括货位管理策略,如固定货位、随机货位、区域货位等,以及如何利用货架系统、搬运设备(如叉车、堆高机、自动化立体仓库系统)来最大化存储密度和作业效率。 此外,仓储运作的精髓——入库、在库管理和出库——将是本书的核心篇章。入库环节,将详细讲解收货、质检、上架等流程的标准化与优化,如何快速准确地将货物移至指定货位,并进行系统登记。在库管理部分,则会重点关注库存盘点、库存信息系统的应用(如WMS——仓库管理系统)、ABC分类法在库存控制中的作用,以及如何通过先进先出(FIFO)、后进先出(LIFO)等原则来管理库存,减少损耗和呆滞。出库环节,会深入讲解订单处理、拣货策略(如摘果式拣选、播种式拣选、区域拣选、批量拣选等)、包装、发货前的复核等关键步骤,并探讨如何通过这些环节的优化来缩短订单响应时间,提高订单准确率。 在配送管理方面,本书会从宏观的配送网络设计讲起。它会分析如何根据市场覆盖范围、客户密度、运输成本、服务时效要求等因素,规划出最经济、最有效的配送网络。这包括配送中心的选址、数量和规模的确定。接着,书中会深入探讨配送路线的优化。这不仅包括传统的TSP(旅行商问题)等优化算法的应用,还会介绍如何利用GIS(地理信息系统)和专业的配送管理软件来动态规划最优路线,考虑交通状况、车辆载重、配送时点等多种约束条件,以达到降低运输成本、缩短配送时间的目的。 车辆管理和司机管理也是配送环节不可或缺的部分。本书将介绍如何根据配送需求选择合适的运输工具,以及如何对车辆进行有效的维护和调度。同时,它还会探讨如何建立激励机制,提高司机的配送效率和服务质量。在配送模式上,书中会涵盖各种主流的配送模式,如当日达、次日达、定时达、即时配送等,并分析不同模式的优劣势及其在不同业务场景下的应用。 信息化技术在仓储与配送管理中的作用将被贯穿始终。本书将详细介绍WMS(仓库管理系统)、TMS(运输管理系统)、ERP(企业资源规划系统)等信息系统如何实现对仓储和配送全过程的精细化管理和实时监控。例如,WMS如何支持自动化入库、智能拣货、库存可视化;TMS如何实现运力调度、路线优化、在途追踪。此外,还会探讨物联网(IoT)、大数据、人工智能(AI)等新兴技术如何赋能仓储和配送,如RFID技术在库存追踪中的应用,大数据分析在预测补货和需求规划中的作用,以及AI在自动化仓储设备和智能路线规划中的潜力。 本书还将关注仓储与配送的绩效评估和持续改进。它会提供一系列关键绩效指标(KPIs),如库存周转率、订单准确率、准时交货率、每笔订单的配送成本等,并指导读者如何运用这些指标来衡量运营效果,识别瓶颈,并制定改进计划。通过案例分析,读者将能够看到实际企业如何在仓储与配送管理上取得成功,例如如何通过精益仓储理念来消除浪费,如何通过敏捷配送来应对市场变化。 总而言之,《仓储与配送管理》是一本旨在为读者提供全面、深入、实用的仓储与配送管理知识的宝典。它不仅涵盖了基础的理论框架和操作流程,更着眼于如何运用先进的技术和管理理念,构建一个高效、灵活、具有竞争力的供应链物流体系。无论是物流从业者、企业管理者,还是对此领域感兴趣的学习者,都能从中获得宝贵的见解和实用的指导。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书最大的亮点在于其系统性和前瞻性。作者并非仅仅关注某个单一的环节,而是将仓储和配送这两个相互关联的环节有机地结合起来,形成一个完整的管理体系。在阅读过程中,我逐渐理解了为什么在仓储管理中需要考虑配送的需求,以及为什么配送的效率会受到仓储的直接影响。书中关于“协同仓储与配送”的章节,详细阐述了如何通过信息共享、流程对接来打通这两个环节的壁垒,从而实现整体效率的最大化。我特别欣赏作者在分析问题时的深度和广度,他不仅会指出问题所在,还会提供解决问题的具体方法和策略,并且这些方法都是经过实践检验的,具有很强的可操作性。例如,在讨论如何优化库存水平时,作者结合了需求预测、安全库存计算以及ABC分类法等多种工具,并详细解释了每种工具的使用场景和注意事项。这种理论与实践相结合的讲解方式,让我能够更好地理解和应用书中的知识。总而言之,这是一本能够帮助读者建立起全局观,并掌握解决实际问题的能力的书。

