具体描述
《预算会计实务(第3版)》是全国高职高专教育“十一五”规划教材，是在第二版《预算会计实务》的基础上，根据财政部颁布的《财政总预算会计制度》、《行政单位会计制度》和《事业单位会计准则》、《事业单位会计制度》，并吸收了最新的各项补充规定编写而成。《预算会计实务(第3版)》分三篇进行介绍：第一篇主要介绍预算会计的概要和新的政府收支分类改革内容，财政总预算会计管理基本要求，财政收入业务、财政支出业务、其他业务的核算以及年终结算和会计报表编制，财政国库集中支付和财政专户会计的核算。第二篇主要介绍行政单位会计管理基本要求，行政单位资产、负债、净资产、收入、支出的核算方法。第三篇主要介绍事业单位会计管理基本要求，事业单位资产、负债、净资产、收入、支出的核算方法，以及行政、事业单位会计报表编制方法。
《预算会计实务》—— 洞悉财务管理之脉络 本书并非一本介绍预算会计实务的工具书。 它是一扇通往企业运营深度奥秘的窗口，旨在解析财务视角下的商业决策如何影响企业的生存与发展。本书将带领读者超越枯燥的数字堆砌，深入理解预算在企业战略执行、资源配置、绩效衡量及风险控制等各个环节扮演的核心角色，并探讨如何在动态的商业环境中灵活运用预算工具，驱动企业实现可持续增长。 核心内容概要： 本书将围绕以下几个核心主题展开，层层深入，为您呈现一个完整的财务管理图景： 第一部分：预算的战略意义与企业价值 预算作为战略载体： 深入剖析预算如何将宏观的企业战略目标分解为可执行、可衡量的具体行动计划。我们将探讨预算如何成为连接战略与执行的桥梁，确保企业资源被有效地导向战略重点。 预算与企业价值创造： 阐释预算在提升企业盈利能力、优化资产配置、控制经营风险等方面的关键作用，以及如何通过精细化预算管理直接驱动企业价值的增长。 预算在不同类型企业中的应用： 探讨不同行业（如制造业、服务业、高科技企业、非营利组织）在预算制定和执行过程中面临的独特挑战与机遇，以及相应的应对策略。 第二部分：预算编制的科学方法与实践 零基预算法与增量预算法的比较与运用： 详细解析两种主流预算编制方法的理论基础、操作流程、优缺点，并结合实际案例说明如何在不同情境下选择和应用。 滚动预算与固定预算的利弊分析： 探讨滚动预算如何提高预算的灵活性和时效性，以及固定预算在特定管理需求下的价值。 关键财务报表与预算的关联： 讲解利润表、资产负债表、现金流量表与预算之间的内在联系，以及如何编制与整体财务规划相协调的预算。 成本预算的精细化管理： 深入研究直接材料、直接人工、制造费用等各项成本的构成与控制，以及如何通过科学的成本预算实现降本增效。 销售与收入预算的预测与分析： 探讨市场分析、销售预测模型、价格策略等在收入预算编制中的应用，以及如何通过有效的收入预算驱动业绩增长。 资本性支出预算的规划与审批： 讲解长期投资项目（如设备购置、新厂建设）的预算编制、可行性分析、投资回报评估等流程。 现金流预算的动态管理： 强调现金流对于企业生存的重要性，详细讲解如何编制和管理现金流入、流出预算，确保企业具备充足的营运资金。 第三部分：预算的执行、控制与绩效评估 预算执行的组织与协调： 探讨如何建立有效的预算执行机制，明确各部门职责，加强部门间的沟通与协作，确保预算得到有效贯彻。 预算差异分析与原因探究： 详细介绍预算差异的类型（如销量差异、价格差异、成本差异等），以及如何运用科学的方法对差异进行深入分析，找出产生差异的根本原因。 预算差异的纠偏与改进措施： 针对预算差异的分析结果，提出切实可行的纠偏措施和改进建议，帮助企业及时调整经营策略，弥补偏差。 预算与绩效考核的联动： 探讨如何将预算目标与员工和部门的绩效考核相结合，建立科学的激励约束机制，激发全体员工的积极性，共同达成预算目标。 预算在风险管理中的作用： 分析预算编制和执行过程中可能存在的风险，以及如何通过预算管理来防范和化解经营风险，提高企业的抗风险能力。 预算评审与滚动调整： 讲解定期对预算执行情况进行评审的重要性，以及如何根据市场变化和企业实际情况对预算进行滚动调整，保持预算的有效性和前瞻性。 第四部分：预算管理的信息化与前沿趋势 预算管理信息系统（BPM）的应用： 介绍现代化的预算管理信息系统如何提升预算编制的效率、数据分析的深度和预算执行的管控能力。 行为财务学在预算管理中的启示： 探讨人类心理和行为因素如何影响预算的制定和执行，以及如何运用行为经济学的原理来优化预算管理。 数字化转型与预算管理： 探讨大数据、人工智能等新兴技术如何赋能预算管理，实现更智能、更精准的预算预测和决策支持。 敏捷预算与持续规划： 介绍在快速变化的市场环境中，如何从传统的固定预算模式转向更具适应性的敏捷预算和持续规划模式。 本书的价值： 通过阅读本书，您将能够： 深刻理解预算在现代企业管理中的核心地位， 掌握如何将预算作为企业战略实施和价值创造的关键工具。 系统学习预算编制的科学方法和实践技巧， 能够独立或参与制定符合企业实际需求的预算方案。 熟练掌握预算执行、控制和差异分析的手段， 提升企业运营效率和盈利能力。 建立科学的绩效考核与激励机制， 激发团队的整体执行力。 洞察预算管理的前沿趋势， 为企业在数字化时代实现更有效的财务管理提供前瞻性指导。 本书旨在为企业管理者、财务专业人士、以及所有对企业运营和财务管理感兴趣的读者提供一份深入、系统、实用的参考，帮助您在复杂的商业环境中游刃有余，驱动企业迈向更辉煌的未来。
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