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《仓储与配送管理》这本书的文字表达非常清晰流畅,即使是对于那些对物流管理不太熟悉的人来说,也能够轻松理解。作者善于使用生动形象的比喻和简洁明了的语言,将复杂的概念解释得通俗易懂。我特别欣赏书中关于“仓储效率提升”的章节。作者通过分析仓储运作中的瓶颈,并提出了一系列行之有效的改进方案,例如通过优化拣货路径、实施扫描作业、改进包装方式等,来提高仓储作业的效率。这些方案都具有很强的实践指导意义。此外,书中还探讨了如何通过激励机制来提高配送人员的积极性,以及如何建立有效的客户反馈机制来不断改进配送服务。我读完之后,觉得对如何在实际工作中改进仓储和配送管理有了很多具体的想法和思路。

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《仓储与配送管理》这本书的独特之处在于,它不仅仅是一本教科书,更像是一本实操指南。作者在书中提供的大量模板、清单和流程图,都非常具有参考价值。例如,在仓库设计部分,书中提供了一个详细的仓库布局设计流程,从场地选择、功能分区到设备配置,都给出了清晰的指导。在配送管理方面,书中还提供了一个完整的配送成本分析模板,帮助我能够更准确地核算配送成本,并找出降低成本的有效途径。我特别欣赏书中关于“风险管理”的章节。作者列举了在仓储和配送过程中可能遇到的各种风险,并提出了相应的防范和应对措施,这对于我这样需要时刻关注安全和稳定性的从业者来说,非常有价值。这本书让我觉得,理论知识和实际操作能够如此紧密地结合,是我之前很少遇到的。

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我最近刚读完《仓储与配送管理》这本书,感觉收获颇丰。这本书的编排结构非常合理,从基础知识到进阶应用,层层递进,让读者能够循序渐进地掌握仓储与配送管理的精髓。我特别喜欢书中关于“多渠道零售”背景下的仓储与配送策略的分析。在当前电子商务蓬勃发展的背景下,如何有效地管理线上线下的库存,并实现高效的配送,是许多企业面临的挑战。这本书为我提供了很多有价值的参考。例如,作者详细介绍了如何建立全渠道的订单管理系统,以及如何通过共享仓储资源来降低成本,提高订单的履约率。此外,书中还探讨了如何利用大数据分析来优化库存配置和配送路线,从而提升客户满意度。总而言之,这本书是一本非常实用且具有前瞻性的著作,我强烈推荐给所有对仓储与配送管理感兴趣的人。

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坦白说,我在阅读《仓储与配送管理》这本书之前,对仓储和配送的理解都比较片面,甚至存在一些误区。我一直认为,仓储的主要目的是存放货物,而配送的主要任务是按时送达。但是,这本书让我彻底改变了这种看法。作者在书中深入阐述了仓储和配送在整个供应链中的战略意义,以及它们如何影响企业的成本、效率和服务质量。我特别对书中关于“零库存”、“准时制生产(JIT)”等理念在仓储与配送管理中的应用进行了深入的分析。这些理念不仅要求高效的仓储运作,更需要精准的配送。通过对这些理念的学习,我更加深刻地认识到,仓储和配送不再是单纯的运营环节,而是企业提升核心竞争力的关键驱动力。这本书让我从更宏观的角度审视仓储和配送的管理,也促使我去思考如何将这些先进的管理理念融入到实际工作中。

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对于我这样的初学者来说,《仓储与配送管理》这本书简直是雪中送炭。在接触仓储和配送管理工作之前,我对这些概念的理解都比较模糊,甚至有些混乱。但是,通过阅读这本书,我仿佛拥有了一张清晰的地图,能够系统地梳理和理解整个行业。作者从最基础的仓储类型、存储方式、搬运设备开始讲起,逐步深入到仓库布局优化、库存控制、作业流程设计等更复杂的层面。在配送方面,书中也详细讲解了配送方式、路线规划、车辆管理、客户服务等内容。我特别喜欢书中对于“可视化管理”和“绩效评估”的阐述。作者提供了许多实用的工具和方法,帮助我们能够更有效地监控仓储和配送的各项指标,并及时发现和解决问题。通过这本书的学习,我不仅掌握了必要的专业知识,还培养了严谨的管理思维,让我能够更有信心和能力去应对工作中的挑战。

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我必须说,《仓储与配送管理》这本书在理论深度和实践指导性上都达到了一个非常高的水平。作者在书中不仅介绍了仓储和配送的基本概念、原则和流程,还深入探讨了许多前沿的管理思想和技术应用。我特别欣赏书中关于“供应链协同”和“数字化转型”的章节。作者详细阐述了如何通过构建强大的信息系统,实现仓储、配送、生产、销售等各个环节的互联互通,从而提升整个供应链的响应速度和效率。书中对于物联网(IoT)、大数据分析、人工智能(AI)等技术在仓储与配送领域的应用,也进行了非常前沿的介绍,并分析了这些技术将如何重塑未来的物流行业。我读完之后,对如何利用技术手段来驱动仓储和配送的创新,有了更深刻的理解。这本书不仅适合物流行业的从业者阅读,也对希望了解现代物流管理体系的管理者和决策者非常有价值。

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《仓储与配送管理》这本书的案例分析部分做得尤为出色。作者并没有采用枯燥的理论说教,而是通过大量真实的企业案例,生动地展示了仓储与配送管理在实际运营中的应用。我特别喜欢书中关于知名电商企业、零售巨头以及制造业企业在仓储与配送方面的成功经验和失败教训的分析。这些案例不仅具有很强的启发性,还能够帮助我更直观地理解书中的理论知识。例如,在讲解如何构建高效的配送网络时,作者引用了某电商平台通过优化区域配送中心布局,大幅缩短配送时效的案例。通过对这些案例的深入剖析,我能够学习到不同行业、不同规模企业在仓储与配送管理方面的最佳实践,并从中找到适合自己企业的解决方案。此外,书中对于一些新兴的物流模式,如前置仓、社区团购等,也进行了深入的探讨,这对于我了解行业发展趋势,把握未来机遇非常有帮助。

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《仓储与配送管理》这本书给我带来的不仅仅是知识的增长,更是一种思维方式的转变。在阅读之前,我一直认为配送环节的优化主要集中在路线规划和车辆调度上,但这本书彻底颠覆了我的认知。作者在配送管理的部分,深入剖析了最后一公里配送的复杂性,以及如何通过技术手段和精细化运营来克服这些挑战。书中关于“即时配送”、“冷链配送”以及“逆向物流”的章节,对我启发很大。特别是关于最后一公里配送的成本控制,作者提出了多种创新的解决方案,比如利用众包配送、社区配送中心等,这些都给我带来了新的思路。此外,书中还详细介绍了配送网络的规划、车辆的选型与管理、以及配送人员的激励机制等。我尤其对书中关于“客户体验”在配送环节中的重要性这一点印象深刻,作者强调了准时送达、货物完好以及服务态度等因素如何直接影响客户满意度和忠诚度。通过对书中案例的学习,我发现一些成功的企业正是通过在配送环节提供卓越的客户体验,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。这本书让我意识到,配送不仅仅是将货物从A点送到B点,而是一个集技术、管理、服务于一体的系统工程。

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这本《仓储与配送管理》真是我近期阅读过的最引人入胜的专业书籍之一。起初,我只是抱着了解一下行业概况的心态,但随着阅读的深入,我发现这本书的内容远比我想象的要丰富和深刻。作者并非简单地罗列概念和流程,而是通过大量实际案例和翔实的理论分析,为我构建了一个清晰而完整的仓储与配送管理体系。尤其让我印象深刻的是,书中对于不同类型仓库(如常温库、冷库、危险品库等)的布局、存储方式、安全措施以及人员管理等方面都进行了细致入微的阐述。我特别喜欢其中关于“精益仓储”的章节,作者详细介绍了如何通过优化流程、减少浪费来提升效率,这对于我所在的物流公司来说,具有极强的指导意义。此外,书中对现代仓储技术的应用,如自动化立体仓库、AGV(自动导引车)、WMS(仓库管理系统)等,也进行了深入的探讨,并结合实际应用场景分析了它们带来的效益和挑战。读完这本书,我对仓储管理不再是停留在“把货物放好”的层面,而是上升到了战略层面,能够更清晰地认识到仓储在整个供应链中的关键作用。作者的语言风格也十分亲切,虽然是专业书籍,但并不枯燥乏味,反而像是在与一位经验丰富的同行交流,让我受益匪浅。

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